Skip to main content

Tanács

A karrier sikerének volt fbi ügynöke - a múza

LaRae Quy, az FBI volt ügynöke, sok munkát végzett és sok kockázatot vállalt, mielőtt egy olyan mezőre szállt volna, amelyet szeretett. Hisz a határozottság hatalmában.

Miért hagyják el az ügyvédek és bankárok munkahelyüket (és hova mennek)

Egyre több ügyvéd és pénzügyi szakember választja a hajók átugrását - az induló vállalkozások számára. Megtaláljuk ezt a lenyűgöző tendenciát.

Miért érzi hamis a hálózatépítés és hogyan lehet megjavítani

Megígérjük, hogy ez még - dobos - szórakozás is lehet.

Miért kellene a menedzsereknek szerezni a labdarúgó-szezont?

Tiszta szemét a vízhűtőnél, a fantázia felállásának összehasonlítása a munkatársak ülésén - sok menedzser felvet, amikor a labdarúgó-szezon körül jár. De ez a HR szakértő másképp látja a dolgokat. Ez az oka annak, hogy jó dolog az irodában a sportbeszélgetés engedélyezése és az abban való részvétel.

Miért teljesen rendben van elmondani a menedzsernek, akit nem tudok - a múzeum

Tehát egy találkozón vagy, és a menedzser kérdést tesz fel neked. A szíved elkezdi a versenyt, mert nem ismeri a válaszát. Biztos lehet benne, hogy nem várható el, hogy mindent tudsz a munkahelyén, ezért ok, hogy elmondjam a menedzsernek, hogy nem tudom.

Miért nem mentorálnak a férfiak fiatalabb nőket, és hogyan változtathatjuk meg ezt?

A tanulmányok azt mutatják, hogy sok idősebb férfi fél attól, hogy mentorálja a fiatalabb nőket - ezt a tendenciát, amelyben mind a férfiak, mind a nők egyetértenek, meg kell változtatni. Olvassa el a szakértői tippeket arról, hogyan lehet mentőt találni a munkahelyen a szemöldök megemelése nélkül.

Miért nem működnek mindenki számára a rugalmas ütemtervek - a múzeum

A rugalmas munkaidő manapság sokkal népszerűbbé válik. De ha elégedetlen vagy el van szakítva a munkahelyén, ez a visszatartott munkakörnyezet ellened működhet.

Megváltoztattam a karriert, és teljes munkaidős munkát végeztem a sörrel - a múzsával

Időnként az a vélemény, amelyet szakmailag kellene végeznie, mert azért járt iskolába, vagy ha van tapasztalata, nem az a karrier, amelyet szeretne volna.

Használja ki a vakáció napjait, hogy továbblépjen a karrierje során - a múzeumba

Sok évezredes fél attól, hogy időt vesz igénybe, és úgy vélik, hogy a vakáció elveszíti őket karrierjükben. A nyaralás azonban segíthet abban, hogy előre lépjen a munkahelyén.

Miért segít a zümmögés a koncentráláson (és más fantasztikus tanulmányokon)?

Ebben az évben a kutatók néhány meglepő következtetésre jutottak, amelyek megváltoztathatják az ön munkáját.

Miért bánthat téged, ha azonnal válaszol a főnökére?

Gondolhatja, hogy egy villámgyors válasz a főnöke minden igényére hozzájárul a karrierjéhez, de ideje átgondolni ezt a stratégiát.

Miért segíthet a karrierjében a világ ismerete?

Szeretne lenyűgözni kollégáit, többet megtudni az iparágáról, és értelmesebb kapcsolatokat építeni a munkahelyén? Olvasd a híreket.

Miért rejlik sikerül a telefonimódiák?

A telefonos hangod ugyanolyan nagy benyomást kelthet, mint a személyes jelenléte. Tehát itt lehet megtudni, hogyan lehet a telefont egy ragaszkodással megnövelni - és titkos fegyverré is tenni.

Miért csókolja fel a főnökét, akkor a legrosszabb alkalmazottja lesz

Néhány oka annak, hogy a barnás orr csak mi okozhat bukását, az irodánkból származó barátaink jóvoltából.

Miért volt jó számomra a szünet és a vállalkozásom

Ez a vállalkozó tudta, hogy szünetre van szüksége, de nem vette észre, hogy ez mennyire segít neki, amíg el nem menekül.

A niagara esése miért akarja kifizetni a kölcsönöket

Gyere a vízeséshez, és maradj a… diákhitel kompenzációjára? A Niagara Falls, New York, többek között az Egyesült Államok városai között, egyetemi hallgatókat toboroz, akik két évig ott élnek és dolgoznak, és kifizetik kölcsönüket.

Miért vállaltam 30 éves korában szakmai gyakorlatot

Gondolod, hogy a szakmai gyakorlatok csak főiskolai hallgatókra és új hallgatókra szólnak? Gondolj újra! Ez a szakember története azt mutatja, hogy a gyakorlat bármilyen életkorban nagyszerű lépés lehet.

Miért veszítek tovább munkát a belső jelölteknek? - a múzsa

Úgy érzi, mintha mindig elveszít munkát a belső jelöltek előtt? Bármennyire bosszantó is, általános, hogy valaki legyőzi, aki már dolgozik a cégnél. Egy HR szakember elmagyarázza, miért - és hogyan növelheti esélyét arra, hogy valóban elhagyja a kívánt munkát.

Hogyan lehet munkát szerezni akkor is, ha nemet mondanak - a múzeum

Két oka van annak, hogy miért nem szabad azt feltételezni, hogy az interjú véget vet az elutasítás után

Mit tudnak a sikeres vállalkozók - a múzeum

Itt van, hogyan csinálják - és hogyan is csinálhatja.

Hogyan lehet megtalálni a megfelelő online osztályokat - a múzeum

Nem te vagy az egyetlen, aki egy óra után kilép.

Miért hasznos a versenytársak támogatása az üzleti élet számára

Érdekesnek tűnik a versenytársak támogatása, ám ez az üzleti tulajdonos nemrégiben megismerte azokat az okokat, amelyek miatt jobb az együttműködés.

Technikai feladatok az extroverták számára - a múzeum

Gondolod, hogy a fejlesztők mind csendes introverták? Gondolj újra.

Miért nem mindig jó a munkája iránti szenvedély

Kiderült, hogy a rossz szenvedély károsíthatja a munkáját.

Miért zárják be a jó vezetők az ajtót - a múzeum?

Hallotta, hogy a legjobb a nyitott ajtó politikája, de valójában a jó vezetők tudják, hogy az alkalmazottaktól való elválasztás termelékenyebbé tehet téged.

A munkakeresési jelek téves értelmezése - a múzeum

Ideje leállítani a társaság Twitter oldalának rejtett üzenetek ellenőrzését.

Miért próbálnak okos emberek megbukni a munkahelyen - a múza?

Annak elkerülése érdekében, hogy csapdába kerüljön az, ami könnyen megoldódik, néha el kell lépnie a kényelmi zónán, ami azt jelenti, hogy szembenéznie kell a kudarc félelmével.

Miért döntött ez a társaság, hogy rugalmas időtöltést kínál - a múzeumot

Tudja meg, miért kínál ez a vállalat rugalmas időtöltést, és hogy az irányelv miként járul hozzá az alkalmazottakhoz.

Miért teszik a legtermékenyebb emberek mindent megégés nélkül

Éjszakai baglyok, valószínűleg nem leszel túl boldog ezzel.