Az álláskeresés titokzatos folyamat lehet. Az interjújához vezető hetekig alapvetően magánnyomozó. A jelentkezés benyújtása előtt kutat egy társasággal. Kihúzza a potenciális főnökét a nagy nap előtt. Nagyon figyelni kell arra, hogy az interjúkészítő hogyan kapja meg a válaszokat - annak felmérését, hogy meg kell-e változtatnia a sebességváltót. Akkor hazamegy, és gondolkodik az interjún, amikor mesés köszönőlevelet írt.
És akkor állítólag semmit sem kell tennie.
Így van - a következő lépés türelmesen várja a bérleti vezető döntését. És ha megpróbálja jól felhasználni az újonnan élesített csapkodási készségeit, a jó szándékú barátok azt tanácsolják, hogy „hagyja abba a megszállást”. De ez könnyebb mondani, mint megtenni.
Mielőtt elkezdené (újra) elemzi az összes potenciális jelet, ne felejtse el könnyű tévedni még a legnyilvánvalóbb jeleket sem. Itt van miért:
1. Lehet, hogy számok kérdése
Aggódtál már azon, hogy már nem állsz vitatkozni, mert egy munkát újra elküldtek? Igaz, hogy a bérbeadási folyamatot néha újból megnyitják, mert nincs erős mérkőzés. Ez azonban nem az egyetlen ok.
A legtöbb felvételi menedzser nem akar egy lenyűgöző jelentkezőt álláslehetőségenként: Többet akar. Miért? Mert nem minden olyan ajánlattevő fogadja el, aki ajánlatot kap. Tehát a cégek azt akarják tudni, hogy ha időt fektetnek egy bérbeadási folyamatba, akkor egynél több életképes jelölt lesz egy adott szerepre. Nem is beszélve arról, hogy milyen gyakori a munkahelyek újbóli elküldése egy gördülő határidőn belül - lehet, hogy szerepel egy utóinterjú rövid listáján, de időközben a vállalat azt akarja, hogy a kiküldetés az új pályázók figyelmét felvegye, tehát hogy lesz néhány döntő forduló jelölt.
Hogyan tudod mondani
Általánosságban elmondható, hogy ha egy bérbeadási menedzser egyszerűen azért tölti be pozícióját, hogy fedezze a bázisát, akkor továbbra is kapcsolatba lép a felső jelölttel. Tehát, ha felkerült a második interjú rövid listájára, e-mailt kap az ütemezésről. És ha a legfontosabb jelölt egy záró interjú után, akkor valószínűleg másfajta pozitív megerősítést fog kapni az időközben, valószínűleg kimerítő választ adva a köszönőjegyedhez. Ha a pozíciót újra közzéteszik, és két hét elteltével még semmit sem hallottál, akkor tanácsos a munkakeresési erőfeszítéseket máshol megduplázni.
2. Lehet, hogy vállalati kultúra
Tudod, hogy sokféle módon lehet levezetni a vállalati kultúrát egy interjúban. Néhány vállalat azonban el akarja távolítani a találgatásokat - azzal a céllal, hogy minden jelölt megmutassa, mennyire élvezné az irodai környezetet.
Tegyük fel, hogy az interjú hivatalos napja egy értekezlettel ért véget, de akkor leendő kollégái meghívtak, hogy csatlakozzanak hozzájuk italokhoz, étkezéshez vagy egy ping-pong fordulójára. Szerintetek itt vagyok .
Itt vagy - az interjú vadonatúj része, azaz. Igen, nagyon jó, hogy úgy érezzük magunkat, mint a csapat része, ám ez még mindig próbálkozás. Nyilvánvaló, hogy minden jelölt ugyanazt a társadalmi komponenst élvezi (más néven tesztelés útján), így az interjú készíthet új nézetet az embereinek készségeire és arra, hogy hogyan illeszkednek a jelenlegi alkalmazottakhoz.
Hogyan tudod mondani
Mindaddig, amíg az ajánlat hivatalos meghosszabbítása meg nem történik, minden társadalmi meghívást vegyen figyelembe az interjú folyamatának. Igen, még akkor is, ha magában foglalja a sör visszadobását, megvizsgálják, mennyire képes az alkohol felett ragaszkodni és profi maradni. Várja meg, amíg felvételt kap, és olvassa el, mit jelent a kollégák társaságában való együttmûködése.
3. Lehet, hogy vállalati protokoll
A méltányosság érdekében sok vállalat megkísérli a lehető legnagyobb mértékben egységesíteni az interjú folyamatát. Tehát előfordulhat, hogy a bérleti igazgató semleges forgatókönyvet tart be. Ez azt jelenti, hogy a csillagjelöltnek nem ad széles mosolyt vagy pozitív visszajelzést, és nem fogja megkérdezni a feleket, hogy fél válaszokat adjon, ha kibővíteni kívánja.
Ezzel szemben néhány vállalat arra ösztönzi az interjúkészítőket, hogy individualizálják a folyamatot, hogy világosabb képet kapjanak a jelölt lehetőségeiről. Például egyszer voltam olyan helyzetben, hogy interjúkat folytattam a különféle tapasztalatokkal rendelkező ösztöndíjprogramokra. Mindig a legkeményebb voltam a legjobb pályázóknál. A neves, szuper-versenyképes szervezetekhez kellett volna hivatkozni, és ha azok működnek, biztos akarok lenni abban, hogy megtámadhatják. Tehát nehezebb kérdéseket feltennék, és kevésbé lennék lenyűgözve a legfontosabb (még gondolkodást keltő) teljesítésekről. Ez része volt annak a rendszerünknek, amely a 12 legjobb pályázót a három legjobb jelentkezőre szűkítette.
Hogyan tudod mondani
Az én esetemben, amikor nagyon nehéz voltam a pályázóval, mert ő volt az egyik legjobb, a sebességváltót váltottam az interjú vége előtt. Azt mondanám neki, hogy egy különösen kemény interjún vettem keresztül, hogy megnézze, mekkora alkalomra esik-e rá, és azt gondoltam, hogy elképesztő. De nem minden interjúkészítő fogja ezt megtenni, különösen, ha a legjobb jelentkezők tesztelésére szolgáló protokoll készült - és nem mondja el nekik, hogy ez egy taktika. Egy jó hüvelykujjszabály az, ha megpróbáljuk megkülönböztetni, hogy az interjúkészítő kemény (pl. Nem mosolyog vagy nevet egy humoros történeten, igazán nehéz kérdéseket tesz fel), vagy súlyosbítja-e valamit, amit tett (gondoljon: faux pas, mint például telefonhívás, zavargás vagy megszakítás).
Teljesen érthető, hogy tudni szeretné, hogy felveszik-e bérelembe, lehetőleg a lehető leghamarabb. De ha megpróbálja megfejteni a jeleket - amelyek valódi előnyökkel járnak a munkakeresési folyamat elején -, akkor csak az lesz, hogy megkönnyebbíti Önt az interjú után. Tehát, hallgassa meg ezeket a jó szándékú barátokat: Ne feledje, a fenti tanácsokat, és hagyja abba a megszállottságot.
