Tavaly szeptemberben az Egyesült Államok és Törökország legfontosabb fiatal külpolitikájának vezetõivel körbeutaztam az Atlanti Tanács Fiatal Törökország Fiatal Amerika programján keresztül. És tavaly márciusban még egy alkalom volt arra, hogy két és fél héttel töltsem ugyanazt a csodálatos embercsoportot.
Találkoztunk politikai és üzleti vezetőkkel, stratégiai módon fejlesztettük ki a Törökország és az Egyesült Államok közötti kétoldalú kapcsolatokat, és együtt dolgoztunk közös írásokon és projekteken. És miközben csak megismerkedtünk egymással Amerikában, egy törökországi utazásunk egy erős kötelékkel indult, amely lehetővé tette számunkra, hogy nagy őszinteséggel és integritással vizsgáljuk meg a külpolitikai kérdéseket, és tartós tanulságokat tanuljunk az egymás kultúrájának működéséről.
Az utazás során arra emlékeztettem, hogy egy nagy csoportban való utazás és a rendkívül eltérő kultúrájú emberekkel való munka túl nagy lehet, ám végtelenül kifizetődő is lehet. Tehát függetlenül attól, hogy külföldre utazik munkavállalás céljából, vagy egy másik ország embereivel dolgozik, az utazásunk során megtanult tapasztalatokkal kihasználhatja a legtöbbet a tapasztalatokról.
Figyeljen és figyeljen, majd alkalmazkodjon
„Miért vagy ilyen csendes?” Kérdezte tőlem kollégáink. Az első néhány napban a hagyományosan kifejezett amerikaiak csoportja nemcsak a jet lag ellen küzdött, hanem megpróbálta gyorsan megtanulni a török kultúra normáit. Megtanultuk a török időt (amely néhány perccel később jelent meg a javasolt időnél), hogyan navigálhatunk egy hatfogásos étkezést (és hogyan tudunk további hat étkezést vacsorára enni), és hogyan kell viselkedni a testbeszédben és az öntudatban minden ülésen.
Amikor egy új helyen vagy üzleti kultúrában dolgozik, szinte minden más van, és gyorsan fel kell gyorsulnia. Megállapítottam, hogy a leghatékonyabb megközelítés volt a török kollégák viselkedésének megfigyelése és a vezetésük követése. Például gyorsan megtudtuk, hogy az első török elnök, Atatürk milyen fontos volt az ország története és kultúrája szempontjából, és ez segített megmutatni a megfelelő tiszteletet, amikor kérdéseket teszünk fel és sétálunk át a kormányzati épületekben. Hasznos volt beismerni, amikor nem tudtak valamit, és megnyitni a fülünket különböző perspektívákhoz.
Amikor új helyzetben van, töltse az első néhány napot megfigyeléssel és hallgatással, és hamarosan meglátja, hogyan kell beállítania viselkedését, hogy megtalálják a megfelelő beillesztési módot.
Tegye fel a megfelelő kérdéseket
Utazásunk amerikai szakaszában a találkozóink mind a „nehéz kérdések” feltevésére irányultak, de Törökországban a találkozók a helyes kérdések feltevésére irányultak, és elgondolkodva tegyék fel őket. Az amerikaiak nagyon előre tudnak lépni (ki tudta, igaz?), És más kultúrákban élő emberek nem mindig készek erre vagy hajlandók rá.
Például, amikor a csoport megvitatta a nők kérdését a politikában, nem szabad elfelejtenünk, hogy néhány olyan politikai pártban, amelyben találkoztunk, egyáltalán nem voltak nők pártjaikban. Ahelyett, hogy rámutatna erre az egyenlőtlenségre vagy felhívja ezeket a vezetőket, kollégáim felteszik a következő kérdéseket: „Milyen stratégiákat alkalmaznak a nők toborzásához és ösztönzéséhez az Ön pártjába?” Az ilyen típusú kérdések a vezetõket arra kényszerítették, hogy foglalkozzanak a témával, de nem tedd őket azonnal a védekezőre.
A történelem és a politikai eredmények sok beszámolója eltérően értelmezhető az Egyesült Államokban, ezért fontos volt a török perspektívákat naprakészen tartani és tiszteletben tartani. Ez nem azt jelentette, hogy nem közelítettünk meg az érzékeny témákat, és voltak olyan feszült pillanatok, amikor a vezetõket elszámoltathatónak tartottuk, de tiszteletteljes módon tettük. Ne feledje, hogy lehet, hogy nem mindig ért egyet más kultúrákkal, de hogy az ilyen típusú beszélgetéseknek való kitettség teljesen új módon kihívást jelenthet téged.
Olvass a sorok között
Még akkor is, ha a helyes kérdéseket feltettük, nem mindig kaptuk meg a megfelelő válaszokat. Valójában néhány vezető egyenesen elkerülte a kérdéseinket. (Mások azonban nagyon őszinte és átláthatóak voltak velünk, és ezeket a találkozókat a legjobbaknak emlékezték meg.)
Török kollégáink gyakran megjegyeznék, hogy sok felszólalónk csupán „kötelességeit” vagy „megtakarító arcát” tette (a megjelenés fenntartása érdekében valami mást mondtak, mint az igazság), és ezt tiszteltük. Ugyanakkor az a módszer, amellyel valamit kihoztak az egyes ülésektől, később elemezte azt, amit mondtak és hogyan lehet azt értelmezni, valamint azokat a kérdéseket, amelyek nem szóltak. És bízz bennünk, mindent elemeztünk! Soha nem fogjuk tudni, hogy egyes emberek miért nem válaszolnak a kérdéseinkre, ám ezekre a találkozókra kritikus gondolkodás sok betekintést adott.
Saját karrierje során győződjön meg arról, hogy saját kutatásait elvégzi, minden egyes személlyel rendelkezik-e a környezettel, és megérti a társadalomban és a munkahelyen betöltött szerepét. Gondolkodjon azon kulturális vagy politikai okokon, amelyek miatt valaki megtakaríthat arcát, valamint a szavai mögött álló üzenetre. A navigálás ismerete segít szoros kapcsolatok felépítésében, de szilárd információkat szerezhet a találkozókból.
Tegyen időt szórakozásra
Képviselőcsoportunk szereti a beszélgetési politikát, és néha ez szélsőséges. Valójában, akár kimerült buszos úton vagy egy csodálatos török vacsorán voltunk, nem hagytuk abba a politikáról, a találkozóinkról, a véleményeinkről és ötleteinkről beszélgetést. Még akkor is, amikor néhányan elaludnának, mások folytatnák a szabad kereskedelmet, az emberi jogokat, az újságírói szabadságot, a politikai pártokat és a ciprusi kihívásokat. És mi imádtuk. Úgy tűnt, mintha mindenki talált volna olyan embereket a világ minden tájáról, akik valóban megértették a külpolitika és a politika iránti szenvedélyünket.
De időről időre óvatosan felmentettük magunkat a beszélgetéstől, hogy valami igazán szórakoztató dolgot csináljunk, például elindulhatunk Isztambul Sohojához vagy csokoládés baklava-hoz. Ez a szünet fontos volt - nemcsak a felfrissülés érdekében, hogy elég élesek lehessenünk a beszélgetéshez, amikor igazán számít, hanem a kapcsolatok kiépítésére is, ami hatékonysá tette munkánkat. Nagyon javaslom, hogy időt töltsön szórakozásra - mindig megéri.
A Young Turkey Young America program célja az USA és Törökország közötti megértés és kapcsolatok erősítése, valamint a tartós szakmai kapcsolatok ápolása. Miután egy teljes hónapot töltöttem mind a török, mind az amerikai küldöttekkel, elmondhatom, hogy a program túllépte a céljait, és tudatosságot és kapcsolatot alakított ki Törökországgal, amely drámai módon befolyásolja munkánkat. De olyan tanulságokat is megtanultunk, amelyeket egész életen át magunkkal vihetünk - olyan tanulságokat, amelyek segítenek minket, függetlenül attól, hogy hova utazunk.
