Vajon így folyik-e a főnökeddel folytatott hétfő reggeli beszélgetése?
Te: "Hogy volt a hétvége?"
A főnöke: „Jó. Milyen volt a tiéd?"
Te: „Rendben, köszönöm.”
A rövid csere után leül a következő nyolc órára dolgozni, bár a valóságban sok minden van a fejedben, és megnyugtató lett volna megosztani, mi folyik itt.
De mi van, ha más lehet? Mi lenne, ha ehelyett megoszthatna egy anekdotát a hétvégétől, mielőtt vállalkozásra indulna? Függetlenül attól, hogy bátyád hosszú ideje tartó látogatása őrültségre készteti Önt, vagy arról beszél, hogy a gyilkos koncertről tegnap este mentél, örülök, ha nem kell úgy tenni, mintha a munka az egyetlen, ami érdekel.
Ijesztőnek tűnik azt mondani, hogy munkatársaik a második családod, de tekintettel az irodában töltött órák számára, értelme van. Kiderül, hogy az a tény, hogy valóban szeretni akarja az ön mellett dolgozó embereket, és úgy érzi, hogy nyitott lehet a személyes életében, nemcsak az, hogy kényelmesebbé tegye magát, hanem az, hogy kitűnjön a munkája során.
Vannak kutatások, amelyek ezt alátámasztják. A New York Timesnak írt Adam Grant úgy véli, hogy a munkahelyi barátságok nagy hatással vannak mind boldogságunkra, mind hatékonyságra. „A munka jobban kielégítő, ha lehetőséget kínál baráti kapcsolatok kialakítására” - magyarázza. "A kutatások azt mutatják, hogy a baráti csoportok felülmúlják az ismerősök csoportjait mind a döntéshozatalban, mind az erőfeszítésekben."
Ezért talán az, amiért a vállalatok most úgy gondolják, hogy fontos, hogy ne csak kulturális szempontból illeszkedő embereket alkalmazzon, hanem ösztönözze a munkavállalók kötelékét és interakcióját akkor is, ha ennek kevés köze van a tényleges munkához.
Hogyan néz ki ez? Egyre több irodában rendben van a kemény munka és a humorérzék fenntartása. Ossza meg egy vicces cikket, amellyel találkozott, vagy bátoríthatja a csapatot, hogy figyeljen egy gyors SNL-csúszásra, amikor szünetre van szükségük. A modern munkavállalókat arra ösztönzik, hogy megfelelő kapcsolatokat alakítsanak ki a főnökeikkel vagy a vezetői csapattal, bevonva őket a munkával nem összefüggő ügyfelekbe, vagy akár vicceket is magáról a munkáról.
Számos munkahely kínál lehetőséget arra, hogy kötődjön, nem csak a kávé mellett a szünetben, hanem a társaság által támogatott tevékenységek során is, amelyek célja az emberek közelebb hozása a csapattársakhoz. Például a Capital One „szórakoztató napokat” rendez, amelyek lehetővé teszik az emberek számára, hogy maguk is legyenek az iroda igényein kívül - magyarázza Jennifer Anderson, az MVP Talent Acquisition munkatársa. Csapatának nemrégiben volt egy terepi napja, amely magában foglalta a háromlábú versenyt, a vízgömb feldobását és a többi csapatversenyt.
Tudjon meg többet a Capital One-nál végzett munkáról
A társaság „szórakoztató” minősítését természetesen csak az emberek teszik lehetővé, és függetlenül attól, hogy te vagy, személyesen kapcsolatba lépsz velük. Szóval hogyan lehet megtalálni egy olyan csoportot, amely arra készteti Önt, hogy várakozással tekint a napi munkába?
Az interjú nagyszerű alkalom arra, hogy információkat gyűjtsön arról a társaságról, amelyet nem talál online, valamint az azt másokról. Kapcsolatba léphet ezekben a korai találkozókban, és minden bizonnyal megértheti, hogy a szervezet értékeli-e a szorosan összekapcsolt csapatokat. Milyennek tekintik a munkavállalók egymást - gyászoló tisztelettel vagy őszinteséggel? Úgy tűnik, hogy szeretik egymást? Van-e képesek arra, hogy jobbá tegyék a munkát? Még a hétköznapi feladatokat is szórakoztató szintre lehet emelni, ha hihetetlen csoporttal dolgozik.
Arra is világosabb képet készíthet. Mi a vállalat megközelítése a csapatépítésben? Vannak rendszeres társasági rendezvények vagy csoportos kirándulások, amelyekben az alkalmazottakat ösztönzik a részvételre? Milyen gyakran lógnak a csapat tagjai ebédre vagy munka után?
Egyes cégek még olyan messzire mennek, hogy beépítik a ragaszkodást az interjú folyamatába, és meghívják a jelölteket étkezésre vagy boldog órára a csapattal - ez egy jó jel, hogy értékelik a társat. És bár furcsa lehet, ha kilépünk az összes üzleti interjú módjáról, ne feledje, hogy a felvételi menedzserek 43% -a jelölt kiválasztásakor a „kultúra megfelelőnek” tartja a legfontosabb szempontot, és sokan mások azt mondják, hogy azt mutatják, hogy „ egyedülálló perspektíva, amely növeli a csapatot, miközben igazolja, hogy együtt fog lépni a csapattal ”segíthet abban, hogy kitűnjön az azonos képesítésű jelöltek közül. Más szavakkal: nem kell eldöntenie, hogy egydimenziós munka ló légy, mert ki vagy , az nélkülözhetetlen a munkahelyi közösség alakításában, amelyet manapság gyakran ápolnak a vállalkozásokban.
Ehhez természetesen magának kell lenned. Amint Emma Sagan, a Capital One termékmenedzsere, helyesen írja le: „Ne félj engedni, hogy furcsa. Rendben, hogy furcsa és érdeklődési körük ezen a falon kívül van. Ügyeljen arra, hogy az megvilágítson az interjúk során.
Sagan helyzete jó. Az első interjútól kezdve (ha nem hamarosan kísérőlevelet vagy e-mailt küld a bérleti menedzsernek) hagyja, hogy kijöjjön a valódi. Nyisson meg szenvedélyeit. Meséljen olyan történeteket, amelyek kissé többet fednek fel arról, hogy ki vagy. Nem számíthat arra, hogy jó illeszkedést és barátokat talál a csapat tagjai között, ha nem engedi, hogy maguk legyenek a kezéből.
De mikor? Tetszik, hogy tetszik a munkatársaid - és valószínű, hogy tetszeni fog a munkád.
Ez a „Modern Work Perks” sorozat harmadik része, amelyet a Capital One-val közösen hoztak létre, hogy felfedezzük azokat a dolgokat, amelyek a mai munka világában a munkavállalók számára legfontosabbak.
