Skip to main content

Miért indítottam egy társaságot: q & a étkezéskel, hogy meggyógyítsam a susan brattont

Vállalkozásindítás 18: SZARVASHIBÁK A MARKETINGBEN (Június 2025)

Vállalkozásindítás 18: SZARVASHIBÁK A MARKETINGBEN (Június 2025)
Anonim

Ijesztő lépés a sikeres karriert elhagyni egy vállalkozói vállalkozás érdekében. De ha szenvedélyesen kezeli a vállalkozást, amelyet gondolkodásában tervez, szinte nehezebb lesz nem megtenni az ugrást.

Ha jelenleg küzdenek ezzel a döntéssel, hangolja be az elkövetkező hetekben azon nők tanácsát, akik már ott voltak. A Daily Muse közreműködője, Eva Werk három vállalkozóval beszélt tapasztalatairól, és arra kérte őket, hogy osszák meg bölcsességüket a félelmek leküzdéséről, a sebességváltók váltásáról és a vállalkozások alapításáról - itt minden rendben.

Mint sok nagy vállalkozói ötlettel, Susan Bratton társaságának „Meals to Heal” elképzelése akkor jött létre, amikor egy személyes élményhez olyan szükséglet társult, amelyben úgy érezte, hogy nem felel meg a piacon. „Ez volt az egyik ilyen izzó pillanat, amikor azt mondod:„ Hú, azt hiszem, valójában azt találtam, amit szeretnék csinálni az életem hátralévő részével ”- mondja Bratton.

Arra ösztönözve, hogy drága barátját, Ericét négy évvel ezelőtt elveszítette a rákban, Susan megalapította a Meals to Heal táplálkozási szolgáltatást, amely testreszabott étkezési és táplálkozási szolgáltatásokat nyújt mind a rákos betegek, mind az ápolóik számára. A társaság küldetése: Eric és családtagokhoz hasonló emberek életének kezelhetőbbé tétele azáltal, hogy testreszabott megoldásokat kínál számukra táplálkozási szükségleteikre - például a házakhoz szállított ételeket, segítséget nyújt a táplálkozási tanácsadás megtalálásában és a diétával kapcsolatos információk széles skálájának elérését. rák kezelés.

Korábbi életében Susan egy Wall Street-i befektetési bankár volt, bár ez mégis 25 éves tapasztalatot nyújtott az egészségügyi szektorban - ápolási otthonokban, orvoskezelő társaságokkal és HMO-kkal dolgozott stratégiai és pénzügyi döntések meghozatalakor. Miközben elismeri, hogy nagy változás volt a Wall Street világától a vállalkozói vállalkozás indításához, mégis jóváírja készségeit a befektetési banki napoktól azért, hogy elősegítse látásának növekedését.

Olvassa tovább, és hallja Susan gondolatait a kihívásokról - és jutalmakról - ennek a karriernek a megváltoztatásában és a saját maga elindításában.

Hogyan haladtál az egészségügyi befektetési banki szolgáltatásokról a Meals to Heal létrehozására?

Én csak leugrottam a magas merülést. Arra gondoltam, hogy csinálok valamit, ami inkább a vállalkozói oldalról szól, majd elvesztettem Eric barátomat. Ez volt a fordulópontom. És amint ez a katalizátor megtörtént, az üzlet megkezdése elõzetes következtetés volt. Csak annyira szenvedélyesen éreztem a problémát és segítettem az embereket, hogy belemerültem a bátorságomba, hogy elhagyjam a munkámat és elkezdjem az üzletet. És ha egyszer ugrik, nincs mód visszatérni. Fogsz.

Nehéz volt a vállalkozásra való áttérés? Beletelt egy ideig, hogy a cég felálljon és működjön?

Furcsa, hogy működik az élet. 2010 elején elhagytam a munkámat, hogy a társaságnál dolgozzam, és egy hónappal később apám rákos diagnosztizálta, így egy évre szüneteltettem a dolgokat, hogy a családra összpontosítsam. 2011 januárjában ismét nagyon komolyan vettem a társaságot, és néhány hónapot kutatással töltöttem, 600 vagy 700 szakértői folyóiratot olvastam a táplálkozással és a rákos betegekkel kapcsolatos orvosi bizonyítékokról. Aztán írtam egy üzleti tervet, és 2012 májusában elindítottuk egy kísérleti programot. Kicsit több mint egy év telt el, miután valóban elkezdték dolgozni rajta, hogy valódi vállalkozássá váljanak.

Ön szerint mi a legnagyobb kihívás az ön számára?

A legnehezebb az, hogy nincs partnerem, aki az ötletektől való visszapattanást végezne. Tehát létrehoztam egy tudományos tanácsadó testületet és igazgatótanácsot, olyan emberekkel körülvéve magát, akik szakértők azokon a területeken, amelyekben én nem vagyok annyira tisztában, és akik igazán törődnek az üzleti sikerrel. Behívtam egy tanácsadót, aki számomra nagyszerű fórum volt.

Függetlenül attól, hogy van partnere vagy sem, fontos, hogy legyen valaki, aki józanság-ellenőrzés. Könnyű annyi döntést hozni vákuumban, de valóban ki kell vennie magát a vákuumból, és meg kell néznie, hogy mások mit gondolnak.

Fél a kudarctól?

Határozottan félek a kudarctól. Van egy A típusú személyiségem, és valószínűleg ez vezeti azt. Ugyanakkor ezen vállalkozás mögött is van egy küldetés, és ha kudarcot vall, akkor a piacon senki más nem segít ezeknek az embereknek. Szeretném, ha ez sikerülne, mert segíteni akarok olyan embereknek, mint a barátom, Eric. Jobbá akarom tenni életüket - nem csak a betegek, hanem az ápolóik is. Néztem Eric családjának küzdelmét a saját táplálkozási problémáikkal és a diagnózisával kapcsolatos egyéb kérdésekkel kapcsolatban. A kudarc nem választható, mert ez annyira fontos. A tökéletes világban szeretnék segíteni minden embernek, akinek felmerülnek ezek a problémák, amik Ericnek voltak.

Ez nem gyengítő félelem, de mindig a fejem hátsó részében halad előre. Ha van egy nagy téglafal előttem, kitalálnom kell, hogyan kell rajta átrobbantani, vagy létrát feltenni, és mászni rajta. Legyen módja annak, hogy ez megtörténjen.

Mit gondolsz, hogyan nőttél fel emberként az üzleti vállalkozás kezdete óta?

Olyan sokféle módon nőttem fel. Sok új készséget megtanultam: műveletek, pénzügy, marketing és értékesítés. Cégekkel dolgozó bankárként a vállalkozásuk mindegyik aspektusát megnézem, ám teljesen más dolog, ha ezt magadnak kell csinálni.

Például marketing - a marketingprogram felállításának tényleges mechanikája valami, amit még soha nem csináltam. Ezen a nyáron olvastam egy könyvet a próbabábukat szolgáló közösségi médiáról. A tengerparton ülök, és ezt a könyvet olvasom, és az emberek erre a hatalmas könyvre néznek, és arra gondolnak: "Hány éves vagy? Nem tudod a közösségi média marketingjét?"

Sokkal többet megtanultam a csapatok felépítéséről és a pozitív munkakörnyezet megteremtéséről. Soha nem kellett erre gondolni. Hogyan tehetem ezt egy nagyszerű társaságra, amelynek működik? Azt akarom, hogy az emberek minden nap hazamenjenek és gondolkodjanak: "Nemcsak szeretem azt, amit csinálok, de szeretem azt a társaságot is, amelyben dolgozom."

Milyen tanácsot adna azoknak a nőknek, akik saját vállalkozást akarnak alapítani, vagy szeretik az elvégzett munkát, de talán túl félnek ugrást tenni?

Láttam ezt a két nagyszerű kártyát egy kártyatárban. Az egyik azt mondta: "Ugrás, és megjelenik a hálózat." A dolgok működnek. Nem mindig pontosan azt fejlesztették ki, ahogyan gondolnád, de ki fognak dolgozni.

A másik olvassa: "Az élet a kényelmi zónád végén kezdődik." Csak annyit mondhatok az emberektől, akik félnek: csak azt szeretném, ha oly sok éven át megtettem volna, mielőtt bátorságom megtörtént volna. 25 évbe telt, hogy vállalkozássá váljak, és valóban valami olyan tevékenységet folytatjak, amelybe szenvedélyesen hiszek. Ez egy nagyon kifizetődő tapasztalat, és egyszerre is hajnövelő, frusztráló és ijesztő, de tényleg megéri.

A másik dolog, amit mondanék: ne vakon kövesse a szenvedélyt. Légy szándékos és koncentrált. Végezze el kutatását. Győződjön meg arról, hogy van valami ott, és átgondolta az összes kockázatot, és megtette a szükséges lépéseket, hogy a lehető legnagyobb mértékben enyhítse a kockázatokat. Beszéljen a naysayer-ekkel, és hagyja, hogy azok ténylegesen lendítsék fel a gondolkodásodat. Írj üzleti tervet - nincs jobb fegyelem, mint ülni és írni üzleti tervet.

Ezután bízzon az ösztönetekben, és higgyen abban, amit csinál. Ugrás, és megjelenik a hálózat.