Sétáljon be az ország egyik legnagyobb ügyvédi irodájába, és látványos képet fog látni a vezetői nemek közötti különbségről. Míg a férfiak és a nők csaknem azonos számban járnak az ügyvédi iskolába, addig a nők az élettársi viszonylatban - a magánjogi cégek legmagasabb rangsorában - még mindig 20% alatt vannak, a Nemzeti Női Ügyvédek Szövetségének 2012. évi nemzeti felmérése szerint. És nem változott azóta, hogy a jelentéstétel több mint öt évvel ezelőtt megkezdődött.
Egyéb statisztikák azt mutatják, hogy a nők 30–45% -a elhagyja a jogi szakmát a karrier közepén. Szóval, mi az oka a lemorzsolódásnak? Miért oly sok nő hagyja el a törvényt, és lehet-e valamit megtenni annak érdekében, hogy több nő ösztönözze a helyszínen vezető pozíciókat?
Ültünk Susan Smith Blakely-vel, egy nyugdíjas ügyvédi iroda partnerével és a Legjobb Barátok Bar szerzőjével : Mit kell tudni a nőknek a jogi karriertől és a Legjobb Barátok Barátról: Az új mérleg a mai női ügyvéd számára, hogy többet tudjon meg - és bármilyen nő számára tanácsot kaphat a mai jogi karriert fontolóra vevő nők számára.
Az ügyvédi irodákban a női partnerek aránya meglepően alacsony. Szerinted miért van ez?
A férfiak és a nők közötti partnerségi szintű eltérések oka elsősorban az, hogy a munka-élet harc másképpen érinti a nőket, mint a férfiakat. A nők általában körülbelül 8-10 évvel érkeznek partneri megfontolásokra gyakorlásuk során, és véletlenül véletlenül ugyanabban az időben jelentkezik biológiai óráik hangos kikapcsolódása. Egyes nők, akiknek érdeklődése van a gyermekekért, és jelentősen részt vesznek a gyermekeikkel folytatott mindennapi interakcióban, abban az időben hagyják el az ügyvédi iroda gyakorlatát, amit családbarátabbnak tartanak.
Mások az ügyvédi irodákban tartózkodnak, mások pedig partnerré válnak, de azok, akik élettársi kapcsolatuk első éveiben gyermeket szánnak, nagy kihívásokkal szembesülnek a szakmai és a személyes életük során vállalt kötelezettségek teljesítése során. Sokan végül elhagyják a szakmát, mások úgy döntenek, hogy visszatérnek a nem partneri kapcsolatokba és a részmunkaidős vagy rugalmas munkaidőbe. Ennek eredményeként jelentősen csökken a nők száma, akik a partnerség sorain vezetői pozíciókba emelkednek.
Vajon a jogi hivatás foglalkozik-e ezekkel a kérdésekkel?
Ügyvédi irodák és jogi szervezetek foglalkoznak ezekkel a kérdésekkel, de ez nem könnyű ügyvédi irodákban eladni. Az olyan ügyek, mint a rugalmas ütemtervek, a részmunkaidős partnerség, a helyszíni napközi és az az idő, amikor az ügyvédek az alternatív ütemterv alapján dolgoznak, a partneri viszony szempontjából „gyakorlati időnek” számítanak, mind befolyásolják az ügyvédi irodák alsó sorát. Az ügyvédi irodák elsősorban vállalkozások, és ezen alternatívák választását nem mindig tekintik jó üzletnek a haszonszerzés szempontjából.
Ugyanakkor a cégek sokkal jobban érzékenyek az elképzelésekre az ügyfelek nyomása eredményeként - elsősorban a vállalati tanácsadók részéről -, akik közül sokan nők és kisebbségek, akik ragaszkodnak ahhoz, hogy nagyobb különbséget jelentsenek képviseletükben és a legfelső szinteken.
Melyek a legnagyobb problémák, amelyekkel az új női ügyvédek szembesülnek? És haladunk előre, mik azok a legnagyobb problémák, amelyekkel néhány évvel később szembesülnek?
A munka-élet küzdelmek mellett az új női ügyvédek férfiak által dominált szakmákkal is szembesülnek. Noha a nyílt hátrányos megkülönböztetés manapság a törvényekkel ellentétes, létezik sok olyan rejtett gyakorlat, amely a nőket másként érinti, mint a férfiakat. A férfi orvosok gyakran kényelmesebben érzik magukat a férfi ügyvédekkel és a férfi ügyvédekkel utazó csoportban, és ez hátrányos helyzetbe hozhatja a nőket megbízások esetén. Az ügyvédi irodák ismét küzdenek ezzel a kérdéssel, de ez emberi természetű kérdés, ezért nehéz megfogalmazni és megoldani.
A női ügyvédeknek is meg kell tanulniuk munkájuk lehető leghatékonyabb népszerűsítését és ezeket a készségeket karrierjük során. A nők sokkal kevésbé valószínű, mint a férfiak, hogy a sikereket saját maguknak azonosítják, mint egy csoportos erőfeszítés eredményeként. A férfiak azt mondják: „Megnyertem a mozgást”, a nők pedig azt fogják mondani: „Megnyertük a mozgást.” A „nyertem” mondása általában nem pontos, mivel a sikerek ebben a környezetben általában csapat erőfeszítései, de a nőknek is meg kell tanulniuk eredményesebben kommunikálják sikereiket.
A karrierjük előrehaladtával az ügyvédi iroda számára új üzleti vállalkozások fejlesztése a legnagyobb tényező a tisztelet és a hatalom megszerzésében. A nők nagyszerű kommunikátorok és nagyszerű hálózatépítők személyes életükben, és meg kell tanulniuk, hogyan kell átállítaniuk a szakmai életükbe. A nőknek azt is meg kell tanulniuk, hogy jobban felmérjék és felvállalják a kockázatot, amint előrehaladnak a gyakorlatban. A nők számára ez gyakran nehezebb, ám ez egy kiváló ügyvéd jelképe.
Milyen tanácsot adna azoknak a nőknek, akik karrierjükről gondolkodnak és eldöntik, hol dolgoznak?
A fiatal női ügyvédeknek és jogi hallgatóknak karrier-terveik mérlegelésekor előre kell foglalkozniuk személyes igényeikkel. Ha a gyermekek a jövőben vannak, vagy ha tudod, hogy felelősséged lesz a többi családtagért, érdemes megnéznie az ügyvédi irodákon kívüli gyakorlati lehetőségeket. Ezek közül néhány, például a házon belüli tanácsadás, a nonprofit szervezetekben folytatott gyakorlat és a közszféra gyakorlata nagyobb lehetőségeket kínál a rugalmas idő, részmunkaidős gyakorlat, valamint kevesebb utazás és stressz szempontjából.
Ha úgy dönt, hogy az ügyvédi iroda útját választja, akkor fontolóra kell vennie azokat a gyakorlati területeket, amelyek jobban összeegyeztethetők az elvárt személyes felelősséggel. Mind a polgári, mind a büntetőjogi peres ügyek, valamint az egyesülési és akvizíciós gyakorlatok általában rendkívül stresszes és rugalmatlanok, míg a kódexgyakorlatok, mint például az adózás és a csőd, valamint a peres eljáráson kívüli körülmények, például az ügyleti munkák, vagyonkezelők és vagyonkezelők, inkább tanácsosnak bizonyulhatnak.
Röviden: meg kell kérdeznie magától, mit akarsz a jövőben. Kérdéseket kell feltennie saját céljairól és céljairól mind a személyes, mind a szakmai életében, és meg kell fogalmaznia a siker személyes meghatározásait. Választásod és döntéseid sokkal könnyebben jönnek, ha erre gondolsz.
Milyen tanácsot adna azoknak a nőknek, akik csak egy ügyvédi irodában indulnak? Milyen fontos lépések vannak a sikeres karrier felállításához?
Dobja magát a gyakorlatba, és légy a legjobb ügyvéd, aki lehet. Ezt kihasználja karrierje hátralévő részében, és olyan értéket teremt az ügyvédi irodában, amely nagyobb hatalmat adhat neked az alku tárgyalóasztalánál, amikor rugalmasságot vagy egyéb megfontolásokat kér az út során.
Ismerje meg a hálózatépítést és a munka előmozdítását. Csináld ezt a szakmai és a személyes életében. Csináld az ügyvédi kamaráknál, a szakszervezeteknél, az egészségklubnál, és a napközi központban, amikor felveszed a gyermeket. Az ügyvédek, akiknek más ügyvédekhez kell fordulniuk, valamint más potenciális ügyfelekhez, mindenütt jelen vannak, és tudatnia kell velük, hogy ott van az igényeik kielégítése érdekében.
És végül keressen egy mentort vagy mentorokat. És ne korlátozódjon a női mentorokra - ideális esetben a legjobb, ha mind a nők, mind a férfiak mentorálnak. A nőstény mentorok megtaníthatják a csapat mentalitásának kialakításáról, a kompromisszumok felvételéről, az agresszív személyiségek kezelésében való edzésről és arról, hogyan lehet elkerülni a buktatókat, amikor a férfiak támadó magatartásával kell foglalkozni. Másrészt a férfi mentorok megtaníthatják a győztes-elválasztó gondolkodásmódot, amelyre szintén szüksége van a repertoárodban, hogy sikeresek legyenek, és fel tudják készíteni, hogy foglalkozzon azzal a sok férfi ügyvéddel és bíróval, akikkel a gyakorlatban találkozhat. Mindkét mentori modell kritikus jelentőségű az ügyvédek kiegyensúlyozott jövője szempontjából.
Milyen tanácsot szeretne adni fiatalabb önmagának, csak a jogi területen kezdve?
Legyen kevésbé érzékeny és érzékeny a kritikára. Légy magabiztos a képességeiben és hangsúlyozza képességeit. Legyen kockázatvállaló. Ragadja meg azt a projektet, amely meghosszabbítja az ügyet, és küzdjön meg azért, hogy megkapja az ügyet vagy az ügyet. Ne hagyja, hogy bárki vagy bármi más akadályozza a céljait.
Susan Smith Blakely részéről bővebben megnézheti könyveit, A legjobb barátok a bárban: Mit kell tudni a nőknek a jogi karrierről és a legjobb barátokról a bárban: A mai női ügyvéd új mérlege , weboldala és a közelmúltban cikkek a The Huffington Post-on .
