Gondoltál már arra, hogy abbahagyja az íróasztalát, és vállalkozást indít a legjobb barátjával? Noha nem gondolkodik ezen minden nap, kétségtelenül arra gondolt, hogy sokkal szórakoztatóbb lenne életre kelteni a félelmetes ötletet, mint egész nap a táblázatokra nézni.
Nos, Rob LaLonde és Kevin Lonergan, a legjobb barátok a negyedik osztály óta, csak ezt tették. Alapítói és társtulajdonosai a Buttendz nevű társaságnak: „a jégkorong és a lacrosse markolatának piacvezetője”. 2014-ben felejthetetlen névvel kezdték el a vállalkozást.
Mindegyik jóváírja korábbi karrier tapasztalatait azzal, hogy megtanítja számukra a kereskedelem eszközeit, és felkészíti őket e nagy lépés előkészítésére. De a nap végén ez a történet három dologról szól: vízióról, hajtásról és piaci tudatosságról. (Nem fájt, hogy ők is erőteljes vágyak voltak, hogy saját főnökeik legyenek.)
Lehet, hogy azt mondták, hogy a látás akkor kezdődött, amikor LaLonde, aki profi jégkorongot játszott, észrevette a „bosszantó problémát, ha a szalagot a jégkorong botjára használják.” Úgy tűnt, hogy senkit sem érdekel - kivéve Lonergan-t, aki LaLonde ötletgyűjtését hallgatta, és később kijelentette az üzleti darabokat, hogy valóban elindítsák.
LaLonde azonosított egy problémát az arénában, a „kihasználatlan marketingterülettel” - mondta neki, és „egy darabot akart neki.” Innentől kezdve a hajtóerő szinte természetesen manifesztálódott, főleg, amikor a mindkettő. Végül elkötelezettségük tette lehetővé utazásukat.
Tehát vigyél vissza a kezdetbe. Hogy érted itt srácok - saját társaságoddal?
R: 2010-ben a karrierjét befejező fejsérülést szenvedett, miközben a kisebb ligákban játszottam. Minden nap gondolkodtam a Buttendzről (még nem létezik), de fogalmam sem volt, mit jelent egy vállalkozás indítása. Csak tudtam, hogy van lehetőség.
Elkezdtem mindenkinek elhangzni, aki hallgatni kezdett, és izgatott voltam, amikor néhány helyi üzleti fickó érdeklődött a koncepció iránt. Annyira üzleti újonc voltam, igazán fogalmam sincs, mi a Buttendz, vagy hogy néz ki.
Miután abbahagytam a hoki játékot, tudtam, hogy szükségem van valamilyen valós üzleti tapasztalatra (bármit is jelent ez), ezért megragadtam a lehetőséget, hogy másolatokat értékesítsenek Manhattanben. Kemény ütőként ezt a vállalkozást vezették be nekem egy olyan időben, amikor nagyon keveset tudtam arról, hogy mit jelent valami eladás. Ez volt a fő ligák.
K: Számomra ez egy lassú, változó döntés volt az iránt, hogy magamnak kell dolgoznom. Karrierem 2004-ben kezdődött, amikor Clevelandben dolgoztam egy kis jelzálog brókernél. 24 éves koromban megkaptam az év értékesítési igazgatóját! Pár jó munkát töltöttem el, miután a lakáspiac 2009-ben összeomlott, de nem voltam boldog. 2013-ra nem láttam hosszú távú karrier útnak. Körülbelül ebben az időben döntöttünk úgy, hogy Buttendzt indítottuk.
Elég bemerültem elég munka- és élettapasztalatba, hogy valami újat elindítsam, és kész voltam megtenni ezt a dolgot Robbal. Visszatekintve nem hiszem, hogy húszas éveimben megszereztem volna a szükséges bizalmat és fegyelmet.
Milyen tapasztalatai voltak az ön állásából való kilépés és a teljes vállalkozás indítása érdekében?
R: Majdnem két évig voltam a másoló cégnél. A körülöttem lévő emberek többsége elfelejtette, hogy ötletem volt Buttendzről; nekik csak nyugdíjas jégkorongosok voltam, akik másolókat árultak. Az egyetlen személy, aki mindig is érdeklődött az ötlet iránt, Kevin volt.
Ő és én néha Buttendzről beszéltünk. Aztán egy nap felhívott és azt mondta, hogy velem akar kezdeni a társaságot.
Kevin egy vad (legokosabb fickó, akit ismerek), és tudtam, hogy ha egyesítjük az erőket, komoly zajt okozhatunk. Nem abbahagytam a munkámat, de azután minden megváltozott. Azonnal elkezdtük dolgozni a projekteknél, és én magam is lelkesek voltam. Végül a fénymásoló-értékesítési tölcsérem kiszáradt, és nyilvánvaló volt, hogy már nincs fejem a játékban. A cégem elengedte.
Nagyon jó volt. Két év értékesítési tapasztalattal hagytam el a NYC-t egy hírhedten bonyolult környezetben. Elmentem egy üzleti újoncba, és kijött egy agresszív NYC-eladó.
K: A kilépés „fokozatos” folyamat volt. Az első kilenc hónapban, mielőtt volt olyan termék vagy készlet, amelyet eladhatnánk, teljes munkaidőben dolgoztam minden kezdeti termékfejlesztési és telefonhívással Rob-nal (ebédszünetben). Rob abban az időben NYC-ben élt, tehát grafikusokhoz küldtem, hogy elindítsák a CAD fájlokat, termék rajzokat és logókat.
Kész voltam értesíteni, miután találkoztunk egy tengerentúli gyártóval (ez 2014 tavaszán volt), de engem inkább elengedtek. Nyilvánvalóan a munkáltatóm számára nyilvánvaló volt a lelkesedés hiánya a pozícióm miatt. Azonnal csökkentettem a számláimat, és minden hétvégén elkezdtük a jégkorong-versenyek járdáját, és készpénzt keresni.
Mindannyian benne voltunk!
Mi volt a vállalkozás megkezdésének leginkább stresszes része?
K: A leginkább stresszes rész nem az volt, hogy tudtam, honnan és mikor fog származni a pénz. Azok számára, akik tíz évente kéthetente folyamatosan fizettek, ez elég sokkoló. A diákhitel-halasztásaimat mind a pénzügyi felelőtlen húszas évek elejétől felhasználták. És a jégkorong-szezon valójában csak októberig kezdődik, tehát 2014 nyarája lassú volt.
2014 augusztusában szép felírást kaptunk a The Hockey News- ban, amely segített a névünknek odajutni. A 2014-es eladások azonban nem voltak elegendőek a megélhetéshez, így a megtakarítások kimerültek, és a személyes hitelkártyák maximálisak voltak. Mondanom sem kell, hogy nem volt motiváció a lehető leggyorsabb eladásra és növekedésre.
R: Azt hiszem, a legkomolyabb feladat számomra az volt, hogy más jégkorong játékosok használják azt a terméket, amelyet építettek a kézművesükhöz. Azt akartam, hogy minden játékos imádja a terméket, és sikeres legyen vele, és amikor ez nem ment jól, vagy problémák merültek fel, stresszt éreznék ennek miatt, mert tudom, mennyire fontosak ezek a dolgok minden játékos számára.
Van valami tanácsadása azoknak, akik szeretnék a saját főnök lenni?
R: Szerezzen értékesítési tapasztalatot. Ugyanakkor klisé is hangzik, de ügyeljen arra, hogy olyan területre menjen, amelyet szeretsz. Egész nap dolgozom, de nem igazán dolgozom, mert minden, amit csinálok, azon alapszik, amit szeretek.
K: Azt javaslom, hogy tegyék meg a kellő gondosságot a piaccal és a célközönséggel kapcsolatban. Fektesse le az induláshoz szükséges lépéseket, és kezdje el egyenként azokat kiütni. Ha úgy találja, hogy ezen tételek megvalósításában küzd, vagy nem ismeri a következő lépést, keresse meg az üzleti partnerét, aki segít.
Bárki, aki ismeri Robot és engem, elmondja neked, hogy egymással ellentétekkel állunk szemben, amikor a legtöbb dologra - ideértve az üzletet is - közelítünk. Valódi előnye az, ha olyan partnerrel rendelkezik, amelyben bízol, és aki olyan területeken kiváló, amelyben nem vagy.
Mi a munkád legjobb része most?
R: Használom a lehetőséget, hogy olyan sok emberrel találkozzunk. Szeretem reggel felébredni és „dolgozni”.
Szeretem az élet és az üzlet minden percét, és olyan hálás vagyok, hogy megoszthatom szenvedélyem a világ minden tájáról származó idegenekkel. Szeretem, amikor a fiatal játékosok felkeresnek minket, hogy tanácsokat keressenek a jégkorongról vagy az üzleti életről, és segítenek nekik karrierjük megkeresésében. Nagyon szerencsésnek érzem magam.
K: Két válasz itt: 1) Hétfő reggel. Mint a legtöbb embernek, a vasárnapi este mindig is megnyomtató pillantást vetett a munka hétére. Szabadságom, hogy ellenőrizzem az ütemtervemet, és fontossági sorrendbe állítsam a napi felelősségemet, a legfontosabb gondolatom szerint, amiért örökké hálás vagyok.
Ez nem azt jelenti, hogy még mindig nem őröljük. Időnként zűrzavar, és sokat utazunk, de ebből a megjegyzésből: 2) Utazzon. A világutazás, amelyet tapasztaltam, kizárólag ennek az új karriernek köszönhető. Soha nem voltam sehol Észak-Amerikán kívül. 2014 óta Pekingbe, Hong Kongba, Münchenbe, Zürichbe, Costa Ricába, Mexikóvárosba, Nashville-be, San Antonio-ba, Minneapolisba és Charlotte-ba utaztam - csak néhány hely megnevezésére.
Ha befejezi az olvasást, és arra buzdítja magát, hogy egyedül megy ki, azt javasoljuk, hogy először olvassa el ezt a cikket a négy módon, amelyekről tudod, hogy itt az ideje, hogy lemondjon munkahelyéről, és elindítsa vállalkozását. Ó, és valószínűleg annyi bölcsességet szeretne felszerezni az ott járt emberektől. Ez a 10 induló alapító megosztja a valaha kapott legjobb tanácsokat, és ez nagyszerű kiindulópont.
A nap végén azonban nem mindenkinek kell lennie saját főnökének, hogy teljesüljön. A szakmai boldogság számos formában és méretben érkezik. És végül rajtad múlik, hogy mi várja Önt a hétfői reggelekre.
Ha egy leckét vesz Rob-tól és Kevin-től, tedd ezt a következőt: Annak elvégzése, amiben szenvedélyesek, nem mindig könnyű, de megéri, mert minden nap (szinte) izgatottan ébred fel a munkája elvégzésére.
Beszéljen velük erről úgy, hogy felkeresi Robot és Kevinet, vagy megnézheti Buttendzt az Instagramon.
