Pályafutásom elején egy hiba azt eredményezte, hogy az egyik legértékesebb karrierleckét megtanítottam.
Egy globális projektbe neveztek, egy csapattal, amely Chicago belvárosában volt. A főnököm főnöke felkért, hogy vegyenek részt egy nagy mérföldkőbeszerzési találkozón a fő érdekelt felekkel, amelyeket egy külvárosi helyszínen tartanak. Noha fontos voltam a jelenlétem, a dokumentumok, amelyeket fel kellett vinnem, még ennél is inkább voltak.
Soha nem jártam ilyen módon korábban, és nem gondoltam előre és nem terveztem meg, hogy mennyi időre lesz szüksége a város vasútállomására való eljutáshoz. Rövid történelem: hiányzott a vonatom, és bár végül odaértem, a dolgok rosszul indultak. A vezetőm enyhén szólva nem volt elégedett.
Később egy idősebb csapattag jött hozzám és azt mondta: „Itt van a helyzet: Nagy hiányzott. Azt javaslom, gondolkodjon bele azon, hogy mi tartja a főnökét éjjel fel, és oldja meg, és ne engedje, hogy az ilyen hiba ismétlődjön. ”
Jaj! Bár nem akartam beismerni, tudtam, hogy helyes volt a tanácsa. Ha megkérdezném magamtól, hogy mi hangsúlyozza a vezetőket - például a főnököm főnököt -, valószínűleg fel tudtam volna jönni a válaszgal: felkészületlennek néztem egy nagyon fontos ember előtt.
Abban a pillanatban még nem vettem észre a kínos helyzetét, amelyet rossz tervezésem vezetett be.
Miközben nem tudtam visszavenni azt a pillanatot (bár elnézést kértem), felvettem a következő kérdést: „Mi tartja fel Önt éjjel?”, Az új menedzseremmel, amikor elkezdtem a következő szerepemet. Ez egy kicsit meglepte, de azt válaszolta: - Érdekes kérdés! Ezen a projekten a fegyverek átkerülése a költségkezelés körül, mielőtt a főnököm megkérdezi tőlem a haszonkötvényről. Tudsz segíteni ebben?
Ez a beszélgetés ráébresztette, hogy szándékom szerint a problémák megoldása, nem csak a feladatok elvégzése volt. És onnan kapcsolatunk virágozott. Mindez azért, mert feltettem egy egyszerű kérdést (amit senki más soha nem tesz fel), és arra használtam, hogy segítsen nekem döntéseket hozni egész időnkben.
Tehát, itt van egy kihívás önnek: A menedzserrel folytatott következő találkozón szánjon időt arra, hogy egyenesen feltegye a kérdést: „Mi tart fel téged éjjel?”
A válasz meglephet, vagy csak megerősítheti azt, amit már tudott. Akárhogy is, megváltoztathatja a főnökével fennálló kapcsolatait, és végül előretolhat a szerepében.
