Ez egy gyakori (és elismerhető, hogy rohamokra méltó) interjúkérdés. De mi van a válaszoddal? Ugyanaz megérdemli a lendületet és a fájdalmas kifejezést?
Értem - soha nem könnyű beszélni a kudarcairól. És ha erre kéri, akkor valószínűleg a két út egyikét választja. Lehet, hogy megpróbálja teljesen kitisztítani a kérdést, és továbblép - végül is te vagy a tökéletes jelölt. A múltban nincs olyan bajod, amely érdemes megjegyezni.
Nem te? OK, nos, akkor hajlandó vagyok fogadni, hogy túlságosan messze fordulsz az ellenkező irányba. Ön nem csak a birtoklás tulajdonosa, hanem a sajátja is. Te voltál az idióta, akinek sikerült összezavarodnia a dolgokat a meggyőződésen kívül. Nem tudod elhinni, hogy ilyen hülye voltál. „Komolyan, lehetek valamiféle hülye?” Kérdezi egy interjúzót kuncogva, miközben belsőleg vitatja, vajon haza kell-e küldenie téged kedvenc önsegítő keménytáblájával.
Igen, tudom, hogy úgy gondolja, hogy ez a kritikus megközelítés az engedményeiről való beszélgetés során őszintenek tűnik és hajlandó vállalni a felelősséget, ám ugyanakkor eléggé alacsonynak tűnik az önértékelés terén is.
Tehát itt az ideje megtanulni, hogyan kell járni ezen a finom vonalakon, és hogyan lehet egyensúlyt találni a teljesen hibátlan és az önmegszentelés között, amikor megbeszéljük a kudarcokat és a tévedéseket.
Itt van, amit tudnod kell, hogy levonja.
1. Kerülje el, hogy vértanú legyen
Nem sokáig aludtál tegnap este, az ütemterve tele volt, a telefon csengett, és a nap a szemében volt. Mindannyian tisztában vagyunk azzal, hogy mentségeket teszünk, hogy megpróbáljuk a szőnyegek alá söpörni saját hibáikat és kételyeinket.
De ha olyan személy vagy, aki túlságosan keményen viselkedik önmaga felett, ha a szakmai előzmények során esetlegesen megcsúszik? Nos, valószínű, hogy hajlandó mentesíteni mindenkit, aki körül van, és nem feltétlenül önmagát. Azt akarja, hogy úgy tűnik, mintha teljes tulajdonosi felelősséget vállalna, így elhagyja a kritikus nyomokat és az élmény részleteit az emberek megtakarítása érdekében.
Értem - nem akarja dobni az embereket a busz alá, és azt a benyomást keltheti, hogy a hibát próbálja megváltoztatni (és nem kellene!). Ha azonban sikertelen idő szilárd példájával felfegyverkezted, akkor a célodnak az kell, hogy a lehető legpontosabban beszámoljon arról, ami történt.
Valamit mondani: „Rossz kommunikáció volt a csapatomban”, nem tűnik úgy, mintha megpróbálnád átadni a dolgot, és alábecsülni a saját szerepét. Ehelyett csak arra szolgál, hogy az interjúkészítőnek valódi ábrázolása legyen arról, mi pontosan hozzájárult a kudarcához. És határozottan jobb, ha kijelenti valami olyasmit, hogy: "Csak egy inkompetens idióta vagyok, aki nem hallgathat utasításokat, hogy megmentse az életemet!"
Csodálatra méltó erőfeszítései az összes hibának vádolására, ők valóban feleslegesek. Ehelyett csak az őszinteségre összpontosítson - ez valójában mindig a legjobb politika.
2. Maradjon távol a durva nyelvtől
Hülye. Néma. Ostoba. Érzéketlen. Vakmerő. Felelőtlen.
Mindegyik olyan melléknév, amellyel messze marad, messze van attól, amikor munkainterjún (vagy bárhol, valóban) leírja a kudarcot. Lehet, hogy ezek a megbocsáthatatlan szavak az utad, amellyel megpróbáltok egy kis személyiséget vagy humorot beinjektálni a történetedbe. Vagy talán az a kísérlete annak, hogy hangsúlyozzák, mennyire rosszul sikerült leengedni az arcodra. Akárhogy is, akkor jobb, ha tényleges kérdés, ha részletezi azokat az időket, amikor rövidesen felmerült - ahelyett, hogy durva és brutális lenne mindenféle felesleges melléknév mellett.
Igen, valószínűleg az a tény, hogy sikerült elmulasztania egy fontos ügyfélbemutatót, mert még mindig meg kell értenie az időzónák működését, az első osztályú idióta kudarc volt. De az, hogy többször megverje magát, és neveket hív ki az interjúkészítõ elõtt, csak egy biztos módszer arra, hogy kikerüljenek a találkozóból - és talán egy terapeuta irodájába.
3. Hangsúlyozza, amit megtanult
Itt van - a kudarcok pozitív fényében való beszélésének kulcsa. Miközben határozottan meg akarja válaszolni a kérdést, és logikus magyarázatot ad arra az időre, amikor elmulasztotta a jelölést, terveznie kell a leírás követését a megtanult leckével.
A szkript ilyen módon történő elcsúsztatása két dolgot eredményez. Először: megmutatja az interjúkészítőnek, hogy - bár megtapasztalta azokat az időket, amelyek során példaképtelennél kevesebb alkalmazottnak érezte magát -, ezeket felhasználhatja a folyamatos fejlesztéshez.
Másodszor, arra kényszeríti Önt, hogy beszéljen ezekről a tapasztalatokról olyan módon, amely lényegében megerősítő és konstruktív. Persze, hogy továbbra is belsőleg verted a fejed fölött, mint egy rajzfilmfigura, mindaz a mulasztás miatt, amelyről tudod, hogy az elkövetkező években kísérteni fog téged. De az interjúkészítő? Csak lát egy magabiztos és öntudatos jelöltet, aki nemcsak hajlandó birtokolni kudarcait, hanem végül is tőlük tanul.
Mindig egyedi kihívást jelent, ha nyíltan meg kell vitatni a múltbeli kudarcokat - különösen a munkainterjú magas nyomású környezetében. Szeretné vállalni a felelősséget az elkövetett hibákért. De ugyanakkor nem akarja, hogy olyan keményen viselkedje magát, hogy vékony bőrűnek, rögeszmésnek és végső soron képzetlennek érzi magát.
Használja ezt a három tippet, hogy egy korábban kissé pozitívabban és egy kissé kevésbé önértékelődő módon beszéljen a korábbi hibáiról. Mivel bármi is hiányzott a jelölésből, nem kell, hogy ez annyira rosszul hangzzon.
