Skip to main content

Tárgyalás q & a: tárgyalhatok-e kétéves szülési szabadság után?

Dr. Kapolyi László - kérdések - vélemények (Április 2025)

Dr. Kapolyi László - kérdések - vélemények (Április 2025)
Anonim

Néhány interjú után egy adott társasággal felkínáltak állást - egy nagyon alacsony labdát kínáló ajánlattal; Kutatást végeztem a palla.com és a Payscale oldalán, és megállapítottam, hogy ez kb. 30% -kal kevesebb, mint amit valaki tapasztalataimmal láthat el. Amikor a kutatásom alapján megpróbáltam tárgyalni az ajánlatról, alapvetően azt mondták nekem, hogy nem szabad arra számítanom, hogy ezeket a számokat "sajátos körülményeim" miatt éppúgy, mert két évig távol voltam a munkaerőpiacról.

Végül nem sokféle okból vállaltam a munkát, de attól tartok, hogy ez felmerül a jövőbeli tárgyalások során. Milyen szabályok vonatkoznak a fizetésről szóló tárgyalásokra, ha távol voltam a munkaerőből? Arra számíthatnék, hogy csökkentem a „piaci értéket”? Hogyan kell megközelíteni a jövőbeli kompenzációs beszélgetéseket?

Előzetesen köszönöm a tanácsot.

Zavaros anya

Kedves összezavarodott anya,

Hacsak a két évi szabadideje valóban kevésbé értékesnek tekinti a társait, az alacsony bérekkel járó fizetések, amelyeket „különleges körülményei” magyaráznak, megkülönböztető, világos és egyszerűek. Gondolkodjon úgy: A munkáltató javasolja-e valaha a rákos túlélőnek a fizetés 30% -kal történő csökkentését, mivel betegsége és az irodából történő kezelés ideje miatt „különleges körülményt” jelentett, amely csökkentette a munkaerőben lévő értékét ? Vagy javasolja, hogy csökkenjen a visszatérő veterán értéke, mert két éven át szolgálta az országot? Nem hiszem.

Ilyen kezelés az, amely valószínűleg a 16% -os delta-értéket képviseli a dolgozó anyák és nőik társaik között, akik nem szülők. (Természetesen nincs hasonló szülői büntetés azoknak a férfiaknak, akiknek fizetése és testneve általában növekszik, amikor szülőkké válnak.)

Most biztos, hogy vannak olyan területek, ahol a kétéves távolléte valójában kevésbé értékes lehet. A gyógyászatban szükség lehet további két évre, mondjuk nyílt szívműtétet végezni a műtéti csoport vezetésére. Ugyanez vonatkozhat a szakmámra - a törvényre -, amikor egy vállalkozás esetleg nem képes számlázni az Ön időtúllépését ugyanolyan arányban, mint egy másik ügyvéd, akinek kétéves további tapasztalata van például az ügyek kipróbálásában vagy az ügyfélkapcsolatok kiépítésében. Mivel nincs több információm a szerepedről, hagyom, hogy vegye figyelembe az új munkáltatónak az ön „beépítéséhez szükséges” időt, amely befolyásolhatja a piaci értéket.

Ennek ellenére túl sok olyan nővel konzultáltam, akik (kissé ostobán) elfogadták az „alacsony labdát” ajánlatokat, amikor visszatértek szülési szabadságból vagy pár év szabadságra, hogy gyermekeikkel otthon maradjanak. Néhányuk hálásnak érzi magát, hogy bármilyen állást megkaptak, de az igazság az, hogy az alacsony fizetés elfogadásának mély hatása lehet. Ha emelést vagy új állást keres, a meglévő fizetése rendkívül erős „horgonyként” fog működni, amely karrier hátralévő részében alacsonyan fogja tartani a béreit, ez pedig csökkenti a társadalombiztosítási juttatásokat, korlátozza az ikreket „oktatási lehetőségek, és évtizedek óta érintik családja pénzügyi biztonságát.

Pontosan azt is megtette, amit a karrier-tanácsadók javasolnak az anyák számára, akik ideiglenesen elhagyják a munkaerőt - tartsd meg a kezed az iparban, és folytasd a munkát a terepen. Tehát, és csak akkor, ha arra a következtetésre jut, hogy valóban kevésbé értékes visszatérő a munkaerőhöz, mint lenne, ha nem lenne szabadideje, akkor építsen egy rövid „visszatérés a gyorsasághoz” időt munkaszerződésébe - mondjuk három hónapra alacsonyabb ütemben a piaci értékre való visszatérés után fizetni kell. Ellenkező esetben ne fogadja el az alacsony labda ajánlatokat.

Vegyen részt bármilyen fizetésről szóló tárgyaláson, melyeket a Payscale és a palk.com beszerezte a benchmarking adatokkal. Segíthetne a fizetési javaslatban, ha diszkrét módon érdeklődne a leendő munkáltató üzletében levő fizetésekről, és bármilyen egyéb információt felvehet online, vagy személyes forrásokból, amelyek lehetővé teszik, hogy megvitassák az oktatás, készségek és A tapasztalatok különösen alkalmasak a vállalat küldetésének továbbvitele, pénzügyi jólétének növelése, kihívásainak való megfelelés és piaci helyzetének javítása érdekében.

Ezután, ha találkozik azzal az érveléssel, miszerint egy vállalkozás kevesebbet akar fizetni neked a munkahelyi távolléte miatt, kezdje fel kérdéseket tenni arról, hogy ez a hiánya miként befolyásolja az Ön munkavégzésének képességét. Kérdezzen nyílt végű, ki, mi, hol, mikor, miért és hogyan kérdéseire van szükség narratív válaszra.

Itt csak néhány.

  • Ön szerint hogyan befolyásolja a kétéves távollétem az én felajánlott munkámban?
  • Van valaki más a társaságban 30% -kal csökkent a fizetés miatt, mert időt vett el gyermekeik számára?
  • Hogyan kezeli a vállalat a munkaerő hiányát más körülmények között, például betegség esetén?
  • Ön szerint mennyi időbe telik számomra az észlelt különbség megszüntetése, hogy a vállalat képes legyen megszüntetni a fizetésem hiányát?
  • Mikor hajlandó a vállalat újraértékelni a státusmat annak megállapítása érdekében, hogy bebizonyítottam-e, hogy olyan értékes vagyok-e a vállalat számára, mint a társaim, akiknek 30% -kal többet fizetnek, mint amennyit én fogok fizetni?
  • Ha ezeket a kérdéseket felveszi, akkor a társaság átgondolhatja pozícióját, ami valószínűbb az öntudatlan elfogultság eredménye, mint a vállalat vágya, hogy megfosztjon tőled azt, amit érdemel.

    Ezekre a kérdésekre adott válaszok arra is késztethetnek, hogy újragondolja javaslatát a teljes piaci értéken, miközben megadja az elveszített idő pótlásához szükséges információkat. Meg kell ismételten felajánlani, hogy korlátozott ideig bizonyítja értékét, és kérjen egy határozott dátumot, amelyen belül megváltoztathatja fizetését.

    Ezekre a kérdésekre adott válaszok lehetőséget adhatnak a sztereotípiák ellentmondására, és megerősíthetik azokat az okokat, amelyek miatt a potenciális munkáltató feltételezései nem vonatkoznak rád (mert például a játékban tartotta a kezét, és konzultációt folytatott, miközben távol volt a munkahely).

    A legrosszabb esetben ezekre a kérdésekre adott válaszok arra a következtetésre vezethetnek Önt, hogy ez a társaság annyira nem tartja tiszteletben a szülei hozzájárulását, mint a nem szüleit - egy piros zászló, amely arra készteti a következő lépést. munka lehetőség.

    Összegezve: az első lépés annak felismerése, hogy nem kevésbé értékes munkavállaló pusztán azért, mert ideiglenesen elhagyta a munkahelyet, hogy elvégezze a gyermeknevelés kritikus munkáját. A második lépés arra készül, hogy támogassa a piaci értéknek megfelelő kompenzációs kérelmet. A harmadik lépés az, hogy kérje, miközben jó indokokat mutat be álláspontjára. A negyedik lépés annak megismerése, hogy egy esetleges munkáltató milyen tudatosan csökkenti ön piaci értékét. Az ötödik lépés annak bemutatása, hogy miért nem vonatkoznak ezek a magyarázatok az Ön egyedi helyzetére.

    Sok szerencsét, kérjük, ossza meg velünk, mi történik a munka visszatérésével. És gratulálok az ikreknek! Kár, hogy az anyákat úgy érzik, hogy a kézben kell lenniük, csak azért, hogy visszatérjenek a munkaerőhöz, és nagyobb a szégyen a munkáltatók számára, hogy kihasználják státuszukat. Hagyja, hogy az új nemi szempontból semleges és szülőbarát munkahely veled kezdődjön!