A munkakeresés egy kiegyensúlyozó lépés.
A munkája során időt kell találnia vadászatra. Lelkesnek kell lennie, de nem kétségbeesetten. És ki kell húznod a hangját, amely magabiztos, de nem arrogáns.
Számos aspektus kissé úgy érzi magát, mintha egy kötélen sétálna, és a képesítéseiben az alkalmazásban történő írás nem különbözik egymástól.
Nagyon szeretne beszélni képességeiről, és világossá tenné, hogy már kezdettől fogva hozzáadott értéket képvisel. És különösen, ha olyan szerepet játszik, amely kissé elérhetetlen, és megvitatja az átruházható képességeket, akkor érezheti a szükségességét, hogy „eladja magát” - és még túlzás is.
Végül is, mi a baj az, ha azt mondja, hogy személyesen felügyelte a vállalat teljesítményét? Vagy azt írja, hogy képes valamit megtenni, amivel nincs közvetlen tapasztalata (de 99% -ban biztos, hogy kitalálhatja)?
Úgy látja, hogy finomságot használ annak megmutatására, hogy miért vagy megfelelő, mert tudod, hogy rendelkezel készségekkel a munka elvégzéséhez.
Ez a stratégia azonban visszafordulhat - nagy idő.
Csak kérdezze meg azt a kérelmezőt, aki hitelt vett a csapata által elvégzett valamiért, de utána a referencia kicsit másképp mondja el a történetet. Vagy az a személy, akitől feltettek egy konkrét kérdést egy folyamatról, azt mondták, hogy tudnak kívülről és kívülről, csak hogy fogalmam sincs, hogyan kell válaszolni.
Ezen esetek mindegyikében az álláspályázók csak eltúlzott azokkal a dolgokkal, amelyeket terveztek volna felmosni, ha leszállásra kerülnek.
De ha a bérleti menedzser „elkap”, ami visszavonul és magyarázza a félreértést, akkor megkérdőjelezi a hitelességét - és ez nem egy olyan benyomás, amelyet szeretne létrehozni.
A jó hír az, hogy van egy megfelelő módja annak, hogy megosszuk azt a tapasztalatot, amelyhez olyan közel állsz. A legjobb, ha őszinte vagyunk a képesítéseinkkel kapcsolatban, majd adjunk hozzá egy mondatot arról, hogy készen állsz azonnal rá.
Amikor egy társasági eredményről beszélünk, Adam Saven múzeumi író azt javasolja, hogy „kérdezz magadtól két kérdést. Kellemes lenne egy interjúban részletesen beszélni erről a golyóról? A főnökeik azért utalnak-e, amit írtad önéletrajzodban? ”Saven rámutat arra a különbségre, hogy azt mondják, hogy„ segített ”vagy„ közösségi ”kampányt. Bár a százalékokat használja a hatások számszerűsítéséhez, az első ige használata segít elkerülni a túlértékelést, és egyértelművé teszi, hogy a csapat részeként hozzájárultál.
És ha nincs közvetlen tapasztalata a munkaköri leírásban felsorolt egyik feladattal kapcsolatban, akkor a pontok összekapcsolásával magyarázza el, hogy az átruházható képességei miként minősülnek téged. Használja a következő képletet: „Az x tapasztalatom megadta nekem a pontos készségeket, amelyeket felhasználnék y munkához.”
Például: „Az önkéntesek irányításával kapcsolatos tapasztalataim közvetlenül felkészítettek erre a adminisztrátori szerepre, mert szoktam támogatni egy embercsoportot.”
Az emberek gyakran túlbecsülik tapasztalataikat, mert attól tartanak, hogy képesítéseik nem elégségesek névértékben. De igazságbeszélgetés: Ha nincs készsége egy interjú elkészítéséhez, az esélyek a munka nem csupán egy kicsit nagy kihívást jelentenek. Tehát hagyja abba a túlzásokat, és maradjon meg azzal, hogy elmagyarázza, miért érdemes megragadni egy esélyt. Így időt takaríthat meg (és a frusztrációt), ha a szakaszos szerepekre jelentkezik, mert Ön és a bérleti vezető ugyanazon az oldalon lesznek.
