Tudta, hogy a vállalatok 73% -a azt állítja, hogy küzdenek a megfelelő jelöltek megtalálása érdekében nyitott szerepükre?
És ha azt találják, hogy ez a tökéletes illeszkedés szükséges, gyorsan cselekedniük kell - a jelöltek csak körülbelül 10 napot töltenek aktívan pozíciók keresésére, mielőtt az első állásajánlatukat eljuttatnák.
Nem tagadhatatlan, hogy jelölt-központú piac, és egész sor kihívást jelent a munkaadók számára, mint te.
Kiemelkedik a versenyképes piacon
A leghatékonyabban, hatékonyan és stratégiailag kell mozognod ahhoz, hogy elkapja a legjobb tehetségeket. A társaságot mind az aktív, mind a passzív jelöltek előtt el kell helyeznie - mielőtt még gondolkodni kezdenek a keresés megkezdéséről.
Megszakad az izzadságot? Biztosan nem hibáztathatlak téged. De itt van a jó hír: Meg tudod csinálni. Mindez a munkáltatói márka előmozdításában rejlik, amely felhívja a céltehetség figyelmét, majd ráveszi őket a vállalatába.
A The Muse-ban tudjuk, hogy a legjobb módja ennek az, ha rögzítjük, majd megosztjuk a munkavállalói történeteket. Végül is, a kutatások azt mutatják, hogy a jelöltek háromszor jobban bíznak az alkalmazottaikban, mint abban, hogy vállalkozásként bíznak abban, hogy hiteles információkat osszanak meg arról, hogy mit jelent az Ön számára dolgozni.
De hogyan találhatja meg, majd oszthatja meg ezeket a munkavállalói történeteket? Nos, a közelmúltban megbeszéljük a részleteket egy Molly Trucano-val, a valódi munkavállalói elkötelezettség és belső marketing menedzserrel, Morgan Chaney-vel, a Blueboard marketing vezetőjével, és sajátunk Heather Freiser-rel, a márka és a tartalom alelnökével itt a The Múzsa.
Ezt szem előtt tartva fedezzük fel azokat az alapokat, amelyeket tudnunk kell ahhoz, hogy lenyűgöző munkatársi történeteket nyerjen, és a legjobb márkáját terjessze elő.
Mikor kell rögzítenie a munkavállalói történeteket?
Egy ideális világban gördülékenyen rögzítené a munkavállalói történeteket - a szervezeten belül mindig izgalmas dolgok történnek, amelyek megoszthatók.
De ha néhány kulcsfontosságú példát keres az induláshoz, akkor háromszor próbálsz néhány félelmetes elbeszélést beszerezni az alkalmazottaitól.
1. Fedélzet és edzés
Gondolj arra, mikor csatlakozik egy új alkalmazott a csapatához. Tele vannak energiával és pozitivitással minden, amit kínálhat, ugye? Ezenkívül új perspektívát hoz és észrevesz olyan dolgokat a kultúrájáról, amelyekre soha nem derült volna ki önmaga.
A munkavállaló első munkanapja vagy -napja során a tökéletes idő csodálatos történetek összegyűjtésére. És mivel ez az idő, amikor a lelkesedés nagyon magas, ezek az új alkalmazottak valószínűleg hajlandóak megosztani és előmozdítani a tartalmat a saját hálózatukban - például az új alkalmazott fejlövéséhez, az asztalukról készített képekhez és az önportrékhoz a csapattársakkal.
Ez egy hiteles módja annak, hogy izgalmat keltsen a munkaadói márka körül, miközben egyidejűleg megünnepeljük az új csapattagokat.
2. Vállalati ünnepségek
Tudod, hogy a munkaadói márka nem szabad szigorúan üzleti vállalkozásként működni - a leendő jelentkezők szeretnék látni a szórakoztató oldalát. Nincs jobb módja annak, hogy ezt bemutassák, mint az, ha bepillantást nyújtanak számukra a vállalati ünnepségekre.
Használjon olyan dolgokat, mint a boldog órák, a csoportos rendezvények, az önkéntes munka, a társasági ebédek, a forrásgyűjtési kezdeményezések és egyéb mérföldkövek a blogbejegyzések kiindulási pontjaként, valamint a képek és videók rögzítésének lehetőségeként. Ne felejtse el arra is ösztönözni alkalmazottait, hogy osszák meg saját tartalmukat egy márkanévvel ellátott cég hashtagjával (magukat a #MuseLife-t használjuk!).
Ennek során egy pozitív vállalati kultúrát mutat be, amely a kapcsolatok építésére összpontosít, ugyanúgy, mint az üzleti eredmények.
3. Promóciók
Mi egy másik alapvető dolog, amelyet a jelöltek keresnek a foglalkoztatási lehetőségek értékelésekor? Hely a növekedéshez.
A legjobbak és nagy teljesítményű eredmények kiemelése nemcsak azoknak az alkalmazottaknak jár, akik nagyszerű dolgokat hajtanak végre, hanem példaként szolgál arra is, amit a szervezetében kínálhat.
A karrierváltozások, az eredmények és az előléptetések kiemelése elősegíti a támogató belső kultúrát, miközben demonstrálja a céltehetségének, hogy olyan hely vagy, amely ösztönzi és ünnepli a növekedést, és megnyeri.
Ez a három mérföldkő - rengeteg mással együtt - biztosan olyan csodálatos történeteket generál, amelyek segítségével erősítheti a munkáltató márkáját, és elcsábíthatja ideális jelöltjeinek figyelmét.
De mindent, amit tudnunk kell, alig megkarcoltuk a felületet. Ha teljes mértékben szeretné tudni, hogyan kell kiaknázni a munkavállalói történeteket, akkor nem szeretné lemaradni a teljes webinarról.
Olyan dolgokra terjedünk ki, mint például, ahol ezeket a történeteket népszerűsítenie kell, hogyan ösztönözheti alkalmazottait, hogy vegyenek részt a cselekvésben, és még rengeteg gyakran feltett kérdésre is válaszoljon az alkalmazottak történetmesélésével kapcsolatban. Hallgassa meg a teljes webináriumot itt, és készülj fel arra, hogy a munkáltató márkáját a következő szintre vigye.
