Míg egyes munkáltatók szeretnek dicsekedni, hogy „lapos” szervezetek, a valóság az, mindannyian a nap végén jelentést teszünk valakinek. Ha szerencséd van, akkor lesz egy főnök, aki tudja, mit csinál, és nagyszerű mentor és szövetséges lesz neked.
De a főnökök is emberek, és néha hibáznak, vagy (szomorúan!) Nem kapják meg az összes választ. Akkor mit? Mi lenne, ha egy mérföldnyire lát egy katasztrófát, és a főnöke nem látja? Vagy mi van, ha a menedzser valamit csinál, amiről tudod, hogy nem igaz? Csak arra készülne, hogy csak üljön tétlenül, miközben vérontás következik be?
A válasz, amint talán kitaláltad, nem egyszerű igen vagy nem.
Függetlenül attól, hogy a főnöke rocksztár vagy nevetségesen alulképzett - ez a személy továbbra is a főnöke, és valaki okból ebbe a helyre helyezi őt. Ami röviden azt jelenti, hogy ezt a lehető legnagyobb mértékben tiszteletben kell tartania. Ennek ellenére van néhány olyan súlyos helyzet, amikor a főnököd feje fölé menni mindenképpen rendben van.
Ha fontolóra veszi a főnökének manőverét, ellenőrizze ezeket a javaslatokat és ne teendőket, mielőtt mozog.
Ne: Ha éppen nem szereti a munkát
A munkád utálása vonzerő - bízz bennem, érzem a fájdalmat. De még ha úgy gondolja is, hogy a főnöke ördögbe öltözött, ez nem feltétlenül az ő hibája. Például, ha a menedzser továbbra is unalmas feladatokat lát el, annak ellenére, hogy kifejezte a magasabb szintű felelősség iránti vágyát, akkor ennek van oka. Valójában valószínűleg imádja, hogy annyit ad ki a feladatokat, ahogyan utálod őket követni.
Először ezt tapasztaltam egy alkalmazottal, aki folyamatosan panaszkodott a neki feladatköreim miatt. Bármennyire is próbáltam módot találni a dolgok összekeverésére és újra vele való kapcsolatba lépésére, már úgy döntött, hogy utálja a munkáját, és semmi, amit tettem, nem változtatta meg a gondolatait. Végül úgy döntött, hogy a munkával való elégedetlensége a vezetési stílusom közvetlen következménye, és csalódását közvetlenül a főnökömnek fejezte ki.
Amikor a főnököm félrehúzott, hogy kitöltsön, elpusztult. Miközben azt mondta, hogy tudja, hogy mindent megteszek, és megismétli, hogy támogatja a megközelítést, nem tudtam segíteni, csak személyesen fogadtam el, és ez óriási csapást jelentett a bizalmamban. Néhány hét múlva folyamatosan megkérdőjeleztem a módszereimet - nem is beszélve az alkalmazott munkavállalói lojalitási érzéséről -, amelyek nem segítettek sem a csapatnak, sem én javítani a teljesítményben.
Ha valaha is kísértésnek találkozik, hogy megbotlik a főnökével, először kérdezd meg magadtól, hogy ez valójában a főnöke a kérdés, vagy ha az lehet, hogy nem szereti ezt a munkát. Ha ez utóbbi, próbáljon ki egy listát arról, hogyan lehet jobban kielégítő a munka - és inkább közvetlenül a főnökével. És ha nem tud egyetlen dolgot feltenni a listára? Talán itt az ideje, hogy új állást keressen.
Tegye: Ha főnöke megsérti a szabályokat - nagy idő
Ismeri ezt a Belbiztonsági Minisztérium által híressé tett mondást: „Ha látsz valamit, mondj valamit?” Nos, ugyanez vonatkozik a munkakörnyezetére is. Bár nem mindannyian részesülünk azonos szintű vállalatirányítási képzésben, magától értetődik, hogy bizonyos fokon vagyunk a horgon, ha valami délre indul az otthoni irodában.
Bár soha nem volt olyan szerencsétlen különbségem, hogy vállalati botrányban vagy nyomozásban veszek részt, biztos vagyok benne, hogy néhány volt az Enron alkalmazottja, akik azon gondolkodnak, vajon a katasztrófa elkerülhető lett volna - legalábbis bizonyos mértékben -, ha d nem engedelmeskedett a főnök utasításának, és beszámolt arról, hogy mi folyik itt.
Ennek ellenére trükkös manőver az, ha a főnök feje fölött haladsz, különösen, ha érzékeny körülmények között jár. Nem lenne bölcs dolog egyszerűen elmenni a vezérigazgató irodájába, és elkicsapni, hogy látta, hogy a menedzser órák után elrontja a dokumentumokat. Ehelyett gyűjtsön össze annyi tényt, amennyit csak tudsz, ideértve a dátumokat, a neveket és a helyzettel kapcsolatos minden konkrét információt. Ha biztos benne, hogy valami árnyas folyik, ütemezzen egy értekezletet valaki vezetőjével, és beszélje meg, amit talált. A történet megosztásakor feltétlenül fejezze ki aggodalmát mind a főnöké, mind a társaság iránt. Fontos, hogy bárkivel, akivel beszél, megérti, hogy ki akarja keresni a társaságot - nem csak meg kell próbálkoznia a főnökével.
Ne: Ha előre akarsz lépni
Valószínűleg a legizgalmasabb idő a főnökének hátráltatására az, amikor lát egy lehetőséget, hogy meghaladja őt. De bízz bennem - ez egy hatalmas hiba.
Szerencsére még soha nem csináltam magam, és nem is tettem velem (legalábbis amennyire tudom), de láttam, hogy ez megtörténik a kollégákkal, és ez nem csinos. Így működik: A munkavállaló gyengeséget érez a főnökben. A munkavállaló elõrelépés elõtt azáltal, hogy finoman diszkriminálja a fõnököt, és ösztönzi saját ötleteit. Valaki, akinek a címe egy „C” betűvel rendelkezik, észreveszi. Az alkalmazott úgy gondolja, hogy gyorsan halad, csak hogy megtudja, hogy a C szintű munkatársa csak kigúnyolta őt, és most megkérdőjelezi lojalitását és képességét a vezetés elismerésében. Az alkalmazottat inkább opportunista, mint ambiciózus védjegynek nevezik, és átengedik a csoport következő nagy promóciójára.
A lecke? Míg a lehetőségek minden bizonnyal bemutatják magukat, ne feledje, hogy minden szint vezetõje lojalitást, együttmûködést és általános lehetõséget keres, hogy csapatépítõ legyen, amikor alkalmazottait elõsegíti. Sőt, fontos a tetteid, és az, hogy miként reagálsz a főnökére, közvetlenül tükrözi a vállalati vonal vontatására való képességét. Noha ez kissé diktatúrának tűnhet, gondoljon erre: Ha saját vállalkozása lenne, nem akarja a lehető legbiztosabban tudni, hogy alkalmazottai mögötted maradnak, nem számít?
Tegye: Ha zaklatást vagy ellenséges munkahelyi környezetet tapasztal
Bár nyilvánvalónak tűnik, hogy azonnal be kell jelenteni a zaklatás eseteit vagy az ellenséges munkakörnyezetet, valójában enyhén szólva bonyolult - különösen, ha a főnök a forrása.
Zaklatást tapasztaltam szinte minden olyan munkával, amelyben az elmúlt 15 évben voltam, kezdve a lift szexista megjegyzéseitől a fizikai zaklatásig és mindazok között. És tudod, mit tettem vele az évek nagy részében? Semmiség. Valószínűleg ez az egyik legnagyobb sajnálatom a karrierem során. Miért? Nos, a nyilvánvaló mellett, véletlenül olyan környezetet alakítottam ki, amely szemmel nézte azokat a helyzeteket, amelyek egyértelműen nem voltak rendben.
Csak az egyik alkalmazottom végül hozzám jött, hogy felfedje, hogy a főnököm zaklatta őt, és rájöttem, hogy tennem kell valamit. Aztán jött egy másik. Aztán természetesen ott volt a történetem is. Rájöttem, hogy ezen a ponton nemcsak magam, hanem az egész csapatom is engedtem, hogy engedje meg ennek a viselkedésnek a folytatását. Szóval átmentem a főnököm fején.
Bárcsak azt mondanám, hogy könnyű volt, de nem az. Bonyolult beszélgetés az, ha a főnök főnökének elmondja, hogy a parancsnoka második. Mondván a főnökének, hogy szexuálisan zaklatja az alkalmazottak egész csoportját, lehetetlennek érezte magát. De az a bátorság, amelyet az alkalmazottaim elmeséltek a történeteik elmondásakor, bebizonyította, hogy meg lehet tenni, és egy héten belül megkezdték a kérdés kezelését.
Ha bármilyen zaklatást tapasztal vagy szemtanúja vagy ellenséges munkakörnyezetet tapasztal, akkor mindenekelőtt tudd, hogy ez egyáltalán nem elfogadható, és ezt meg kell szüntetni. Valószínű, hogy valószínűleg nem te vagy az egyetlen, aki észrevette, és mivel nehéz ezt a témát kibővíteni, valószínűleg senki sem jelentette be. Ami azt jelenti, hogy az a dolog, hogy dobjon fel egy kis bátorságot és vegyen egyet a csapatnak.
Csakúgy, mint a helyzet, amikor a főnök valami társasági politika ellen vagy illegálisan cselekszik, minél részletesebb információt szerezzen arról, hogy mi történik, és győződjön meg róla, hogy jegyzeteit viszi a találkozóra. Valószínűleg érzelmi élmény lesz, tehát készülj fel arra, hogy minden érzéke mind a négy hengerre elindul. Ez teljesen normális, és semmiképpen sem akadályozhatja meg, hogy elmondja a történetét.
Mindannyian megérdemlik a biztonságos, produktív és tiszteletteljes környezetben való munkát. Noha gyakran a menedzserünkhöz fordulunk, hogy megbizonyosodjunk arról, hogy ez történik, alkalmanként magunknak kell felvilágosítanunk a helyzetet.
Biztosíthatom, hogy tucatnyi, ha nem százszor is lesz alkalom, úgy fogja érezni a vágyát, hogy átmenjen a főnöke feje fölött. De azáltal, hogy először átgondolja az egyes helyzeteket és meghatározza a legjobb cselekvési útvonalat, elősegíti a csapat elkötelezett tagjaivá válását, és egy jövőbeni vezetővé nyilváníthatja magát, aki tudja, hogyan keresse meg a vállalati hierarchia labirintusát kegyelemmel és tisztelettel .
