Tisztelettel,
snubbed
Kedves Snubbed,
Az a személy, akinek rendelkezésére áll, aki megérti a forgatókönyv összes bonyolultságát, a főnöke. Azt javaslom, beszéljen vele az érzéseiről és hallja meg, mit mond. Mindannyian tudja, hogy talán a kapcsolat részeként utasította az eladót, hogy mindent másoljon. Valójában valójában a főnöke kíváncsi, miért nem másol rá rá dolgokat, hanem az eladó! Jobb, ha először közvetlenül a főnökétől kap betekintést, hogy elkerülje a határainak túllépését és a téves kommunikáció előidézését.
Csak győződjön meg róla, hogy érzései érvényesek-e erre a körülményekre, és nem kapcsolódnak valamilyen módon az általános bizonytalansághoz - például nagyobb függetlenséget és tekintélyt szeretne (ismét olyasmi, amivel foglalkozhat a főnökével). Először a magával való ellenőrzés nagyobb elszámoltathatóságot eredményez. Annak tisztázása érdekében azonban érzékeny vagyok arra, hogy a hatalomnak a főnökötől kell származnia, nem pedig a külső eladóktól.
Az évek során megtanultam, hogy az embereket nem szenteljük tisztelettel, ők keresik meg. Lehet, hogy a főnöke bizonytalan, és inkább a bíróságain akarja tartani a dolgokat. Alternatív megoldásként, talán a főnöke nem kényelmes, mégis teljes egészében átruházza neked a dolgát, és ezért nem áll készen arra, hogy az eladó kapcsolatot teljes mértékben neked ruházza át. Vagy talán a főnöke azt akarja, hogy teljes mértékben ellenőrzése alatt álljon, és bosszantja magát, hogy még mindig másolják. Ebben az esetben barátságosan elküldheti az elérhetőségét: "Hé, nem kell másolatot készítenie az ilyen típusú ügyekben - teljes mértékben bízom benne, hogy ketten is fedezték."
Mivel úgy tűnik, hogy ez az eladó egyelőre hatóságnak tekinti őt, hagyja, hogy a menedzser közölje ezzel a személyiséggel, hogy ön irányítja. Először tisztázza ezeket a dolgokat és az egész helyzetet a főnökével, mielőtt potenciálisan károsíthatja a fontos szállítói kapcsolatot. Legyen ugyanabban az oldalon a belső dolgokkal, mielőtt külsőleg mozog.
Remélem, hogy ez hasznos.
Tisztelettel,
Pat
