Emlékszel arra a színpadra, amelyben az Ördög visel Pradat, amikor Miranda Priestley asszisztens lopakodóan sétál mellette egy partin, és azt suttogja, hogy melyik vendég van a főszerkesztő fülébe, így úgy tűnik, mint aki mindenkit emlékszik?
Nekik kellene lennie, minden nap munkában. Nem csendesen mondja ki a főnöke fülébe a neveket - ez hátborzongató lenne -, hanem megkönnyíti az életét. Ha kitalálod, hogyan lehet ezt jól csinálni, akkor valójában a létra néhány lépcsőjén mászsz fel a sikerért. Plusz - mindig van egy nagyszerű referencia a hátsó zsebében.
Az alábbiakban bemutatunk öt lépést, amelyeket könnyen megtehetsz ennek megvalósításához:
1. Túllépjen a munkaköri leíráson
Manapság a legtöbb vállalat elvárja az alkalmazottaktól, hogy egynél több személy munkáját végezzék. Lehet, hogy nem lenne igazságos, de tény. Légy kész arra, hogy önként jelentkezzen, hogy felveszi a kihívást, és többet vállal, mint amit elvár. Magas az esély, hogy a főnökének mindig van néhány olyan feladata, amellyel levetheti a tányérját, szóval menj tovább és kérdezd meg. Lehet, hogy ez nem a legizgalmasabb munka, de bármi, ami csökkenti a menedzser terhelését, hosszú távon elősegíti a karrierjét. Különösen akkor, ha új felelőssége felszabadítja őt a hosszabb távú projektek kidolgozásán, amelyek elősegítik a vállalat növekedését.
2. Ügyeljen a részletekre
A gyorsan mozgó kommunikáció világában élünk, ahol mindenki hozzászokott gyors e-mailekhez és sms-hez, gyakran gondolkodás nélkül. Noha a sebesség jó, a minőség ugyanolyan fontos, különösen, ha egy projekten, írásos jelentésben, javaslatban vagy prezentáción dolgozik a főnöke számára. Időnként, ha gyorsan dolgozunk, hibák történnek.
Évekkel ezelőtt véletlenül eljutottam az "Összes válasz" egy e-mailen, amelyben egy magazin vezető szerkesztõjének hívtam bunkót - és természetesen elolvasta. Röviden, bocsánatot kértem és megtartottam a munkámat. De azóta mindig szántam időt arra, hogy megismételjem, ki válaszolok.
Megtaníthatja magát a lassulásra, ha ellenáll a késztetésnek, hogy azonnal nyomja meg a küldés gombot egy e-mailben, amelyet még nem olvastam újra. Ha lehetséges, kérje meg kollégáját, hogy gondosan olvassa át a munkáját, vagy tegye félre egy órára, majd hangosan olvassa el a hibák észlelése érdekében (igen, ez tényleg működik, bár munkatársai azt gondolhatják, hogy őrült!).
3. Mielőtt a főnöke megtudja, tudassa vele a hibáival
Ha a felettesét valami olyannel hívják fel, amelyről nem tudtak előre, akkor úgy tűnik, hogy ő nem veszi figyelembe a dolgot. És amikor rosszul néz ki, bízz bennem, te is. Tehát, amikor legközelebb felcsavarod, gyorsan bolondolj, és felajánold, hogy megjavítja.
Mi egyszer lépettünk be a cégünkbe, mint a „Legjobb Munkahelyek” listára való pályázó, és kineveztem valakit a csapatomba, hogy segítsen összeállítani a benyújtáshoz szükséges összes tényt és számot. Elkészítettük a listát - amelyet kellett volna ünnepelni -, de ahelyett, hogy az előző évhez képest növekedést mutatott volna, bevételi számaink visszaesést tükröztek. Mind kész voltam kiabálni a lista szerkesztőjére, hogy összezavarodjon, de amint kiderült, az alkalmazottom véletlenül megfordította az éves bevételi számokat.
Hitelére, mihelyt rájött a hibájára, beismerte és felajánlotta, hogy tegyen meg minden tőle telhetőt a helyzet orvoslása érdekében. A kiadvány végül megváltoztatta rangsorunkat egy magasabb rangú helyzetbe, a válságot elkerülték, és jobban tiszteltem alkalmazottomat, aki ilyen közvetlenül foglalkozott a hibájával.
4. Tartsa fel a legújabb trendeket
Amikor PR-t futtattam a Hearst Magazines-ben, havonta tartottam olyan találkozókat, amelyek a „Bárcsak ezt gondoltam volna” elnevezésű rendezvényeket tartottak, ahol a nekem beszámolt csapatok bemutatták a legmenőbb vagy legújabb trendeket, a reklámozási mutatványokat, történeteket vagy ötleteket, amelyekről elolvastak. és ossza meg őket az egész csoporttal - még arra is utalva, hogyan alkalmazhatjuk őket saját márkáinkhoz. Ez nagyszerű mód volt arra, hogy mindannyian kénytelenek legyünk naprakészek az eseményekről.
Gondoljon a saját vállalkozására - vannak-e olyan új technológiák, marketing technikák vagy valós idejű adatok, amelyekről a főnöke esetleg nem tudott, és amelyek segítenek az osztályának élvonalbeli vagy a görbe előtt? Küldje el neki egy linket egy nagyszerű cikkhez, vagy interjút egy iparági gondozóval, vagy felajánlja, hogy képzi őt egy új közösségi média platformon, például a Periscope. Úgy fog kinézni, mintha a tetején van, és elismer téged ennek okaként.
5. Hozzon megoldásokat a problémák helyett
Mindenkinek - beleértve a főnököt is - többet kell tennie kevesebb napokkal. Amikor a munkád egy része az emberek irányítása, sok időt tölthet azzal, hogy tűzoltásra, konfliktusok megoldására és a vonatok időben történő működtetésére törekszik. Sajnos ennek eredményeként a ténylegesen elvégzendő munka az út mentén eshet le (hello, késő esti e-mailek!). Legyünk őszinték: A legtöbb alkalmazott egy problémával fordul a vezetõhöz, és arra számít, hogy mutasson be módot annak megoldására - ellentétben a szülõkkel és a gyermekekkel.
Takarítson meg főnökének idejét és energiáját azáltal, hogy potenciális megoldásokat kínál bármilyen kihívás előtt. Legközelebb, amikor egy probléma merül fel, próbáljon megkerülni az irodába vonulást és azt mondani: „Van egy problémám. Mit tegyek? ”Sokkal inkább hallani akarja:„ Van egy problémám. A következőképpen javasolnám annak kezelését. Mit gondolsz?"
Miközben kismértékű változásnak tűnik, ez a megközelítés nem csak azt a gondot fogja megmenteni, hogy meg kell oldani az ön számára a problémát, hanem megmutatja, hogy rendelkezik a „kitalálni” génvel.
Legyünk őszinték: többségünk valamikor azt akarja, hogy a főnök munkánk legyen. Ha megmutatja, hogy Ön olyan munkavállaló lehet, aki ragaszkodik a saját menedzseréhez, elősegíti az utat, hogy ne csak előléptethessen, hanem tudja, hogyan kell felvenni egy nagyszerű csapatot, amely jól fog kinézni, ha egyszer te vagy az egyetlen felhívja a lövéseket.
