Ha készen állsz egy új kihívásra, akkor az első ösztön az, hogy felpattan egy munkalapra. De mielőtt új koncertet keresne másutt, először érdemes megnéznie a saját társaságát.
A belső átállás egy új csapatba segíthet új készségek elsajátításában, és új kihívást jelenthet egy olyan társaságnál, amelyről ismert, hogy tetszik. És mivel jelenlegi alkalmazott vagy, már ismeri (és szereti) vállalata kultúráját, küldetését és politikáját.
De az új csapatra való áttérés nem mindig zavartalan. A váltás hatékonysága finomságot, stratégiát és sok kommunikációt igényel. Ha többet szeretne megtudni, néhány szakembert felbukkantak, akik új csapatokba költöztek a BlackRock-en belül, hogy megismerjék, hogyan lehet az átmenetet zökkenőmentesvé tenni.
Szerezd meg a földet
Miután hat éve kezdte karrierjét a BlackRock-nál, Stephanie Linker összegyűjtött egy lenyűgöző eredménylistát, beleértve a BlackRock első mobilalkalmazásának elindítását. Szereti a kihívást. Ezért, miután néhány évet egy mobil és rendezvénytechnológiáért felelős csapat vezetésével érezte, készen áll a további felelősségvállalásra, amely segít meghatározni karrierje következő szakaszát.
Hat év alatt Stephanie mindent megtett, hogy minél több emberrel találkozzon a lehető legtöbb különböző csapatban. Ő ápolta ezeket a kapcsolatokat és nemcsak mentorcsoportot épített fel, hanem szilárd személyes márkát. És az ő személyes márka segített abban az esetben, amikor egy új munkalehetőség iránti igénybe vették, és ez növeli a felelősséget, amelyet keresett.
Stephanie hangsúlyozza, hogy ezen megbízható kapcsolatok kiépítése több, mint pusztán munkatársakkal folytatott csevegés. Kulcsfontosságú egy csomó hegyes kérdés feltevése. És a legjobbaknak kell lenniük.
Amikor beszélget más emberekkel, készítsen egy listát a kérdésekről, amelyek segítenek meghatározni, hogy mit csinál a csapat, és hogy kihívásaik - és maga a csapat - az, amit keresel. Kezdje ezekkel:
De ne állj meg itt. Mindent megtesz, hogy minél több betekintést nyerjen.
Töltse le szándékát - óvatosan
A kommunikáció kulcsfontosságú a belső lépés megfontolásakor. Az, hogy miként közvetíti az üzenetet, hogy egy másik csapaton dolgozni szeretne, jelentheti a különbséget a zökkenőmentes átmenet és a rendetlen feloszlás között.
Amikor Madhuri Kommareddi csatlakozott a BlackRock vállalati stratégiai csapatához, egyértelművé tette társainak és feletteseinek, hogy célja az, hogy végül egy működő üzleti egységbe költözjön. De a stratégiai szerepében felhasználta idejét, hogy minél több információt gyűjtsön be.
"A stratégia nagyszerű módszer volt az emberek megismerésére a szervezet egészében és a különböző üzletágak megértéséhez" - mondta. "De mindig is tudtam, hogy nem ott akarok maradni. Mivel nagyon felkészültem arra, hogy egy működő vállalkozásba költözöm, és képes voltam, hogy kollégáimat magammal vigyem az utazásra. Nagyszerűek voltak. hangjelző táblán, ahogy gondolataim fejlődtek. "
Madhuri már a kezdetektől átlátható volt kollégáival, ám nem mindenki osztja meg szerencséjét. Bizonyos esetekben az új csapat keresése távirányítással fájdalmas érzéseket és a bizalom elvesztését eredményezheti társaik és a menedzser között. Ezért kritikus, hogy az üzenetküldést gondosan kezeli.
"Ne mentse el ezeket a beszélgetéseket hivatalos bejelentkezéshez vagy teljesítményértékeléshez" - mondta Noreen McEnaney, a tehetségszerző igazgató és a BlackRock globális technológiai vezetője. "Világossá tedd a menedzsereddel, hogy érdekli-e egy másik csapat vagy egy másik kihívás. Ne kezdje el a kezdeti beszélgetést úgy, ahogyan el akarja menni. Csak mondja ki, hogy többet szeretne megtudni. A főnökének segítenie kell egy azt tervezi, hogy többet megtud a társaság ezen aspektusáról. "
Noreen mondta, hogy innen további beszélgetéseket vehet igénybe, amint többet megtud, és a továbblépés iránti érdeklődése sokkal organikusabbnak tűnik.
Mérjük meg a lehetőségeket
Amikor Stephanie egy másik szerep vállalását fontolgatta, gondosan meg kellett fontolnia a jelenlegi pozíciója és a csapata elhagyását. Ez nem volt könnyű döntés, főleg mivel a BlackRock új szerepe, amelyre gondolta, a föld másik oldalára viszi. A New York-i digitális termékek építésében elért sikere nagyszerűen alkalmassá tette egy nyitott szerepet Hongkongban, ami azt jelentette, hogy otthonát, barátait és hálózatát hátrahagyta.
Szerencsére Stephanienek lehetősége volt arra, hogy hat hónapot Hongkongban töltsön, hogy megismerje a szerepet és az új helyszínt. Lehet, hogy nem kap hasonló esélyt a potenciális pozíció tesztelésére. Ehelyett ne felejtsen el mérlegelni egy új koncert felvételének előnyeit és hátrányait.
Stephanie azt javasolta, hogy tegye fel magának a következő kérdéseket:
Végül Stephanie hongkongi ideje arra késztette, hogy az új pozíció megfelelő legyen neki. Szeptember közepén hivatalosan odaköltözött, hogy a BlackRock digitális marketing vezetőjévé váljon az ázsiai-csendes-óceáni térségben.
Ne égesse a hidakat
Egy új koncert fogadása nem ér véget az átmeneti folyamatnak. Az, hogy miként kezeli az átmenetet a meglévő csapattal, messze hathat a következő szerepére - és talán még az azt követő szerepére is.
Amikor lehetőség nyílt arra, hogy Madhuri a BlackRock globális hitelosztályának alelnökévé váljon, nagyon óvatosan választotta üzenetküldését. Ő és Stephanie egyaránt hangsúlyozták annak fontosságát, hogy világossá tegyük a csapatod számára, hogy az átmenet az, hogy új készségeket és tapasztalatokat szerezz ön, és ez nem a jelenlegi csapat tükrözése.
"Győződjön meg arról, hogy tudják, hogy továbbra is támogatják őket, és hogy amennyire csak tudsz, akkor is segíteni fog nekik, még az új szerepében is” - mondta Stephanie. "Mondja meg nekik, hogy továbbra is kollégája, és továbbra is a társaságnál van. Legyen nagyon óvatos, hogy ne égetjen meg semmilyen hidat."
Stephanie felajánlott egy utolsó - és nagyon bölcs - tanácsot is: "Meg kell kérdeznie, amit akar. Ha lát egy helyet, ahol hozzáadott értéket tud hozzáadni, felemelnie kell a kezét. Senki sem fog adja meg a következő lehetőséget. "
