Felveszel! Lehet, hogy egy új szerep nyitott meg, vagy talán több kulcspozíció betöltésére koncentrál. Akárhogy is elkötelezte magát amellett, hogy megtalálja a csapata számára legmegfelelőbb embereket, és azt szeretné megbizonyosodni arról, hogy sokféle jelentkezőt vonz.
Miután elkészítette a munkaköri leírást, stratégiailag elkezdi elküldeni azt a megcélzott platformon. Emlékeztesse meglévő alkalmazottait az áttételi programra. Még azt is feltétlenül hirdeti a listát olyan csatornákon, amelyek elkötelezettek a különféle bérbeadások mellett.
Így van - mindent megtettél, ugye?
Noha ezek mind kiváló taktikák a nyitott szerepükről (vagy szerepeikről) szóló szó elterjesztésére, van egy látszólag irreleváns dolog, amely valójában visszatarthatja az embereket a vállalattól való jelentkezéstől, és akadályozhatja az esélyeit, hogy vonzza a különböző tehetségeket.
Az elkövető? Az a munkaköri leírás, amelyet írtál.
Igen, a jelöltek valóban törődik a munkaleírásokkal
A munkaköri leírás elkészítésének szokásos megközelítése hasonlóképpen jár: Ön egy sablonnal kezdődik, vagy egy régi leírást kiás, amelyet előző szereplés felvételekor tettek közzé.
Néhány frissítést végez, beírja a képesítés és a legfontosabb feladatok mosási listáját, beilleszt egy jogi felelősségvállalási nyilatkozatot az esélyegyenlőséggel foglalkozó munkaadói jogviszonyról, majd egy napot hív.
De itt van a helyzet: a munkaköri leírások sokkal több, mint formális dokumentum, amelyre szükség van a toborzási folyamat elindításához. Valójában a jelöltek nagyon komolyan veszik őket.
Saját 2018-as Muse-felhasználói felmérésünk szerint a jelöltek 55% -a úgy véli, hogy a munkaköri leírás a leghasznosabb dolog, amikor eldönti, hogy egy vállalat megfelelő-e számukra. Ez volt a harmadik legnépszerűbb válasz, éppen az értékek, kultúra, programok és juttatások leírása, majd az igazolt alkalmazottak beszámolói mögött.
Ez azt jelenti, hogy a leendő jelöltek nem csak ezeket a leírásokat fedik le. Megfigyelő szemekkel néznek rájuk, hogy megértsék, mit jelent ez a különleges szerep, valamint betekintést kapnak a vállalati kultúrába és az alapvető értékekbe.
Az utolsó dolog, amit akarsz tenni, az akaratlanul bizonyos embercsoportokat úgy érzi, mintha ki vannak zárva még a jelentkezésből. De higgye el nekünk, túlságosan könnyű olyan dolgokra, mint a szavak, a „szükséges” készségek és más finom utalások bejutni a munkaköri leírásba, és ennek pontosan hatniuk kell.
Itt van, hogyan lehet megbizonyosodni arról, hogy a munkaköri leírások tartalmazzák-e
Szerencsére ez egy olyan probléma, amelyet kijavíthat - csak el kell hajlandó átgondoltan átértékelni a munkaköri leírásait, és elvégeznie a szükséges változtatásokat annak érdekében, hogy azok befogadóbbá váljanak.
Milyen változásokról beszélünk? Legújabb e-könyvünk hat lépést ismertet, amelyeket most megtehetsz, hogy befogadóbb munkaköri leírásokat írjon, amelyek minden jelöltet szívesen látnak.
Bizonyos szavakból és mondatokból el kell kerülni azokat a tippeket, amelyekkel a szerepkövetelményeket nem kizárólagos módon vázolhatja fel, mindent megosztunk, amelyet tudnod kell a saját elfogultságának ellenőrzése érdekében, hogy ne hagyjon ki valóban félelmetes tehetség.
