Pályaválasztási tanácsadóként gyakran mondom az álláskeresőknek, hogy meg kell próbálniuk magukat egy alkalmazotti menedzser cipőjébe helyezni. Ahelyett, hogy megközelítené álláskeresését és kommunikálna a leendő munkáltatókkal azzal, hogy megpróbálja kitalálni, mi a legmegfelelőbb, az sokkal hatékonyabb, ha készségeit úgy mutatja be, hogy megmutatja, mi az a vállalkozások számára.
Természetesen ez trükkös üzlet, mert nos, ki tudja, mit gondol a bérbeadási menedzserek? Hogy rávilágítson a témára, íme egy áttekintés a folyamatról, amelyen sok alkalmazotti menedzser menedzsment részt vesz, mielőtt meghosszabbítja az állásajánlatát - és ami még fontosabb, hogyan kell kitűnni az egyes lépésekben.
1. lépés: Az önéletrajzok és a kísérőlevelek áttekintése
Tegyük fel, hogy egy alkalmazotti menedzser vagy, akinek nincs luxusa egy toborzó csapattal együtt dolgozni. Ez azt jelenti, hogy több száz önéletrajz és kísérőlevél halmozódik fel, és lekérdezi a konkrét tapasztalatokat vagy képességeket. (Még azoknak a munkaerő-felvételi menedzsereknek is, akik a toborzókkal és a pályázókövető rendszerekkel dolgoznak, elkerülhetetlenül felül kell vizsgálniuk sok álláspályázatot.)
Először beszéljünk a kísérőlevélről, mert a kísérő levelek valójában nagyon egyszerűek. Ahelyett, hogy újramondani mondat formájában, add meg a kísérőlevél hozzáadott értékét, kiemelve két vagy három releváns készséget, amelyeket a bérleti menedzser keres, és példát mutatva arra az időre, amelyben ezt a készséget használta (próbáld ki ezt a sablont). Még jobb, ha pontosan kitalálja, hogyan könnyítheti meg a bérleti menedzser életét, és írjon erről. Fájdalomleveleknek hívják, és itt van, hogyan csináljátok.
Ami az önéletrajzt illeti, adjon egy kis szünetet a bérleti menedzsernek azáltal, hogy önéletrajzát könnyedén leföldelheti (itt van néhány tipp erre a célra), és az önéletrajzát úgy formázza meg, hogy figyelembe veszi a bérleti vezető prioritásait. (Megjegyzés: Lehet, hogy nem ez az, ami a leginkább értelmezhető neked.) Összességében az önéletrajzban és a kísérőlevélben próbáljon a lehető legjobban összekapcsolni a bérleti vezető pontainkat. Láthatja, hogy miként vagy a tökéletes jelölt, de ha valóban nem magyarázza ki, akkor lehet, hogy másoknak nem tűnik olyan nyilvánvalóvá.
2. lépés: Vezesse a telefonképernyőket
Miután megismétlődött számos önéletrajzot képzetlenség miatt, nehezen olvasható vagy unalmas, a következő lépés a telefon képernyőinek vezetése. A telefon képernyőjét sokszor használják fel a műszaki tudás felmérésére annak érdekében, hogy alapvetően kiderítsék, vajon a jelölt képes-e vagy nem képes-e eleget tenni a munka elvégzéséhez.
Tehát nyilvánvalóan meg kell erősítenie, hogy valóban képes vagy a munkára. De ha valóban ki akarja dobni az intro hívást, akkor bizonyítsa be, hogy kivételesen izgatott a pozíciója miatt, és hogy erős kulturális alkalmasságot jelent a cég számára. Ne feledje: A bérleti menedzser sok mindent megtesz, és ha valakivel beszélget, akivel valóban szórakoztatónak tűnik együtt dolgozni, valószínűleg ez a nap lesz.
Végül, csak azért, mert az interjút a saját ismerősének szobájából tartja, ne légy túl kényelmes. Az első számú hiba, amelyet az emberek telefonos interjúkon elkövetnek, unalmasnak tűnik.
3. lépés: Interjú a döntősökből
Ha eljut a helyszíni interjúba, a dolgok nagyon jól néznek ki számodra. A bérvezetők általában nem törekednek arra, hogy az embereket az irodába vonzzák, hacsak nem nagyon érdekli a jelöltségük, mivel egy egész napos (vagy akár néhány órás) interjúk felállításához nagyon sok erőfeszítésre van szükség. Ez a végső akadály általában a készségek és képességek további megerősítésére, majd egy kis idő eltöltésére a kulturális alkalmasság értékelésére.
Ebben a szakaszban fontos megjegyezni, hogy a vezetők felvétele nem szakképzett szakmai interjúkészítő - csak nem az, ami a fő feladata. Ez azt jelenti, hogy az interjúalanyra hárul a teher, hogy átadja üzenetét - még akkor is, ha rossz kérdése van. Íme a képlet: Tegyen egy nyilatkozatot, amely megválaszolja a kérdést („Nagyon kényelmesen kezdem a konfliktusokat”), majd támassza alá állítását az Ön tapasztalata alapján. A történetek nagyszerű módja annak, hogy egyszerre mutassák meg korábbi tapasztalataikat és felépítsék a kapcsolatot az interjúkészítővel.
Ezen kívül vannak olyan dolgok, amelyeket az interjúkészítők szinte mindig szeretnek hallani, és mások, amelyek valóban jobban szeretik, ha nem említi. A többi meglehetősen józan ész. Jelentkezzen meg egy kicsit korán (nem túl korai), és legyen profi és kegyelmes az ülés során.
4. lépés: Értékelje a jelölteket
A bérleti menedzser utolsó lépése a végső döntés meghozatala. Időnként a választás könnyű - az egyik ember világosan ragyog a többiek felett. Más esetekben, amikor a verseny nagyon szoros, akkor derül ki, hogy a bérleti vezető melyik jelöltet szereti a legjobban. (Igen valóban.)
Ez azt jelenti, hogy amellett, hogy készen áll és képes elvégezni a munkát, a lehető legszebbnek is kell lennie, és meg kell találnia a valódi kapcsolatfelvételi lehetőségeket az interjúkészítővel az egész folyamat során. Ha ezt megkapja, és nem halasztja el az elküldött köszönőlevelet, akkor mindent megtettél, hogy kitűnjön a bérleti menedzser előtt.
Végül pedig türelmesen vár, amíg válaszra vár. A bérbeadási folyamat nagyon hosszú időt vehet igénybe, különösen olyan álláshelyeknél, amelyeknél a teljes keresőbizottság konszenzusa szükséges. Remélhetőleg hamarosan jó híreket fog hallani, de ha nem, akkor ezt tanulási élményként használja a következő interjú során, és gondolkozzon meg azon lehetőségeiről, amelyeket javíthatott volna - miközben megérti, hogy ezen a folyamaton sok dolgot nem szabad befolyásolni. Sok szerencsét!
