Emlékszel, amikor középiskolában voltál, és kijelölték azokat a kellemetlen csoportprojekteket? Nos, én voltam a lány, akit átlépte az ujjaival, és remélte , hogy kinevezik a csapatodba.
Bekerültem a részletes ütemtervbe, a színkóddal ellátott kötőanyagomba és a már alapos háttérkutatásomba, és biztosítom, hogy szinte semmilyen munkát neked kellett elvégeznie. Inkább teljes kontroll vagyok, és a projekt nagy részét magam csinálom - ami azt jelentette, hogy a csapat többi tagja hátradőlhetne, és könnyen megszerezhető jó osztályzat dicsőségében ázhatna.
Ez a hozzáállás jól követte engem a felnőttkorban, és ezt a tendenciát gyakran pozitív vonásként megbocsátom. Csapatos játékos vagyok, azt gondolnám, hogy magam is. Ez csak azt bizonyítja, hogy igazi botrány vagyok. Én egy „dolgom tenni” típusú lány vagyok, és az emberek értékelik.
De nem sokáig tartott, hogy felismerjem valamit: Van egy ceruza-vékony vonal a kezdeményezés és az egyszerű kihasználás között. Az a vágy, hogy kirabolja a dolgokat a parkból, megkönnyíti a kollégák számára, hogy ne húzzák meg saját súlyukat.
Ön jelenleg elakad ebben a helyzetben? Nos, ajtótársam, engedjék meg, hogy dolgozzak ki néhány nehezen megnyert cselekedetet és váratlan dolgot, amelyek segítettek abban, hogy kezdeményezősként pozicionáljam magam - anélkül, hogy teljes áttörés lennék.
Adjon segítséget
Munkatársa ragaszkodik a projekthez, és segítséget igényel az akadály leküzdésében. Tudják, hogy rendelkeznek hozzáértéssel, hogy segítsen nekik kitalálni.
Abszolút lehet csapatjátékos és felajánlja tanácsát. Nincs szükség arra, hogy ezt az embert elfordítsa egy „A saját dolgod” típusú típusú válasz segítségével: (kivéve, ha valóban új ellenséget akar létrehozni az irodában).
De ne csak vegye át
Ne felejtse el, hogy nagy a különbség abban, hogy valaki kitalálja-e a legjobb utat, és átveszi-e a feladatot, és csak azt csinálja az egészet értük.
Mindez a klasszikus „tanítson egy embert halászni” közmondásig nyúlik vissza. Ne felejtsd el megmutatni a csapattagodnak a folyamatát, hogy felhatalmazással rendelkezzenek a jövőben egyedül.
Gyorsabb lenne, ha önmaga kezeli? Valószínűleg. De ez azt is jelenti, hogy olyan helyzetbe hozod magad, hogy mindig a feladatot teljesítsd.
Tegye meg a legjobb munkát a csapata számára
Büszke vagy magadra a legkiválóbb munkája iránt - és ez nagyszerű dolog.
Ha nem akarja, hogy kihasználják az előnyt, akkor nem szabad, ha alacsonyabb a saját szabványai, és meg kell rontania az alacsonyabb színvonalú eredményeket, csak azért, hogy ne tegye magát úgy, hogy egyszerű célpontja legyen a többi csoportnak.
De ne ismételje meg mások számára
Noha jó (és még ösztönözni is!), Hogy segítsen munkatársainak időről időre javítani saját munkájukban, ez nem jelenti azt, hogy többször lépnie kellene más emberek hiányosságainak fedezésére.
Ha munkatársaik elkezdenek kissé ellazulni a megosztott projekttel kapcsolatban, és csak a tőlük elvárt rész felét teszik, vagy későn fordítják el a dolgokat, akkor a lehető legnagyobb mértékben tedd az adagodat - majd ellenállsz a ösztönözze a rendetlenség feltöltésére és tisztítására.
Amikor a főnöke vagy egy másik osztály kíváncsi, miért hiányzik egy adott darab vagy teljesen hiányzik? Nos, feltartotta az alku végét. A csapattagnak kell elmagyaráznia, miért nem teljesíti a saját adagját.
Tedd világosítani az elvárásokat
A csapatod nem tele van egy csomó elme-olvasóval. És ha már beállította azt a precedenst, hogy Ön lesz az, aki megragadja a gyeplőt, és mindent elbírál, az kemény hírnév lehet rázni.
Ezért kell összpontosítania arra, hogy egy kicsit magabiztos legyen, és fájdalmasan világosvá tegye a közös munkára vonatkozó elvárásokat. A csapata tagjai számára mindennek az ütemtervtől a szerepeig és az egyes cselekvési elemekig egyértelműnek kell lenniük, tehát nem kétséges, hogy kiért miért felelős - és mikor kell kitöltenie.
De ne önként tegyen mindent
Felvázolta az összes különféle feladatot, amelyeket kezelni kell annak érdekében, hogy teljes legyen a csapat-szintű projekt. Azt kérdezi a csoportjától, aki szeretne átvenni a vezető szerepet, és csakis a tücskök csipkéjével találkozol.
Ellenállni a kísértésnek, hogy felugorjunk és önként vállalkozzunk a tisztességtelen munkák kezelésére. Válasszon magadnak ésszerű mennyiségű feladatot, majd emlékeztesse csapata számára, hogy a többi feladatot le kell fedni.
Ha továbbra is maga viseli az összes terhet, akkor kollégái soha nem fogják érezni, hogy e feladatok egy részét saját tányérjukra kell felvenni.
Teljesen megértem a vágyat arra, hogy a csoport mindig megbízható túlteljesítője legyen (hidd el, életem nagy részében ezekben a cipőkben álltam).
Azonban mindig a dolgok elvégzése - a csapat többi tagjának hozzájárulásától függetlenül - abban a helyzetben is, hogy többször is kihasználhassák az előnyöket.
Ne felejtse el ezeket a tennivalókat és ne felejtségeket, amikor legközelebb a csapattal dolgozik, és továbbra is kezdeményezhet és készíthet olyan munkát, amelyre büszke vagy - anélkül, hogy varázslatosan átalakítaná a csoportos projektet egyszemélyesé. előadás.
