Kiváló ötlete van egy új projekt számára - olyan marketing kezdeményezés, amely új közönséget fog elérni, megújított címke egy megjelölő termékhez, vagy hatékony, új módszer a csapat nyilvántartásának megszervezéséhez. Valószínűleg izgatottnak érzi magát (az innováció módja!) És kissé aggódó (um, pontosan hogyan fogom meggyőzni a főnökömet, hogy érdemes?)
Ne felejtse el, hogy a projekt elosztása a főnökének olyan, mint bármi más - az Ön szemszögéből kell megvizsgálnia a költség-haszon elemzést. Ha meg akarja hajtani a felettesét, hogy az agyi gyermekeidnek kell-e menni, készülj fel válaszokkal a gondolataira felmerülő kérdésekre.
1. Mikor fogja megtalálni az időt?
Bármely új projekt bevezetése nyilvánvalóan további igényeket támaszt az Ön idejére. Tehát az első dolog, amit biztosítani szeretnél a főnökének, az, hogy nem vonja el a figyelmét az összes tányéron lévő munkát.
Ennek megfogalmazása valójában finomabb egyensúlyt vesz igénybe, mint gondolnád. Túl elfoglaltnak tűnik, és a főnöke javasolhatja, hogy tartson le egy új kezdeményezést, de úgy tűnik, úgy tűnik, mintha a világon minden alkalommal rendelkezel, és a felettese azon tűnhet, hogy vajon miért tartott olyan sokáig, hogy további feladatokat javasoljon.
Tehát a legjobb megközelítés az, ha elmagyarázzuk, hogyan illeszkedik az új projekt a munkaterhelés ciklusához - például, hogy tökéletesen illeszkedik az egyik szezonális feladat végéhez, mielőtt felmegy a következőre. Próbáljon ki valami olyasmit, mint: „Tavaly extra időm volt a kezemre a téli toborzási löket után - szeretném ezt az időt új megközelítések feltárására fordítani, mielőtt valóban belemerülnénk a következő fázisba ezen a nyáron.”
Nincs olyan ütemezése, amely ebb-jeket vezet és tovább folytat? Mutassa be a főnökét azzal a tervvel, hogy egy órával korábban megkezdi a munkát, vagy váltson órákat egy kevésbé alapvető projektből.
2. Hogyan járul hozzá a misszióhoz?
Gondoljon arra, mikor válaszol egy kérdésre egy állásinterjún: Azt szeretné összpontosítani, hogy az erőfeszítései hogyan járulnak hozzá a szervezethez, szemben azzal, hogy a szervezet számára végzett munka haszonnal jár. Hasonlóképpen, arra is figyelni kell, hogy ez a projekt hogyan illeszkedik a nagyobb képbe - nem csak az, hogy hogyan növeli az önéletrajzát, hanem az is, hogyan elősegíti a szervezet egészének munkáját.
Nagyszerű megközelítés az, ha arról beszélünk, ahonnan az ötlet származik. Valami inspirált arra, hogy egy bizonyos tanfolyamot összekapcsoljon a jobban végzett munkával, igaz? Ennek a betekintésnek a megosztása elősegítheti, hogy főnöke ugyanazon az oldalon legyen. Próbáld ki ezt: „A tegnapi munkatársak ülése után gondolkodtam a bázisunk növeléséről, és ez vezetett bennem, hogy holisztikusan gondolkodjam a PR-erőfeszítéseinkkel kapcsolatban. Úgy gondolom, hogy egy olyan lehetőség, amelyről hiányzott, az…
Bónusz: A kezdetektől kezdve egy nagyszerű módja annak is, hogy megakadályozzuk a rázkódást, és valószínűbbé teszi, hogy fedezze az összes elért pontot.
3. Mit kell tennie, hogy ez megtörténjen?
Most, hogy kontextualizálta, hogy a projekt hogyan illeszkedik a munkaterheléshez és a célokhoz, meg kell mutatnia, hogy átgondolta, hogyan fogja befolyásolni a többieket. Szüksége lesz további személyzetre, erőforrásokra vagy helyre?
Gondolhatja, hogy a projekt eladásának egyetlen módja az, ha azt sugallja, hogy lesz minimális lábnyoma, de nem feltétlenül ez a helyzet. Amit igazán meg kell mutatnia, az az, hogy az Ön igényei arányosak a várt hatással. A legjobb megközelítés az, ha a kívánt eredményektől kezdjük, és vissza dolgozunk: „Úgy gondolom, hogy a kisvállalati ügyfelek számára átdolgozva a hangmagasságot sokkal erőteljesebben bemutathatjuk. Ez eltart egy kis időt a csapat idejével és néhány tervezési erőforrással, de ha új üzleti tevékenységet eredményez, akkor megéri.
Ne feledje, hogy jobb, ha a projekt elosztásakor megkérdezi, amire valójában szüksége van, mint hogy jóváhagyást kapjon, és egy héttel később további forrásokat kérjen.
Az új projektek és ötletek mindenféle jó dologhoz vezethetnek - több felelősségvállalás, fokozott láthatóság a csapaton, és természetesen az önéletrajzának fantasztikus új sorai. Csak használja a fenti tippeket, hogy a legjobb lábát előre mozgassa, amikor bemutatja, és biztos lesz benne, hogy leviszi a földről.
