Vezetőként valószínűleg lekérdezi az interjúkészítő szerepét. Csak tudja, mit kell kérdeznie, hogyan kell kérdezni, és hogyan lehet gyorsan értékelni az íróasztalon ülő személyt tőled. És függetlenül attól, hogy felismered, vagy nem, akkor valószínűleg szakértő is, hogy pillanatnyilag öntudatlan döntéseket hozzon a jelöltekről, amelyek közvetlenül befolyásolják a folyamat előrehaladását (vagy ennek hiányát).
De mi történik, ha új szerepet keres vezető? Készen állsz az egyik az asztal másik oldalán?
Készüljünk fel arra, hogy interjúalanyként sikerüljön.
1. Készítsen két stratégiát
Ha elfoglalt végrehajtó vagy, akkor nincs ideje pazarolni. Ennek ellenére mindenféle céltalan energiát megtakaríthat, ha átfogó stratégiát állít fel.
Először készítsen egy átfogó jövőképet, hogy ezt könnyen megfogalmazhassa, amikor egy interjúban kérdezik: “Szóval mi hozza ide? Mit akarsz elérni? ”
Ez az első stratégiád. A második stratégiád?
Az interjú stratégiája.
Legyen szó egy informális kávégyűlésről vagy egy napos, több döntéshozóval folytatott ülésről (nem olyan szórakoztató?), Hatalmas szívességet fogsz tenni magadnak, ha játéknapi stratégiát készítsz.
: Tény: Senki sem túl idős ahhoz, hogy információs interjúba kezdjen
2. Le kell gyakorolni (de nem túl sokat)
Fogadok, hogy legalább a részben megérkezett a közmondásos élelmiszerlánc jelenlegi helyére, mert mindig csiszolt és felkészült vagy. Interjújában ki akarja aknázni ezeket az erősségeket - de nem túl erősen.
Valószínűleg már tudja, hogy mire gondolok. Interjút készített olyan morbidlyan alulkészített emberekkel - akik úgy néznek ki (és úgy viselkednek), mintha csak egy mindennapos bevonultak volna. És találkozott már azzal a jelölttel is, aki gondosan megjegyezte az ember számára ismert viselkedés-alapú kérdéseket, és az egész interjút robotikusan tölti ki, és konzerv válaszokat adott ki.
A célod? Készülj fel bármit készíteni, de értsd meg egy vonzó, természetes beszélgetés értékét. Elkészített nem egyenlő a rote. Az emberek megmondhatják, mikor tölt több időt a következő válasz gondolkodására, mint a beszélgetésben való részvételre.
: 5 lépés az interjúválasz emlékezetes történetké változtatásához
3. A köröm az első 30 másodperc
A férjem régi főnöke mindig azt mondta a csapata számára: „Beszélj magadról magad, mielőtt még nyitod volna a szád”.
Ez talán a kedvenc idézet az interjúra készülõk számára.
Az előcsarnokba való belépés során alkalmazott viselkedése, megjelenése és testbeszéde azonnali, néha öntudatlan véleményt fog adni az interjúkészítő (k) ről. Azt akarja, hogy ez a lehetőség legyen: „Szent tehén, csodálatos”.
Számolja az első 30 másodpercet.
: 5 egyszerű módszer az interjúkészülék kikapcsolására az első 30 másodpercben
4. Legyen kész az első nagy kérdésre
Mindig az első nagy kérdés a kisbeszélés után: „Mondjon el nekem magadról.” Valószínűleg 100-szor feltette, de készen áll a válaszadásra?
Készüljön fel arra, hogy ne felejtse el, hogy itt nem zavaró önéletrajzot keres. A kétértelműséggel tesztelik a teljesítőképességüket, és szeretnék látni, mennyire jól alkalmazkodnak sajátos igényeikhez.
Ennek megfelelően készülj fel arra, hogy bemutatkozzon magának oly módon, amely inkább közvetlenül azt sugallja, hogy a háttér megegyezik azzal, amit keresnek, és megosztja néhány kulcsfontosságú győzelmét. A fő cél ezzel a kérdéssel (és az egész interjúval) az, hogy egyértelmű érzést hagyjon a döntéshozók számára, hogy elhagyták a munkát, kedveltek, és erős kultúrát képviseltek a csapat számára.
: Egyszerű formula a „Mondj magadról” válaszoláshoz
5. Hagyja, hogy az interjúváltó vállalja a felelősséget (de aktívan részt vegyen)
Ezt rövidnek és kedvesnek tartom. Amikor elbeszélget egy interjúra, emlékeztesse magát, hogy - ezúttal - nem te vagy az, aki vezeti. Az üzleti vezetőknek néha nehéz átmenni ebbe az alternatív szerepbe, de fontos, hogy ezt megtegye. Hagyja, hogy az interjúkészítő elvégezze a munkáját, de ne légy ajtónálló.
Bizonyára nem kell csak akkor beszélnie, ha közvetlen kérdést tesz fel, vagy nem vezetőként lép fel valaki más egojának megőrzése érdekében. Egyáltalán nem. Azért vagy ott, hogy aktívan részt vegyen egy beszélgetésben.
De a másik személy számára biztosítson az a kiváltság, hogy vezesse az ülést.
: A jó interjú titka kevésbé beszél
6. Használja a Storytelling-et a közönség felkeltésére
A történetmesélés kész eszközt kínál az emberek számára a közönséggel való érzelmi kapcsolat (gyakran, elég gyorsan) megteremtésére. Lehet, hogy ez a pontos dolog, ami az Ön számára ragaszkodik hozzá.
Interjú előtt és közben gondolja át, hol szövhet be egy történetet az érdeklődés iránt az adott társaság iránt, egy készség magyarázatát vagy egy korábbi teljesítményének beszámolóját. És akkor ragadja meg őket.
Tegyük fel, hogy interjút készít egy könyvkiadó társaság számviteli menedzserének, és az interjúalany kérdezi: “Miért ez a munka? Miért mi? ”Lehet, hogy megoszt egy olyan történetet, amely valami hasonlóra megy
„Amikor gyerek voltam, a Bookmobile havonta egyszer járt a szomszédságomban. Megjelöltem a naptáromat, és számoltam a napokat. Amikor megérkezett, megragadtam a táskám, és elfuttam a könyvekhez. Tudtam, hogy hét ember képes elférni a táskámban, ezért gondosan válogatom a hét legjobbat. Hazatértem, óvatosan összeraktam a könyveimet abban a sorrendben, ahogyan elolvastam, és belemerültem.
„Visszatekintve arra, ami manapság a kedvenc gyermekkori emlékeim közé tartozik, egyáltalán nem meglepő, hogy egy karriert építettem az iránti szerelem körül, amely a számolás és a dolgok rendezése volt. Az sem meglepő, hogy továbbra is szeretem a könyveket. És igen, még mindig verem őket.
: 6 típusú történet, amelyet kéznél kell lennie az állásinterjúk során
7. Azonnal köszönöm nekik
Elfoglalt emberként valószínűleg egy interjút készít egy őrült, forgalmas napra. Örülök, hogy megtörtént. Most tegye meg a távolságot, és időt fordítson egy azonnali, jól átgondolt köszönőjegyre.
Igen, ez lehet e-mail. Azt hiszem, egyetért azzal, hogy ez a lépés a legfontosabb a sebesség és a hitelesség szempontjából.
Ne hagyja, hogy ez csúszjon át a repedésekben. Végezz el gyorsan és gyorsan.
: E-mail sablon: Hogyan írjunk interjút, köszönöm Megjegyzés
A szerepek megváltoztatása az interjúkészítőtől az interjúalanyra először furcsa módon idegennek érzi magát, főleg ha örökre ez volt. De ha bekerül a dolgok változásába, valóban élvezheti az interjút egy új szempontból.
(Vagy legalábbis újfajta empátia lesz akkor, amikor a következő toborzási kör az irodáján keresztül érkezik.)
Stratégizálja, gyakorolja és vegye ezt a babát a célba.