Néhány hónappal ezelőtt a felettesemet javasolta, hogy végezzenek egy speciális tanúsítási tesztet. Azt gondolta, hogy ez nagyszerű szakmai fejlesztési cél lesz. Bár nem voltam túl biztos az ötletben, csak elmosolyodtam és bólintottam. Ez történik, ha nem vagy túl kényelmes, hogy egyenesen „nem” mondasz.
De ez nem volt nagy döntés. Akkor és a következő találkozónk között megengedtem magamnak, hogy túl sokat dolgozzak fel rajta.
Látja, ez nem volt valami, amit különösen akartam csinálni, és nem éreztem, hogy ez 100% -ban szükséges karrieremhez (legalábbis még nem). Persze, jó lenne, ha még néhány levél lenne a nevem mögé, de a teszt néhány száz dollárba kerül, és el kellene adnom a pénzt. Hónapok tanulás és a fizetésem jó hányada valami miatt, ami számomra nem volt prioritás? Dehogy. Nem köszönöm.
A következő néhány napot csendben füstöltem. Amikor elmém tétlen volt - miközben fogmosást végeztem, bicikliztem vagy ültem a buszon -, teljes beszélgetésem zajlott a fejemben.
Tényleg fizetnem kellene valamit, amit tőlem kért? Nem kellene ebből megtéríteni? Miért engem is felvették, ha erre szükség volt, és nem volt? Nem helytelen, ha teljesítményemet úgy értékeljük, hogy valamiért fizetnem kell?
A szívem gyorsabb ütemben, a mellkasom megfeszült és az állom összeszorult, ahogy felkészítettem az érvemet. Felkészültem a vitára.
Ezt felvettem a következő ülésen. Annyira ideges voltam, hogy konfrontációra számítottam, és arra számítottam, hogy hevesen meg kell védenem magamat, hogy valójában hatalommal bírtam, mielőtt bementem az irodájába. És tudod mi történt?
Miután nyolc egyszerű szót mondtam - „Nem vagyok biztos benne, hogy ezt meg akarom-e tenni” - azonnal megnyugtatta, hogy ez csak javaslat, nem megbízás. - Nem, nem - mondta. - Nem kell ezt tenned. Csak ki akartam dobni ott egy lépésként, amelyet megtehetsz a jövőben. Teljesen nem szükséges. Gosh, gondolj arra az időre, amire minden lehetséges beszélgetést előre jeleztem, és ragaszkodtam a visszaverésemhez. Ezt az időt sokkal több hasznos tevékenységre felhasználhattam volna (például természetesen a Vanderpump szabályok felzárkóztatására).
Ez a fajta dolog - figyelembe véve egy helyzetet, és olyanvá alakítva, ami valójában nem, valami nagyobb, mint amilyennek lennie kell -, velem gyakran fordul elő. Partnerünk gyakran azt mondja, hogy felhívom a tűzoltóságot, még mielőtt még füst lenne. (Komolyan veszem a Smokey Medve óráit, oké?)
Brené Brown, a Rising Strong: The Reckoning szerzője . A dübörgés. A forradalom. azt mondja, hogy ezt miért tettük, mert „a bizonytalanság sérülékenynek érzi magunkat, tehát minden lehetséges módon megpróbálunk elmenekülni tőle. Időnként még félrevezető információkkal vagy rossz hírekkel is elégedünk, mert nem tudjuk. "
Más szavakkal, biztosak akarunk lenni a dolgokban - szeretnénk, ha kőbe írnánk őket -, és így az ismeretlent helyettesítjük olyan adatokkal, amelyek valószínűleg nem igazak, csak azért, mert jobban érezzük magunkat, mint nem tudjuk.
A történetemben nem voltam biztos abban, hogy valóban szükségem van-e a bizonyítvány megszerzésére. Ahelyett, hogy megkérdeztem volna az egyetlen embert, aki tudta nekem a helyes választ adni (főnököm), úgy döntöttem, hogy magam kitölti a kitöltést. És amit beletettem, az rossz volt. Megváltoztattam a tanácsát: „Ezt meg kell tenned. Nincs ifs, ands vagy buts.
A helyzet az, hogy az életünk nem olyan egyszerű, mint egy Mad Libs könyv. Nem szabad véletlenszerű szavakat beillesztenünk, majd az oldalt elfordítanunk és elfelejteni. Inkább azt a történetet kell élnünk, amelyet éppen készítettünk, amely gyakran nem igaz.
A Rising Strong című cikkben Brown kifejti, hogy „rejtett történeteket állítunk elő, amelyek elmondják, hogy ki áll ellenünk és ki van velünk”, mint védelmi mechanizmus. Szeretünk felkészülni és a legrosszabbra készülünk. A félreérthetőség iránti készségünk ezeket az „önvédő narratívákat” hozza létre, amelyek „végül torzíthatják, kik vagyunk és hogyan viszonyulunk egymáshoz”.
Ez nem egészséges az élet egy részén, és munkahelyén egészen kellemetlen környezetet eredményezhet. Ha végül nem foglalkoztam volna a kérdéssel a menedzserommal, valószínűleg továbbra is nehezteltem a helyzetet, ami valószínűleg neheztelésré válna vele szemben. Valószínűleg rohadt, keserű és rugalmatlan voltam. Ez nem mulatságos és tisztességes, és a legcsekélyebb mértékben nem is jelenti a termelékenységet és az együttműködést.
Hálás vagyok, hogy tiszta voltam vele, de csak azt kívánom, hogy hamarabb megcsináljam. Mert az a rövid ideig, amíg az önvédő narratívám a fejemre kergette, valóban, valóban, kellemetlen volt. És elvonja a figyelmet.
Szóval mi az erkölcs a történetnek itt? Ha van valami, amelyben bizonytalan, kérdezzen róla. Ha van információ, amire szüksége van, kérje meg. Ha vannak olyan puzzle-darabok, amelyek nincsenek, és nincsenek rajta, ne töltsön bele különféle kartondarabokba, és hívjon egy napot. És amíg hiánytalanul kitölti, csak a tényekkel foglalkozzon.
