Az életben nem minden állítás. Lehet, hogy reggeli és délutáni kávét is kedvelhet, tetszik a macskák és a kutyák is, és kiegyensúlyozhatja az előrelépés iránti vágyát és az igazi érdeklődését, hogy csapatjátékos lehessen.
Egyesek attól tartanak, hogy munkatársaik sikerének gondozása azt jelenti, hogy eltévednek a tömegben, és hogy ez akadályozhatja a létrán való mozgatást. De ez nem feltétlenül igaz.
A nagy csapatok tele vannak jó emberekkel, ami azt jelenti, hogy nem kell választania, hogy az első helyet állítja-e, vagy erős együttműködő. Háromféle módon mutathatja be vezetői képességeit és támogathatja munkatársait egyidejűleg:
1. Hozz létre bizalmat
Az erős csapat alapja a bizalom, tehát a kollégáival való tisztességes kapcsolatok ápolására kell törekedni. Az igazat megvallva - legyen szó a hiányosságok megosztásáról, vagy egy nehéz, de szükséges beszélgetés megnyitásáról -, ezzel egyidejűleg kiemelkedhet és megerősítheti munkakapcsolatát.
Tegyük fel például, hogy csapata részt vesz egy indító találkozón, ahol a vállalati társaságok valaki új politikát mutatnak be. Minél többet hall róla, annál rosszabb a hangja - és a szoba körül mindenki egyformán zavartnak és elégedetlennek néz ki.
Legyen az a személy az ülés végén, aki diplomáciai úton, de őszintén kérdezi: „Tudna magyarázni egy kicsit többet arról, hogy ez hogyan fog segíteni az egész szervezetet, hogy megértsem, miként lehet ezt a kezdeményezést a legjobban rangsorolni?”
Azáltal, hogy felteszi ezt az egyszerű kérdést, nem leszel durva - inkább tisztázást szerez, amely az egész csapat számára hasznos lesz, miközben hangosan elismeri, hogy ez más felelősséget vált.
2. Önkéntesként a kemény dolgokért
Lépjen ki a kényelmi zónán kívül, és önként vállaljon munkát nehéz munkák elvégzésében, mások pedig vonakodnak átvállalni - még akkor is, ha van esély arra, hogy kudarcot vallhat.
Azokat az embereket, akik mindig arra törekszenek, hogy jól nézzenek ki a tennivalók elvégzésén, általában munkatársaik megbántják, mert nem igazán lépnek be. Míg azok az emberek, akik ezt teszik, és hajlandóak kockáztasson - csodálják.
Ezeknek a nehéz feladatoknak a végrehajtása, függetlenül attól, hogy újak-e, és nincs útiterv a sikerhez, vagy extra erőfeszítést vagy időt igényelnek - lenyűgözi a főnökét. A munkatársak segítenek abban is, ha megteszik a tennivalót.
3. Legyen felelős
Nem elég hozzájárulni az osztály céljainak eléréséhez. Valódi csapatjátékosnak lenni azt jelenti, hogy tudatni kell az emberekkel, ha lemaradsz - és inkább hamarosan, mint később.
Tegyük fel, hogy péntekre el kellene állítania egy csoportos projekt fontos kutatási adatait, de jóval lemaradt. Lehet, hogy a kísértés nem mondani semmit, többlet órákat dolgozni, és megnézni, tudná-e lehívni határidőre, tehát senki sem tudja, hogy nem voltál 100% -ban a dolgok tetején.
Ha azonban nem tudod megcsinálni, akkor mindenkit feltartasz. Ha másoknak elõzetesen elmondja, megengedheti számukra, hogy a munkát másnak ruházza át, vagy módosítsa kollektív elvárásait.
A korai felszólalás - még akkor is, ha megakadályozza az arc megtakarítását - azt mutatja, hogy hajlandó a teljes projekt sikerét jó hírneve fölé helyezni. Ez a jó csapat magatartás és a jó vezetői magatartás modellezése.
Természetesen elő szeretnéd haladni a karrieredben, tehát ne érzed, hogy el kell rejtened. Azért bérelték fel, mert szilárd munkakötéssel rendelkezik és ambiciózus. De a legtöbb esetben, ha fel akar lépni, akkor is erős csapattagnak kell lennie, mivel másokkal való jó együttműködés segít hozzáadni a legnagyobb értéket.
Tehát nem kell választania az ambíciót vagy a csapat játékosát, hogy sikeres legyen. Tanulja meg mindkettőt, vagy a helyzettől függően, akár mindkettőt. A jövőd attól függ, hogy képes-e alkalmazkodni a helyzethez, tehát alkalmazkodjon!
