Sok minden vagyok: író és szerkesztő, barát és lánya, vőlegény és partnere, nagynénje, nővére, anyukája egy kutyusnak. Brooklynit vagyok és volt buffaloniak (és még bucknelliak is vagyok, annak alapján, ahol tanultam). Szakács, futó, jógi, olvasó és a szakácskönyvek és útikönyvek szerelmese vagyok. Városi ember vagyok, és mélyen elismerem az országot. Vízöntő vagyok. Mehetnék tovább, de azt hiszem, megkapod az ötleted.
Egy dolog nem vagyok? Egy márka. Az Apple-től, a Jeeptől vagy a Lagunitastól eltérően én nem vagyok olyan termék, amelyben reménykedek vásárolni. Sokkoló, de nem eladó!
Soha nem voltam olyan ember, aki törődött azzal, amit az idegenek gondolnak (mi, Aquarians, büszkék vagyunk a nonkonformista hajlandóságunkra), és még mindig kijelentem, hogy nulla érdeklődésem van a saját márkám fejlesztése iránt, mivel sok szakértő azt mondja nekünk, hogy mindig is éreztem a kicsit veszélyes. Még a karrieremre is káros. Ha nem határozom meg önmagát, öncsomagolom és önpromócióm, sértem a siker esélyeimet?
Tavaly részt vettem egy vezetői konferencián, és Janet Kestint az úszásvezetési programról hallottam erről. Gyakorlatilag unatkoztam, amikor nagyon lényegében azt mondta, hogy nem veszi figyelembe azt a sok megbeszélést, hogy az emberek márkák. Hevesen bólintottam, miközben a szavakat a fejembe forgattam. Az emberek nem márkák. Mi csak nem vagyunk.
A népszerű gondolat kikerülése nehéz lehet a biztonsági mentésről. És mégis megnézem néhány olyan embert, akihez kapcsolódok, az embereket, akik egyértelműen vért, verejtéket és könnyeket öntöttek márkájuk felépítéséhez, amely az Inc.-ről szóló cikk szerint „megköveteli, hogy keressen egy aláírási képet, egyedülálló hang és egy felismerhető szabvány, amelyet az olvasók, a rajongók és az ügyfelek felismerhetnek. ”és egyre zavarba kerülök. Milyen furcsa ez a vágy, hogy rajongóik legyenek, csak azért, hogy magad csiszolt változata legyen? És hogy kurázzuk őket az Ön által közzétett képek és a 160 karakterből álló önéletrajz alapján?
Minél többen beszélnek erről, annál inkább azt kell megkérdezni tőlem, hogy valóban inkább egységes entitásként ismerek-e, mint mint ember, ember, aki gondolatokkal, érzelmekkel, érzelmekkel, szellemes visszatérésekkel és hangulatfüggő válaszokkal reagál az élet hullámvölgyei. Egy adott közönség megcélzása és egy személy létrehozása nagyon korlátozó, nem is beszélve, elkerülhetetlenül unalmas.
Nézd, érdekel az online jelenlét. Természetesen. Digitális médiában dolgozom, és bolond lennék, ha nem kellene befektetnem azt, ami megjelenik, amikor Ön (vagy egy bérleti vezető) rám keres. Több szociális média számlám van, mint létezett 15 évvel ezelőtt, és örömmel használom őket. Önhöz hasonlóan, állandóan állandóan kapcsolatban vagyok. Linkeket írok írásaimra a Twitterbe, a Facebookba és a LinkedIn-be. Nagyon értékelem, amikor az emberek szeretik a cuccokat, vagy időt vesznek észrevételeik megtételére.
De egyik sem teszi márkává. Van egy Instagram-fiókom, és ez többnyire kínos helyzetben lévő kutyám képeiről, festői felvételekről azokra a helyekre, ahonnan elindulok vagy onnan, és én, valamint a vőlegényem aranyos önportrijei a baseball játékok során. Ez nem egy átgondolt személyiség, amelynek célja egy koncentrált közönség vonzása és vonzása; csak én vagyok.
És ebben van a biztonság és a biztonság. Amikor tweettel valamit, amit később megbánok, vagy rossz Instagram hashtagot használok, nem pánikolok rajta - mert amikor elengedi azt az elképzelést, hogy Ön csomagolható, piacképes termék, akkor elengedi azt a gondolatot is, hogy minden az online vásárlás hozzájárul (vagy eltávolít) a „márkádtól”.
Ismételten hangsúlyozni fogom, hogy igen, az online jelenlét számít, mert 2016 van, és valószínű, hogy a következő bérleti menedzser az internetet fogja használni, hogy megismerje, ki vagy. És így figyelmet kell fordítania a Google eredményére, a közösségi média életére. De nem akarok egyhangú lenni. Nem akarom az energiámat 5000 Twitter-követőt gyűjteni. Nem akarom, amint Dawn Dugan a Salary.com-nak írt egy cikkben, hogy mindent megtehetek, amit „végső soron hozzájárulok” a „személyes márkámhoz”.
Amit pózol, újragondolom, hogy mit jelent online jelenlét. Nem kell lezárnia a számláit vagy fogadalmát, hogy távol maradjon a Snapchat-tól vagy a Periscope-tól. De ne feledje, hogy jobb vagy, mint egy tökéletesen megvilágított, professzionális LinkedIn fotó, okosabb vagy, mint ahogy az a Instagram felfedi, és jobban teljesít, mint a személyes webhelyén szereplő bio. A „keresési eredmények” az, hogy ki van-e rúgva, és nem az egész életed vagy karrierid összegzése. Felejtsd el az ügyes kis csomagot, és vegye vissza a sajátját - a történetedet. És ha egy leendő bérleti vezetőnek nem tetszik az, amit lát, akkor hát.
Igen, ez furcsának tűnhet, főleg a karrierlehetőségeknél. De itt van egy tény: hiszek mindenben, amit csak fent olvasott, és felveszem magam a szerkesztőnek / írónak a The Muse-ban - egy olyan kiadványban, amely gyakran azt javasolja, hogy tegyem meg azokat a lépéseket, amelyeket fent kopogtam. Miért? Mert mindenekelőtt az emberek, akik felbéreltek embereket, és tudják, hogy az online látás csak a jéghegy csúcsa.
Idén továbbra is online leszek, és valószínűleg izgatott leszek, amikor valaki retweettel valamit, amit írtam. Lehet, hogy rendszeresen összekapcsolva és elkötelezetten fejleszteni fogok egy kicsit aláíró hangot is. (Természetesen, íróként szeretném, ha a munkám olyan lenne, mint én.) De egy ügyben továbbra is ragaszkodni fogok. Semmi, amit mondom, nem teszek, vagy online teszek, nem fog arra törekedni, hogy termékké váljak. Semmilyen webhelyhez, bérleti menedzserhez vagy potenciális rajongói bázishoz nem. Lehet, hogy reklámozom cikkeket és nevezetesen jóképű kutyámról képeket küldök, és azzal érvelhetsz, hogy mindez hozzájárul a márkaépítéshez, de megtagadom a vásárlást.
