Skip to main content

Hogy mondhatjuk gyengéden egy kollégámnak, akkor ezt túl bonyolítja - mint sokat

A Matter of Logic / Bring on the Angels / The Stronger (Lehet 2025)

A Matter of Logic / Bring on the Angels / The Stronger (Lehet 2025)
Anonim

Tehát először itt írja be a másolatot. Ezután jelölje be ezeket a négyzeteket, hogy jelezze, hogy a promóciós üzenet mely óráinak kell futnia. Természetesen írja ide az esetleges kivételeket. Ezután hozzon létre egy PDF-fájlt. Küldje el a műsorvezetőnek. Kérjen jóváhagyását. Vizsgálja meg a PDF-t. Küldje el ezt a tehetségnek a felvételhez, majd a producernek a zene kiválasztására. Kövesse velük a munkát, és miután a helyet rögzítették, visszakerül a műsorigazgatóhoz. Adj neki három napot a kijelentkezéshez, majd …

Türelmesen hallgattam, amikor kollégám továbbra is magyarázta az „új és továbbfejlesztett” protokollt - az örökkévalóságnak érezhetően.

A magyarázat végére a 15 másodperces rádiópont előállítása nyilvánvalóan 45 lépésből állt. Egy olyan folyamat, amely hevesen elavult és nehézkes számítógépes programot tartalmazott, és amelynek nyilvánvalóan nem volt elegendő forrása a frissítéshez. Ez egy olyan folyamat, amely a csapat minden tagját neheztelõnek és stressznek érezte.

Promóciós koordinátorként a feladatom volt követni a tervet, és megvalósítani.

Fiatal voltam, tapasztalatlan és alulbiztos abban az időben, így azt mondtam: „Persze! Van értelme. Vedd elvégzettnek."

Amit kellett volna mondanom: "Azt hiszem, hogy ezt esetleg túl bonyolíthatjuk - sokat."

Amikor egy kolléga olyan „hasznos rendszert” használ, amelynek kb. 40 lépéssel több, mint amire szüksége van, vagy egy olyan gondolkodást bonyolító projektet futtat, amely bonyolult lehet mondani: „Másképp tehetjük ezt” érzéseit.

De mint munkatárs, ez a munkád része. Co + munkavállaló. Együttműködés. Egymás mellett. Együttműködve.

Ha lát valamit, amit jobban meg lehet tenni, akkor a te felelősséged, hogy szóljon.

Csak gondosan válasszon szavait, és légy tiszteletes.

Íme egy szkript, amely segíthet:

Kipróbálhatja a következő kifejezéseket:

Vagy:

A nyelvet természetesen hozzá kell igazítania a vállalati kultúrához. Egyes vállalatok hivatalosabbak a kommunikáció és az ötletek előterjesztése terén - mások ellazulnak és meghiúsulnak. Tegye meg, ami értelme van számodra.

De nem számít, hogy milyen kifejezést választ, a legfontosabb az, hogy a pozitívra összpontosítson - egy új megoldás! egyszerűbb terv! jobb megközelítés! - annál inkább, mint a negatívra gondolkodni.

Szeretné, ha kollégái izgatottak lennének az elképzelésedről, nem tehetik őket védekezővé, vagy nem tehetik őket illetéktelennek.

Gondolj: Hé, van egy javaslatom, amely a projektet sokkal simábbá teheti. Beszéljünk!

Nem: Ez a folyamat csak nem működik, és rengeteg időt pazarolunk. Nagyon magas volt a köhögési szirupja, amikor ezt a „bevált gyakorlatok” kézikönyvet írta ?!

Még akkor is, ha kollégája azt mondja: „Nem, nem változtatjuk meg a tervet”, nem veszített el semmit. Még mindig pontosan ott vagy, ahol elkezdett. De legalább erőfeszítést tett, és megpróbálta a dolgokat jobbá tenni.

És a legjobb eset?

Meghallja a 10 varázslatos szót, amelyre várt: