Noha szerencsém vagyok, hogy soha nem volt ilyen szörnyű tapasztalatam verbálisan bántalmazó főnökkel való kapcsolatfelvétel során, tudom, hogy nem mindenkinek annyira szerencsés. Valójában az egyik barátom (nevezzük Lori-nak) jelenleg határozottan brutális munkahelyen van; arra törekszik, hogy elbomoljon vagy vörösre ne kerüljön a menedzserének nyilvánvaló rossz bánásmódja miatt.
A főnökkel való kapcsolata egyszer olyan jó volt, hogy élvezte a vacsoráit a házában. Találkozott a feleséggel és a gyerekekkel, és azt gondolta, hogy a dolgok nem lehetnek jobbok. Egy napig, amikor a menedzser elkezdett kötözni. Nem csak gonosz volt - messze túlmutatott a vonalon. És kiderült, hogy nem különálló eset volt.
Lori szerint „idióta” -nak hívta, és megkérdezte tőle, hogy „hátráltatott-e” -, és az arcába csapta irodai ajtaját. A valaha szeretett munka szerencsétlen lett, és Lori nem tudja, mit tegyen, főleg azért, mert a kilépés jelenleg nem igazán lehetőség.
Ha ez teljesen ismerősnek tűnik, akkor érdemes folytatnia az olvasást. Ahelyett, hogy hátradőlt volna, visszaélést venne, vagy beteg napokat csaljon, abban a reményben, hogy önmagában abbahagyja a helyzetet, itt számos különféle módszer van a helyzet kezelésére.
1. Beszélhet a főnökével
Ha az e pontot megelőző kapcsolata békés volt, akkor valószínű, hogy személyes beszélgetést indíthat a kérdésből. Csak kérjen egy találkozót (legjobb, ha nem dühös pillanatban találja meg), és mondjon valamit, például: „Megértem, hogy a dolgok nem mennek olyan jól, mint szeretnénk, de mindent megteszek, amit tudok dolgozni veled. Ha van még valami, amit tennem vagy kellene tennem, nyitott vagyok tudni. De elkeseredett vagyok és ideges vagyok, amikor neveket hívsz - és ennek azonnal meg kell állnia.
Természetesen, ha ez nem számít Önnek - az a gondolat, hogy személyesen foglalkozik a bántalmazással, komoly szorongást okoz -, akkor valószínűleg el akarja ugrani a harmadik vagy a negyedik tanácsot.
2. Küldhet e-mailt
Ha úgy gondolja, hogy a helyzet ilyen feszültséggel borult, hagyja ki a személyes beszélgetést egy médium mellett, amely többek között a kellemetlen helyzet dokumentálására szolgál.
Ne feledje, hogy ez az e-mail egy nap az emberi erőforrásokhoz juthat, ezért legyen tiszteletes, mégis határozott, és adjon példákat, amikor csak lehetséges. Időnként, ha látják, hogy a sértések ki vannak írva, nagyon gyorsan világossá teheti, hogy elfogadhatatlanok.
3. Beszélhet egy csapattaggal
Tegyük fel, hogy megpróbálta ezt megbeszélni a főnökével, és semmi sem változott. „Idióta” -nak nevezte, mert feltett egy kérdést, amely döntő jelentőségű a munkája elvégzéséhez. Azt állítja, hogy ösztönösen mondta, de függetlenül attól, hogy igaz-e vagy sem, nem igazad van vele.
Van egy csapattag, akiben megbízhat? Valakivel, akivel korábban együtt dolgozott, vagy még jobb, még mindig, aki egy ponton közvetlenül az ő alatt dolgozott? Van valami ismeretes valaki tippe, amely segíthet navigálni ebben a feszült helyzetben?
Ez nem egy pletyka, és ezt nem szabad „csapat és a főnök helyzete” -ként tekinteni. Ez az, amellyel megpróbálhatja megszerezni a lábát a folyamatban, hogy elkerülje a kétségbeesett álláskeresést. Ha semmi más, akkor a kollégával való beszélgetés átmenetileg jobban érzi magát.
FELELŐS, HOGY olyan főnöknek dolgozzon, aki tisztelettel kezeli Önt
Ne másszon mást: kezdje el a munkakeresést ma.
Rengeteg nyílás van itt
4. Meglátogathatja a HR-t
Tudom, ez egy nagycsiga. Tekintettel a nem megfelelően kezelt humánerőforrás-részlegek számára, bonyolult kitalálni, hogy bízhat-e a bölcsességében. És nem javaslom, hogy tegye ezt a lépést, ha igazán bizonytalan. De ha jó érzése van az osztály munkatársainak és a vasárnapi félelmeitek új, magasabb szintet értek el, akkor rosszabb dolgokat is megtehetsz, mint látogatást tehetsz nekik.
A HR szakértő és a Muse elemzője, Dorianne St Fleur szerint ez az egyetlen megvalósítható lehetőség: „Miután a főnöke átlépte a sort szörnyűtől egyenesen durvaig és helytelennek, ideje bevonni a HR osztályát. A főnöke hatékonyan ellenőrzi a fizetését, az előléptetését és az általános pályát a vállalatánál, így a vele szemben álló helyzetnek valószínűleg nem az a legjobb érdeke, hogy számít (bármennyire is nehéz ellenállni). ”
Elmagyarázza, hogy „a HR munkatársa nyilvántartásba veszi az eseményt - és az azt követő panaszt -, és lehetőséget ad arra, hogy aggályait kifejezze valaki számára, aki ténylegesen segíthet.” Ó, és ha aggódik a menedzser megtanulása erről a találkozóról., St Fleur szerint ne légy. "A legtöbb társaságnak megtorlási politikája van (vagy valami hasonló), amely minden bizonnyal azt mondja, hogy a munkavállaló negatív kezelése azért, mert egy ügyet felvettek a HR-nek, nem tolerálható, és súlyos következményekkel járhat."
Nem lenne jó, ha szörnyű főnök rohan rád, és függetlenül a kapcsolat alapjától, nem szabad verbálisan bántalmazni - még akkor is, ha hibát követ el, vagy egy fontos határidőt elmulaszt. „Ne vegye személyesen” kiváló tanács, de nem mindig elég. Ne feledje: lehetősége van. És ha a fentiek egyike sem tűnik számodra megfelelőnek, akkor ideje lehet, hogy gondolkodjon a kilépésről és új munkakeresésről.
