Viszonyítható hiba. Ön a zónában van, rengeteg álláslehetőségre jelentkezik, vagy hálózati e-mailt küld ki hálózati e-mail után. Lehet, hogy kapcsolatba lép a potenciális ügyfelekkel, vagy információkat gyűjt néhány kollégájától. Még ha az egyes üzeneteket oly módon is testre szabja, hogy azok ne olvassanak úgy, mint a kazánlap emlékeztetője, ha nem vagy óvatos, akkor találja magát, hogy elküldi, majd megrázta a fejét azzal a felismeréssel, hogy elfelejtette megváltoztatni ezt a nevet, törölheti ezt sorba, vagy küldje el a helyesírás-ellenőrzött dokumentumot.
Néhány évvel ezelőtt e-mailben e-mailen küldtem egy ismerősnek, aki szívességet kért. Reméltem, hogy kapcsolatba léphet az egyik ügyvédjével egy cikkhez, amelyet jogi témában írok. Izgatottan felkerestem tőle árajánlatot, és gyorsan köszönöm Wallace-nak, ami jó lett volna, ha Wallace-nak nem kellett volna Wallisnak lennie. Szinte azonnal felismertem a hibámat - azt mondom, hogy nem volt elég gyors ahhoz, hogy a Gmail „unsend” opcióját választhassam -, és levettem egy újabb jegyzetet, amely azt mondta: „És Wallace szerint természetesen Wallis-ra gondoltam. Sajnálom!"
E-mail hibák történnek. A hangsúly az, hogy hogyan lehet felépülni tőlük. Ha kapcsolatba lép egy barátja barátjával egy olyan társasággal kapcsolatban, amelyben soha nem dolgozott (Hoppá!), Vagy felveszi a kapcsolatot egy bérleti menedzserrel a munkalehetőségekről egy olyan társaságnál, amelyhez nem társult (yikes!), Lássuk el, hogy véletlenül véletlenül nyomja meg a send túl korán:
1. Fogadja el, hogy történt
Nem fogsz sehova jutni, ha el akarja választani a helyzetet, vagy azt gondolja, hogy az a szőnyegek alá söpörhető. Nem lehet. Ez történt. Tehát küldött kísérőlevelet a rossz társaság címére; a beadvány gépelésével kitöltött pakliját a vezérigazgató felé dobta ki a végső, csiszolt változat helyett. A legjobb, ha kezdem kezelni.
Az egyik tehetségkoordinátorral, akivel beszéltem, tucatnyi történet volt a jelöltekről, akik apró hibákat követett el a jelentkezés során. Azokat a személyeket, akik esetleg rossz társaságra vagy pozícióra hivatkoztak, vagy akik hiányos portfólióba fordultak, nem zárjuk ki automatikusan. Nagyra értékeli, hogy látja, hogy az ember hogyan kezeli a hibát, mert ez megmutatja, hogyan kezelje egy nagyobb problémát a munkahelyen. Ez igaz, függetlenül attól, hogy mi a kérdés. Az első lépés a kegyelem által történő elfogadás - a legtöbb ember megérti, mikor történik valami rossz, és nem vetted be a szemét.
2. Nyugtázza a hibáját
A felelõsségvállalás a felügyelet mellett (mondjuk például, ha az írott minta hiányos tervezetét elküldi a csiszolt végleges változat helyett) megmutatja, hogy felelõs, öntudatos ember vagy, aki professzionális. Ha rájössz, hogy valamilyen módon flubboltad a leveledet, meg kell próbálnod kijavítani. Küldjön nyomon követést a felvételi menedzsernek vagy toborzónak, és magyarázza el, mi történt. A bocsánatkérés nem biztos, hogy megkérdezi az interjút vagy az állásajánlatot, de azonnal megállítja a károkat. Nem számít, mennyire zavarban van a helyzettel kapcsolatban, a legjobb módja annak kezelésére, ha fejjel kezeli. Miután ezt megtette, készen áll a következő lépésre.
3. Haladjon tovább
Hibáztál. Te a tulajdonod volt, és most itt az ideje, hogy továbblépjünk. Igazából. Nagyon jó, ha a blip az Ön jelenlegi munkahelyén történt, és felismerte és elnézést kért a vevőtől. Nem kell minden későbbi találkozón foglalkoznia azzal, vagy el kell döntenie. A legjobb módja annak, hogy egy kisebb indiszkréció átfújjon, ha azt már kezelik. A megbocsátó toborzó, aki egyébként interjúba hozza Önt, még akkor is, ha rossz társaságra és helyzetre utalt? Valójában nem akarja, hogy emlékeztesse a hibájára, miután elnézést kértél érte. Látja, hogyan tudsz kitűnni; ő nem várja meg, hogy kudarcot valljon.
Ha elfoglalt ember vagy (és ki köztünk nincs?), Szinte elkerülhetetlen, hogy ez történjen veled. Annak ellenére, hogy milyen kellemetlennek érzi magát, vagy mennyit szeretne visszamenni az időben, és átadni magát, az a tény, hogy felnőttként való viselkedés és a felelősségvállalás a legokosabb lépés. Ha a körülmények nem pusztán bocsánatkérést igényelnek, akkor kitalálnia kell, hogyan lehetne megjavítani. A bérleti igazgató újabb lehetőséget kínál Önnek a helyes fájl elküldésére? Nyitja-e az új ügyfél az anyag újbóli elküldését, ahogyan azt állítólag meg kellett volna kapnia? Kerülje el a védekezést, és mindent megtesz annak érdekében, hogy megváltoztassa a helyzetet.
