Te vagy a legjobban teljesítő, és megvan a számok és a dicséret, hogy biztonsági másolatot készítesz. Szóval, miért nem kapja meg azt a promóciót, amelyet annyira kétségbeesetten akar és érdemel?
Sajnos ez túlságosan gyakran fordul elő - mind a kis, mind a nagyvállalatoknál. A jó hírek? Azáltal, hogy proaktív kapcsolatban áll a főnökével, és elkészíti a tervet, abszolút hatalommal rendelkezik a változás végrehajtására.
Ha készen áll arra, hogy feljebb lépjen, de elakad a jelenlegi szintjén, íme néhány egyszerű lépés, amelyet megtehetsz a promóció nyomon követése érdekében.
1. lépés: Az alapítvány beállítása
Az első lépés annak biztosítása, hogy a főnöke tudja, hogy előléptetést akar. Úgy hangzik, egyszerű, de sokan nem ezt teszik - ők arra várnak, hogy menedzsereik inkább a témát hozzák fel. És ha van a világ legjobb főnöke, akkor talán ő is lesz, de általában „ne kérdezz, ne kapj”.
Tehát kérje meg egy ideig főnökét, hogy “megvitassák a karriert”. Ennek a nyelvnek a használata (anélkül, hogy elmondaná, hogy előléptetést igényel) biztosítja, hogy őt nem őrzik meg. Senki sem szereti felkészületlenül érezni magát!
2. lépés: Helymeghatározás
Miután leült a menedzserrel, készüljön fel a beszélgetés vezetésére (különösen mivel Ön volt az, aki a találkozót kérte). De ne mondd: „Szeretnék előléptetést” - a menedzser úgy érzi, hogy a helyszínen helyezkedik el, és nagyobb valószínűséggel negatívan reagál.
Ehelyett kezdje megmutatni elismerését jelenlegi állása és főnöke iránt. Egy kis hízelgés soha nem bántott senkit, igaz? Ráadásul az utolsó dolog, amit akar, hogy értékelhetetlen vagy jogos. Magyarázza el, hogy hosszú távú karriert szeretne szerezni a szervezetben, hogy a karrier előrehaladása valóban fontos számodra, és szeretne némi hozzájárulást a jövőjéhez. Van egy fontos, ám mégis finom tipp itt a főnökének: Nincs hosszú távú kilátás? Sayonara. Noha hűséges és elkötelezett alkalmazottként akarja látni, a menedzsernek ugyanakkor nem is rossz dolog, hogy „repülési kockázatként” aggódik téged, amint a cégnél jó eredményeket szerez.
Ezután mondjon valamit a következőképpen: „Nem vagyok biztos benne, hogy ezt megosztottam már korábban, de igazán szeretnék menedzseri szintet tenni, és úgy érzem, többé-kevésbé készen állok a kihívásra. Szeretném hallani tőled, milyen készségeket szereznék megszerezni, és milyennek kellene lennem a teljesítményemnek, hogy ez megtörténjen. ”
3. lépés: Hallgatás
Nyilvánvalónak tűnhet, de a következő lépés az, hogy figyelmesen hallgatsz. Éppen a lehető legegyszerűbbé tette a menedzser számára, hogy igazán hasznos visszajelzéseket nyújtson neked - olyasmit, amelyet sok embernek nehezen tud adni -, ezért ügyeljen arra, hogy mit mond. Például, még ha úgy gondolja is, hogy értékesítési céljait szögezi el, és ha a menedzser azt állítja, hogy többet szeretne tőled látni, akkor ezt figyelembe kell vennie.
Olvassa el a sorok között is. „Érdemes megfontolni egy kicsit több idő eltöltését az idősebb vezetőkkel fenntartott kapcsolatain”. Ez valószínűleg azt jelenti, hogy az idősebb csapat vagy nem ismeri elég jól, hogy támogassa az előléptetését, vagy hogy még munkát kell tennie valaki győzelme érdekében.
Ha nem biztos benne, hogy egy visszajelzés mit jelent, kérjen további kérdéseket, hogy tisztázza és megbizonyosodjon arról, hogy ugyanazon az oldalon van-e. Végül készítsen jegyzeteket (és tegye láthatóvá). Jó nyilvántartást kell vezetnie arról, amit elmondtak, hogy nyomon tudja követni.
Ha minden elhangzott és befejeződött, köszönöm menedzserének a visszajelzést és a megbeszélést, és említsék meg, hogy néhány hónapon belül elkészít valamit, hogy együtt áttekintsék az előrehaladást. Sokkal könnyebb beállítani ezt a nyomon követési értekezletet, amikor a főnöke már tudja, hogy számíthat rá.
4. lépés: Túlteljesítés
Most, hogy pontosan tudja, mit fog előléptetni, jelöljön meg legalább 2-3 olyan tevékenységet, amelyet az elkövetkező hónapokban végrehajthat, és amelyről tudta, hogy ez változtatni fog a főnökénél. Függetlenül attól, hogy menedzsment osztályt vesz fel a vezetői képességeid javítása érdekében, vagy több időt töltenek kapcsolattartásba más osztályokkal, ügyeljen arra, hogy tevékenységei láthatóak legyenek és a menedzser észrevegye. A főnökötől függően, akkor is érzi magát, hogy kényelmesen elküldi neki egy időszakos feljegyzést, amelyben azt mondja: „Nagy erőfeszítéseket tettem annak érdekében, hogy az ön által említett marketing fokozása érdekében törekedjünk. Íme néhány friss stratégia gyors frissítése: hely."
Itt az ideje annak is, hogy elgondolkozzunk arról, hogy ki más munkát végez. A promóciókhoz gyakran számos érdekelt fél szükséges, hogy tevékenykedjen az Ön számára, tehát tegyen további erőfeszítéseket e kapcsolatok fenntartására vagy kiépítésére.
Végül végezzen önmagát. Már úgy viselkedik és teljesít, mintha a következő szintre kerülne? Amikor előléptetnek, meglepnek a kollégái - vagy meglepik, hogy ilyen sok időbe telt? A következő évfolyamra való feljutáshoz gyakran kell fellépnie, cselekednie, sőt ennek megfelelően ruháznia kell. Néha csak akkor következik a promóció.
5. lépés: Követés
Miután tudta kezelni a menedzser visszajelzéseinek egyes területeit, ütemezze a nyomon követési találkozót. Hozza ki a jegyzeteit, ismét vezesse a beszélgetést, és emlékeztesse vezetőjét a megvitatott néhány területre. Légy kész arra, hogy körvonalazza a végrehajtott intézkedéseket, és kérjen visszajelzést arról, hogy miként haladsz a céljaiddal szemben. Egynél több nyomon követési ülés tarthat, de a kitartás megtérül.
Az egyik korábbi csapattagom hasonló megközelítést alkalmazott, mint amit itt felvázoltam: egy találkozót kértek, tudattam, hogy készen áll a lépésre, és aktív lépéseket tettem a visszajelzéseim megvalósítása érdekében. Miközben az első beszélgetésünk során még nem volt készen az előmenetelre, megmutatta nekem, hogy van-e szüksége a következő szintre való áttéréshez, és röviddel ezután követte el. Tudva, hogy akarja és várhatóan előléptetést kap, enyém nyomást gyakorolt rám, mint menedzserére, hogy megbizonyosodjon arról, hogy helyesen cselekedtem és nem engedtem, hogy ő kijusson az ajtón.
Ezek a beszélgetések nem mindig könnyű. De ha akarja ezt a promóciót, akkor döntő fontosságú az, hogy megtegye ezeket a lépéseket. Ne felejtse el, hogy maga felel a karrieredért, és ha a munkája nem úgy válik ki, ahogyan szeretné, akkor a te dolgod van.
