Aggódik amiatt, amit a főnöke gondol rólad - ha kedvelnek téged, bízik benned, és úgy gondolja, hogy hozzájárulása megfelel az elvárásainak?
Ha igen, nem vagy egyedül. Tekintettel arra, hogy élete 10 évét munkahelyén töltötte el, a főnökével való megbeszélés nem csak kritikus fontosságú a karrierjének sikere szempontjából, hanem az általános boldogság és az irodában való elkötelezettség szempontjából is fontos.
Ezt szem előtt tartva, három egyszerű módszer létezik egy hatékony, eredményes és kölcsönösen haszonnal járó kapcsolat kialakítására a menedzserrel (még akkor is, ha nehezen süthető cookie-k):
1. Hagyja abba az e-mailek használatát, hogy fontos beszélgetéseket folytasson
Az e-mail a mindent elrendelő fórum? Bizonyos esetekben árthat a kapcsolatoknak. Még ha ez a menedzser kedvenc médiuma is, ideje megszakítani a mintát, hogy mindig erre támaszkodjunk.
Választhat a személyes találkozókra, ha a beszélgetés túllép egy feladaton vagy a napirendet meghatározó ponton - például ha valamit kér, vagy elnézést kér tévedésért. Nem csak udvarias, hanem valószínűleg hatékonyabb megbeszélést is fog eredményezni, és segít abban, hogy Ön és főnöke valóban ugyanazon az oldalon legyenek.
„Mindannyian a digitális médiában vagyunk a lehető legrosszabb verzió” - tette hozzá Celeste Headlee, az újságíró és a We Need to Talk: How to have beszélgetések , amelyek fontosak című írója. "Gondolhatjuk, hogy meggyőzőek vagyunk az e-mailben, de tudományosan sokkal meggyőzőbbek vagyunk személyesen."
2. Lásd a kapcsolatát a főnökével, mint egy kétirányú utcát
Túl gyakran látjuk magunkat végrehajtóként, és vezetõinket mint munka alkotóit, elfelejtve, hogy igazgatónk felelõs a saját feladatáért is.
Tehát, ha azonnal meg akarja javítani a kapcsolatait, tegye fel nekik ezt az egyszerű kérdést: „Mit tehetek érted?” A beszélgetés megnyitásával kinyitja az ajtót, hogy átadja azokat a projekteket, amelyeket esetleg egyébként nem gondoltak. És a szakaszos feladatok elvégzése javíthatja láthatóságát és karriert eredményezhet.
Kíváncsi, miért kellene még beszélnie a menedzserrel? Olvassa el ezt: 8 kérdés, amelyet fel kell tennie a főnökéhez .
3. Legyen jó visszajelzés címzett (és tegyen fel kérdéseket)
Gondoljon arra, hogy valódi, őszinte visszajelzést kér - és fizikailag készen áll rá.
Még akkor is, ha a visszajelzés érzéketlennek tűnik, magyarázza el, hogy a megközelítés miként sértette az érzéseit, de kérdezzen kérdéseket, hogy a probléma gyökerébe kerüljön, világossá téve, hogy valóban javítani akar. Ha jó visszajelzés címzettje vagy, akkor a főnöke valószínűleg értékes tanácsokat fog megosztani veled, ami végül segít növekedni.
És ha úgy találja, hogy csak pozitív visszajelzést kap, kérje meg kezelőjét, hogy legyen pontosabb, vagy próbálja meg megemlíteni valamit, amelyet másként kezelne.
„Ha párbeszédet indít önreflexióval, akkor lehetőséget ad a főnökének - aki esetleg kényelmetlenül ad kritikát -, hogy veled folytassa a tanulási utat” - tanácsolja Denise Cox, a Cisco Systems műszaki szolgálatának alelnöke.
Végül, ne várja meg az időszakos értékeléseket, hogy konstruktív visszajelzést kapjon. Ha lehetséges, kérje meg kezelőjét, hogy ütemezzen egy-egy-heti vagy havi találkozási időt.
A Gallup kutatásai azt mutatják, hogy a munkavállalók 50% -a elhagyja munkáját „menekülni a menedzsertől, hogy karrierjük egy bizonyos pontján javítsák általános életüket”, ami azt jelenti, hogy a főnökkel való megfelelő kapcsolat kiépítése valódi változást jelenthet a munkával való elégedettség és a karrier előrehaladása. Ezenkívül barátainak és családtagjainak sokkal élvezetesebbé válik, hogy a munkán kívül tartózkodik.
