A főnök és alkalmazottai közötti produktív, tiszteletteljes kapcsolatok kulcsa a társaság sikerének. Noha a főnök legfontosabb prioritása az, hogy szorgalmas munkavállalók vannak, akik teljesítik a vállalatra vonatkozó elképzeléseiket, ez egy biztonságos fogadás, hogy ő is szeretne több, mint felületes kapcsolatot tartani az emberekkel, akikkel minden nap dolgozik. Végül is valószínűleg több időt tölt a személyzettel, mint másokkal.
Természetesen van benne valami a munkavállalók számára is: A főnök kulcsszerepet játszik az előmenetel lehetőségeiben, így minél jobban ismeri téged, a munkáját és a munkakötését, annál valószínűbb, hogy jutalmat kap.
Az egészséges, tiszteletteljes kapcsolat a menedzserével javíthatja a morált és a termelékenységet, és végső soron fellendítheti karrierjét. Ha olyan kapcsolatra van szükséged, amely túllép a „rendben vagyunk”, íme öt javaslat erõsebb szövetség felépítéséhez a fõnökével.
1. Tegye meg a kezdeményezést a havi találkozók felállításához
A vállalkozásom első indításakor szinte naponta könnyű volt találkozni minden alkalmazottal, mert csak öt alkalmazott volt. Most, a 19 évesnél, nehezebb minden nap jelentkezni minden alkalmazottnál, és tartani az összes feladatot, amelyen mindenki dolgozik. Ezért fontos, hogy alkalmazottaim kezdeményezzenek egyéni találkozók megbeszélését velem egész hónapban. Ez segít nekem megismerni, mi folyik az üzleti életben, és megmutatja, hogy törődik a munkájukkal, és szem előtt tartják a céljaimat és elvárásaimat.
Lehet, hogy a főnöke elfoglalt, de alkalmazottként Önnek kell kezdeményeznie és meg kell tennie a kezdeményezést, hogy havonta legalább egyszer találkozzon a főnökével. Használja ezt az alkalmat arra, hogy megbeszélje jelenlegi projektjeinek állapotát, bemutassa a jövőbeli ötleteit, és jelentkezzen be, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a főnöke céljainak és stratégiáinak megfelelő úton halad-e.
2. Mutassa be innovációját és kezdeményezését
Minden vezérigazgató vagy menedzser motivált és produktív alkalmazottakkal teli társaságot akar. Ha megmutatja, hogy izgatottan vállalkozik új projektek elindításában, akkor mind Ön, mind a főnöke sikeresebb lesz.
Ha olyan irodában dolgozik, ahol az emberek folyamatosan válogatnak új termékek, szolgáltatások, projektek vagy folyamatok fejlesztésének ötleteiről, ne félj felemelni a kezed, és önként vállalkozni kezdeményezhetnek valamit. Ha a javaslatok nem mozognak szabadon, készítsen futó listát saját ötleteiről, és felajánlja azokat a főnökével való havi találkozóin.
Az, hogy innovatív és kezdeményezõ, megmutatja a menedzserének, hogy befektetett a társaságba történõ növekedésbe, és ez jobb kapcsolatokhoz vezethet közületek között.
3. Törekedjen a nyílt kommunikációra
Hányszor mondtad a főnökének, hogy egyik ötlete nem olyan nagy? Ijesztő beszélgetés minden alkalmazott számára, de fontos.
Számos alkalommal osztottam meg ötleteiket az alkalmazottakkal, ők visszatértek és udvariasan természetesen azt javasolták, hogy az ötletem nem lehet a legjobb út. Azért nem bosszantom azért, mert az elképzelésem elutasításával együtt javaslatot tesznek valami másra. Vagy még jobb, ha megfontolják, hogyan tudják adaptálni ötletem és hatékonysá válni.
A legfontosabb az, hogy ne feledje, hogy felvételt nyert, mert olyan speciális készségekkel rendelkezik, amelyeket a vállalat értékeli, és gyakran más perspektívát kínálhat, mint a főnöke. Ha elég kényelmesnek érzi magát, hogy nem ért egyet a főnökével, és nyitott kommunikációs vonallal rendelkezik, erős kapcsolat alakul ki - amelyben tudod, hogy a legjobb ötletek mindig a csúcsra emelkednek.
4. Ne feledje, hogy a főnök is emberi
A legtöbb vezető professzionális játékaikkal dolgozik, mérföld hosszú fegyveres feladatokkal felfegyverkezve. Napjaikat arra összpontosítják, hogy a társaságot közelebb hozzák a célokhoz. Még a vezetők is értékelik, amikor alkalmazottaik többet látnak nekik, mint a fickónak vagy galnek, aki aláírja fizetési bizonylataikat.
Egy előző cikkben, ahol megvitattam azokat a kérdéseket, amelyeket fel kell kérnie az alkalmazottaitól, hogy boldogok és hűek maradjanak, azt javasoltam a vezetőknek, hogy kérdezzék meg csapatuknak: „Milyen volt a hétvége?”. Úgy gondolom, hogy mindkét irányba megy: Az alkalmazottaknak időt kell fordítaniuk feltenni a főnökökhöz olyan kérdéseket, mint: „Hogy vagy?” vagy „Te csináltál valami szórakozást ezen a hétvégén?” Ez nem arról szól, hogy legjobb barátok vagyunk, vagy úgy érzik, mintha együtt kellene lógniuk a munkahelyen kívül, hanem arról, hogy személyesebb szint.
5. Légy önmagad
Valószínűleg hallotta, hogy valamelyik munkatársa „munkás feleségükre” vagy „munka férjeire” hivatkozik. Általában a kedvtelésből mondják, de van valami igazság az érzelmekben - sokan több időt töltenek együtt kollégáinkkal, mint mi a tényleges családunkkal. És néha ez az elkötelezettség otthoni súrlódást vagy munkahelyi haragot okozhat. De ha a főnöke nem híres pszichés Theresa Caputo, akkor fogalma sem lesz, hogy a személyes életében problémát jelent.
Mindig inkább azt szeretném, ha az alkalmazottak elmondanák, mikor valami munka vagy otthon befolyásolja életét hátralevő részben, mint azon, hogy kíváncsi legyenek, miért hirtelen zuhantak termelékenységükre vagy miért alakultak ki rossz hozzáállásuk.
Tehát, ha Ön olyan szülő, akinek a munkaidőben fizetendő a családja, javasoljon olyan ütemtervet, amely lehetővé teszi részmunkaidőben otthoni munkavégzést. Vagy ha Ön részmunkaidős főiskolai hallgató, akinek van szüksége néhány extra szabadidőre a döntőhéten, nézd meg, van-e mód arra, hogy pótolja az időt az ütemtervében. Kérjen, amire szüksége van, hajlandó legyen kompromisszumra, és a menedzserével fennálló kapcsolata jobb lesz ehhez.
Ne feledje, hogy a cél nem az, hogy legjobb barátaivá válj a főnökével. Ehelyett összpontosítson a jó kommunikációs készségek megteremtésére és a bizalom kiépítésére - és a jutalmak ezt követik.
