Emelje fel a kezét, ha valaha olyan állásra jelentkezett, amelyről azt gondolta, hogy nem pontosan képesített erre. És emelje fel újra a kezét, ha valaha olyan állásfoglalás céljából készített interjút, amely azon tűnődött, hogy vajon a vállalat tévesen értelmezte-e önéletrajzát, és azt gondolja, hogy tapasztaltabb, mint te.
Ha olyan vagy, mint én, mielőtt toborzóvá váltam, akkor valószínűleg kíváncsi, hogy a munkáltatók milyen szorosan próbálják egy önéletrajzot összehangolni a követelmények listájával. Fogadok, hogy kihagyott néhány lehetőséget, mert azt gondolta, hogy önéletrajzának eredményeképp egy bérleti menedzser azt fogja mondani: “Ez nevetséges. Hogyan tudná ezt a junior szintű személyt is támogathatónak tartani? ”
Mielőtt továbbadná egy olyan pályázat benyújtását, amely úgy tűnik, hogy „kívül esik”, íme néhány dolog, amelyet a bérleti vezetőkkel megbeszéltem, amikor olyan jelölteket találtunk, akik csak kissé alulképzettek.
1. Releváns-e ennek a személynek a korábbi tapasztalata a szerepe szempontjából?
Persze, a munkám sokkal könnyebb lett volna, ha a jelöltek annyi évet dolgoztak volna, amennyit „igényeltünk” a listánkon. Gyorsan megtanultam azonban, hogy kissé rugalmasnak kell lennem a puzzle ezen részén. Ha a pályázónak hároméves tapasztalata van, de ötre keresünk, akkor is továbbadom ennek a személynek az önéletrajzát a főnökömhöz.
Miért? Az igazság az, hogy még akkor is, ha a jelölteknek nem volt olyan tapasztalata, amire számítunk, sokan olyan feladatokat hajtottak végre, amelyek sokkal előrehaladottabbok voltak, mint az általuk alkalmazott évszám, amit egyébként javasoltak. Tudtuk, hogy ha figyelmen kívül hagyjuk azokat az embereket, akiknek korábbi munkája releváns volt, csak azért, mert nincsenek konkrét évek a hevederek alatt, akkor valószínűleg hiányoznánk valakit.
Tehát annak biztosítása érdekében, hogy ne zavarjuk meg a képesített jelöltet, nagyon hosszú vitákkal kellett beszélnünk azokról a jelentkezőkről, akik korábbi szerepükben rengeteg releváns munkát végeztek.
Long Story rövid
Ha bejelöli a legtöbb dobozt a munkára, és csak úgy éri el, hogy néhány évvel kevesebb lesz a „szükséges tapasztalat”, menj előre, és dobd el a kalapod a gyűrűben.
2. Motiválta-e ez a személy a továbbtanulást?
Bár mindig érdekes volt felfedezni, hogy mekkora kezdeményezést tett az egyes jelöltek az új készségek elsajátításához, még fontosabb beszélgetési pont volt, amikor egy kissé alulképzett jelöltet vettünk figyelembe. Valójában kissé lágy helyet kaptam azoknak az embereknek, akiknek talán nem volt ideális profilja, de hosszú ideje voltak tapasztalataik a tanulási lehetőségek felkutatására a következő szintre jutáshoz.
Persze, nagyon sok dolgot figyelembe vettünk (erről egy kicsit részletesebben). De ha egy önéletrajz történt az íróasztalamon, és nem hagyhattam figyelmen kívül azt a tényt, hogy valakire néztem, aki hihetetlenül motivált a jobb fejlődésre, nehéz volt megtagadni az adott személytől legalább egy telefonképernyőt, hogy többet megtudjon róla. jövőbeli célok.
És ha ez a személy is rendelkezik korábbi sikerekkel a megfelelő munkákban, még nehezebb volt, ha nem vezették be a csapat többi tagjával.
Long Story rövid
Ha a karrier következő lépése elérhetetlennek bizonyul, mutassa meg, hogy hajlandó-e megtanulni (gyorsan) online osztályokon keresztül. És akkor természetesen a megfelelő módon sorolja fel őket önéletrajzába.
3. Támogathatjuk-e valakit, aki még nem elég idős?
Az interjú folyamatán túl gyakran bonyolult dilemmához fordultam. Nem volt szokatlan, hogy hihetetlenül izgatottnak találtunk egy jelöltet, akiről tudtuk, hogy több támogatásra van szükségük ahhoz, hogy a szerepbe nőjön, mint amellyel a bérleti igazgató várt.
Mielőtt részt vettem ezekben a színfalak mögött, toborzó beszélgetésekben, feltételeztem, hogy ha valaki olyan szerepre interjúra készít, akit teljesen nem vagyok képes arra, hogy elvégezzek, akkor a társaság szörnyű hibát követ el, és elküldi nekem egy konzervált e-mailt el kell utasítani, amint lehetséges.
De nem mindig ez a helyzet. Valójában néhány esetre gondolok, amikor egy kicsit túl juniorral találkoztunk, akit egyszerűen nem engedtünk vissza a szabad piacra. Időnként megvitatták, hogyan tudnánk támogatni az embert, és miként lehetne biztosítani az ő sikereit abban, hogy a társultól a vezetőig ugrik. Vagy csak egy vadonatúj szerepet hozunk létre, amely megfelel az adott személy profiljának - és kidolgozzuk azt a tervet, amellyel kibővíthető a koncert idősebb verziója.
Long Story rövid
Ha fantasztikus jelölt vagy, a cégek szeretnének! És ha meg tudják változtatni (vagy létrehozhatnak) olyan pozíciót, amely lehetővé teszi téged felvenni, akkor meg is fogják tenni.
Időnként őrültnek tűnik az olyan pozíciókra való jelentkezés, amelyekre technikailag nincs képesítése. Könnyű megnézni egy túl előrehaladott álláshirdetést, és azt mondani: „Ez nagyon jó lenne, de előbb meg kell fizetnem a díjaimat.” És bár nem azt javaslom, hogy jelentkezzen a vezérigazgató-helyre, ha jelenleg te vagy Koordinátorként, rengeteg olyan munka van, amelyre Ön tökéletesen képesített, még akkor is, ha önéletrajza nem pontosan felel meg a mindennapi leírásnak.
Valójában a legtöbb toborzó tudja, hogy nem mindig találja meg a „tökéletes” meccset, csak az önéletrajz elolvasásával - tehát nincs mit vesztenie, ha egy vagy két évvel rövidebb lesz az „éves tapasztalat” oszlopban.
