A két szót - a sokszínűséget és a befogadást - oly gyakran mondják együtt, könnyű azt gondolni, hogy az egyik automatikusan a másikhoz vezet. De valójában nem erről van szó.
A sokféleség azt jelenti, hogy számos háttér, perspektíva és tapasztalat létezik a csapatban. Ide tartoznak a különböző fajú, etnikai, vallási, nemű (és nemi azonosító), szexuális irányultságú, fizikai képességekkel, életkorú, iskolai végzettségű, társadalmi osztályú és azon kívüli emberek.
A befogadást azonban nehezebb számszerűsíteni. Ez magában foglalja a kapcsolatok megkönnyítését és a szervezeti normák és magatartás ápolását, amelyek aktívan ösztönzik a sokszínű csapattagokat, hogy egész magukat az irodába vonják. Ez a biztonságos hely létrehozása és az ölelés során végzett munka, amely a csapat minden tagját egyedivé teszi.
A sokféleség képviselője, Vernā Meyers idézete tökéletesen foglalja össze: „A sokféleséget meghívják a pártra. Az integrációt táncolni kell.
Vernā MeyersA sokféleséget meghívják a pártra. Az integrációt táncolni kell.
Miért számít ez a megkülönböztetés (mert igen, ez valóban így van)
Ez a különbség a sokféleség és a beilleszkedés között fontos, mivel sok vállalat elmarad a saját erőfeszítéseiről, hogy nyitottabb és tudatosabb legyen.
Megteszik a sokkal változatosabb jelöltek felkutatásához és felvételéhez szükséges munkát, és valószínűleg sikeresek lesznek a képviseleti arány növelésében is. De ha nem is vállalják az inkluzivitás kultúrájának előmozdítását, akkor az alkalmazottak nem érzik magukat támogatottnak vagy elfogadottnak munkakörnyezetükben - ami azt jelenti, hogy valószínűleg nem fognak kitartani hosszú távon.
Egyszerűen fogalmazva: a befogadás nélküli sokszínűség nem elegendő a valódi haladáshoz. Ha egyenletesen fogsz dolgozni, az egyenlet mindkét oldalára kell összpontosítanod.
Tehát, hogyan kapja meg a sokszínűséget és a befogadást?
Mostanra már tudja, hogy a sokféleség és a beilleszkedés sokkal többet jelent, mint pusztán egy négyzet bejelölése vagy a kvóta teljesítése. De ez még mindig felteszi a kérdést: Hogyan lehet ezt helyesen megtenni?
Először is alapvető fontosságú annak elismerése, hogy a sokféleség és a befogadás nem olyan, amit beállíthat, majd elfelejthet. Az előrelépés egy folyamatos erőfeszítés, amely megköveteli a tudatosságot, az önzetlenséget és az előre gondolkodást.
Ezután itt az ideje, hogy erőfeszítéseit e két kritikus területre összpontosítsa: változatos csapat felépítése és a munkahelyi inkluzivitás hangsúlyozása. Biztos lehet benne, hogy rengeteg erőforrás és taktika található, amelyek mindkét esetben sikeresek lehetnek.
És mindenféle hatalmas leckét, cselekvési stratégiát és hasznos betekintést osztunk meg a sokszínűség és a befogadás vezetőitől a legfrissebb e-könyvünkben.
Szeretné, ha a sokféleség és a befogadás mindent elárulna? Fogd meg az e-könyv ingyenes példányát itt.
