Könnyű megrázkódni egy magas szintű állásinterjún - és így nem ritka, hogy egy pillanat alatt megtapasztalhatja a pillanatot, miután kiment az ajtón. Tudod, hogy mire gondolok: Hirtelen rájössz, hogy egy adott válaszod teljesen elmaradt, vagy hogy teljesen elfelejtette megadni egy kulcsfontosságú információt magadról, például, hogy gyakorlatot végzett azon a területen, amelyet próbál váltson be.
Szóval hogyan lehet helyreállni, ha úgy gondolja, hogy kiaknázta esélyét arra, hogy leszálljon az új koncerten? Az interjú utáni károk ellenőrzése trükkös folyamat - nem akarja megsemmisíteni azt a csiszolt, elégedett bizalmat, amelyet az interjú során sikerült kihúznia, vagy rámutatni arra a hibára, amelyet interjúkészítője esetleg hiányzott.
Ha úgy gondolja, hogy az interjú utáni károk ellenőrzése rendben van, fontos alaposan megtervezni és tényleg átgondolni, mielőtt őrületbe lépne az interjúkészítővel. De ha megteszi, kövesse ezt a négy lépést, hogy megbizonyosodjon arról, hogy kegyelemmel közelíti meg a hibáját.
1. lépés: Ne végezzen túl elemezést
Teljesen normális, ha egy interjú minden részletét rögtön az utolsó kézfogás után szellemileg újból megismételjük: Emlékszik mosolyogni? Tegyen fel kérdéseket a végén? Valóban elmondta, hogy a delegálási képességein dolgozik, vagy egy teljes ellenőrzési őrületbe került?
Ahogy egyre inkább gondolkodik az egyes kérdésekről és válaszokról, nagy esély van arra, hogy elkezdesz lakozni azon apró hibákon, amelyeket gondolsz, mint amilyeneket csináltál - például hogy a hangod enyhén hullámzott, amikor a gyengeségeiről beszélt, vagy hogy túl homályos volt a ötéves célok.
A legtöbb esetben biztos lehet benne, hogy ezek olyan csúszások, amelyekkel nem kell foglalkoznia - mivel ezek sokkal nyilvánvalóbbok neked, mint bárki másnak, és valószínűleg nem gyakoroltak jelentős hatást az interjúkészítőre. Sőt, azok olyan hibák, amelyek sokkal rosszabbnak tűnnek, ha másnap rámutatnak az interjúkészítőnek, mintha csak elengednék őket.
Természetesen, ha biztos benne, hogy teljesen kitöltött egy választ, vagy elhagyott néhány lényeges információt magadról, folytassa a második lépéssel: Jelölje ki, hogy van-e valami, amit megtehetsz.
2. lépés: Határozza meg a cselekvési tervét
Őszinte legyek: a károk ellenőrzése kockázatos lehet. Néhány interjúalany értékelni fogja egy olyan kérdés extra kidolgozását, amelyről úgy gondolja, hogy felbukkant, másoknak pedig inkább felhívja a figyelmet a hibájára.
Tehát fontos pontosan megmondani, hogy az interjúból származó hibák elengedhetetlenek-e ahhoz, hogy újra megjelenjenek - és ha ezek feltárása segít. Annak megállapításához, hogy valóban érdemes-e károkat ellenõrizni, kérdezze fel magadtól néhány kérdést:
1. Hibás vagy hibás volt?
Az Ön hibája (vagy információhiány) jelentős hatással lesz az interjúkészítő önmagáról alkotott felfogására?
Lehet, hogy nagyszerű választ tervezett arra vonatkozóan, hogy a múltbeli tapasztalata tökéletesen illeszkedjen-e üzleti elemzői pozícióba, de elfelejtette megemlíteni, hogy érdekli a közösségi média, és szeretne segíteni a vállalat online jelenlétének bővítésében. Ez egy lényeges információ, amely befolyásolhatja az interjúkészítő végső döntését? Valószínűleg nem.
Másrészről, ha egy másik állambeli pozícióval készít interjút, és teljesen elfelejtette megemlíteni, hogy rendben van az áttelepítéssel, akkor az interjúkészítőt valószínűleg kihagyta. Ugyanez vonatkozik egy olyan helyzetre, amikor a tapasztalat szintje kérdéses, és nem említette a releváns gyakorlatot. Ez végső soron befolyásolhatja az interjúkészítő döntését, és a károk ellenőrzése valószínűleg megéri a kockázatot.
2. Meg tudja-e fedezni a kiegészítő (tömör) információk megosztásával?
A kárkezelés egyik kulcsfontosságú eleme, hogy összefoglaló módon helyreállítani tudjuk. Ha néhány mondatban továbbad további információkat a dolgok tisztázása érdekében - tökéletes! Jó vagy menni. Ha magyarázatához oldalak írására vagy hosszú telefonhívásra lenne szükség, akkor a siker esélye drámaian csökken. A bérleti vezetőknek nincs idejük elolvasni egy kétoldalas esszé, főleg azután, hogy napjainkban csak időt vettek fel ahhoz, hogy személyesen beszéljenek veled.
Ha a gyógyulás főként bocsánatkérésnek hangzik, ahelyett, hogy konkrét új információkat szolgáltatna („Tudom, hogy nem mosolyogtam annyira, mint kellett volna, ideges voltam - de nagyon élveztem, hogy találkoztunk!” Vagy „tudom”). Nem hiszem, hogy elrontottam a szorzást ezen a problémán! ”) - csak hagyja ki. Ha nem adja meg az interjúkészítőnek új információkat rólad, mint jelöltéről, a hiba orvoslása valószínűleg nem segít.
Ha ezeknek a kérdéseknek a megfontolása után úgy találja, hogy van egy rövid - de feltétlenül nélkülözhetetlen - információ megosztani lehetősége, folytassa cselekvési tervével.
3. lépés: Javítsa meg kecsesen
Az interjúk hibájához legközelebb eső módja egy rövid megjegyzés (nem bocsánatkérés) a köszönőlevélben. A nyomon követési e-mailnek csak egy vagy két bekezdéssel kell rendelkeznie, tehát nincs sok lehetősége magyarázni magát. Ezért, amint azt fentebb meghatároztuk, csak a legbefolyásosabb és legfontosabb hibákat és mulasztásokat kell felhoznia.
Miután köszönetet mondott az interjúkészítőnek azért, hogy átadta a további információkat: „Mivel a szociális média tapasztalatairól beszéltünk, azt is meg kell említenem, hogy a Smith Media szakmai gyakorlatom részeként heti blogbejegyzéseket írtam, és kampányt kezdeményeztem a növelje a cég Facebook-követőinek számát több mint 3000-re. Ez az élmény, a többi háttérrel együtt, valóban lehetővé tenné, hogy ragyogjon az új közösségi média szakemberként. ”
Ez az alkalmi megjegyzés további részleteket magyaráz meg, amelyeket elfelejtett megemlíteni, de kifelé nem ismeri el a hibát, mintha az lenne, ha „sajnálom, de teljesen elfelejtettem megemlíteni az egyik szakmai gyakorlatomat!”
Egy másik jó lehetőség az, hogy a referenciákat toborozza a gyógyuláshoz. Amint elhagyja az interjút, vegye fel a kapcsolatot referenciáival, és frissítse őket. Őknek már ismerniük kellene a pozíciót, amelyre jelentkeznek, így egyszerűen ösztönözheti őket, hogy említsenek konkrét információkat. Például, ha úgy gondolja, hogy nem hangsúlyozta eléggé ügyfélszolgálati tapasztalatait, kérje meg korábbi főnökét, hogy mutasson be konkrét példákat arra, mikor ment túl és túl, hogy egy ügyfelet boldoggá tegyen.
4. lépés: Tanuljon belőle
A legértékesebb kárkezelés, amelyet megtanulhat a hibáról, és jól készül fel a következő interjúra.
Mi volt a fő oka a hibádnak? Ideges lett és összezavarodott a válaszai felett? Fontolja meg egy barát vagy karrier-tanácsadó felkérését, hogy vegyen néhány gyakorlati interjút veled. Minél kényelmesebben válaszol az interjúkérdésekre, annál kevésbé lesz ideges, ha az igazi helyzetben vagy.
Lehet, hogy elfelejtette megemlíteni a releváns tapasztalatokat, vagy felhozott egy bizonyos pontot, amelyet fel akart tenni. Ezek a jelek felkészülés hiányára utalnak, ezért mielőtt elkezdené az interjút, próbáljon kiírni néhány eredményfejtést és más konkrét kérdést, amelyekkel foglalkozni szeretne. Tartsa ezeket a jegyzetfüzetében, hogy az utolsó kézfogás előtt lepillanthasson, és ellenőrizze, hogy feltétlenül mindent lefed.
Tudom, hogy az interjú összezavarása szar. De mielőtt elmagyarázná magát, rájön, hogy valószínűleg nem olyan rossz, mint gondolnád. És a zavarok ellenére, ha megfelelő vagy a pozícióhoz, a bérleti igazgató tudni fogja.
