Idén elején és legalább a számomra (legalábbis nekem) a kollégámat VP szintre engedték. Idősebb volt és tapasztalt, de hosszabb ideig dolgoztam a cégünknél. Nem is említve, minden bizonnyal úgy éreztem, hogy ugyanolyan értéket hoztam. Tehát, amikor előléptettek rólam - nos, azt szeretném mondani, hogy döbbenten voltam, de ez alulbecsülhető lenne. Dühös voltam.
Vedd el tőlem - ha elbocsátanak egy előléptetésre, és az egykori kollégája hirtelen főnökévé válik, ez elég fájdalmas. De ha feltételezi, hogy meg akarja tartani a munkáját, akkor tovább kell lépnie. És az első lépés az, hogy beszélgetéseket folytatunk ezzel a három résztvevővel.
1. Magad
Első és legfontosabb: felnőtté válj magaddal. Valószínűleg van egy ok, amiért nem kapta meg az előléptetést, és őszintenek kell lennie arról, hogy miért van ez. A féltékenység vagy a harag érzésein keresztül is dolgoznia kell, így folytathatja a munkáját, és jól is elvégezheti azt.
Az én esetemben, jóval azelőtt, hogy bármilyen promóció megjelent volna, úgy döntöttem, hogy elhagyom a várost, ahol a munkám található, és távolról dolgozom. És míg a vállalatam örömmel beleegyezett, a karrierem áldozata lett. Nemcsak úgy gondoltam, hogy nem vagyok olyan komoly a munkámban, de gyakran (néha véletlenül is) kiszorítottam a fontos beszélgetésekből. És rájöttem, hogy személyes kapcsolat nélkül soha nem kapok előléptetést a vállalat kontextusában és kultúrájában.
Arra is rájöttem, hogy annyira ideges vagyok, mert kollégám volt az, aki földeken tartott és tájékoztatták mérföldektől. Nemcsak úgy láttam, hogy az ő előléptetése újabb bürokráciarétegként növeli a részlegünket, de úgy éreztem, hogy el is veszítek egy barátomat. Ki lenne a szemem és a fülem a legújabb irodai pletykákhoz? Kivel egyidőben panaszkodnék és ünnepelnék a sikereket, ha nem lennénk egyenlő alapon?
Miután őszinte voltam magammal szemben ezekkel a tényezőkkel kapcsolatban, és szántam időt arra, hogy átgondoljam, miért vagyok ilyen mérges, megbeszélhetem a következő két beszélgetést - és nyugodt, összegyűjtött módon.
2. A döntéshozó
Ezután itt az ideje, hogy elmondja, aki előmozdította kollégáját, hogy jó vagy a döntésnél. Nehezen fogadható el az a hír, hogy valaki más előléptetését hajtották végre ön felett, de továbbra is tisztelettel és támogatással kell válaszolnia. Relé, hogy boldog a kollégája iránt, és örömmel várja, hogy őért dolgozzon, akkor is, ha belül haldoklik. Legyen a jó sport.
Igaz, hogy visszajelzést kérhetünk arról, hogy miért nem kapták meg a helyzetet. Csak tartsa a beszélgetést rád, és tegyen fel kérdéseket, például: „Mire kell dolgoznom annak érdekében, hogy jövőbeni promócióra jogosultak lehessen?” Bár teljesen rendben van (és ez csak természetes), hogy kifejezze csalódását, hogy nem kapta meg a munkát, ne vitatkozzon, vagy próbálja megmagyarázni, miért nem kellett a kollégájának. Nem csak megsérti a döntéshozó megítélését, de nem is pontosan csapata, mint csapatjátékos. Ha úgy viselkedik, mint egy szarvas, csak könyörögsz, hogy engedjék el.
3. A korábbi munkatársa, most főnök
Végül, szívből-szívbe kollégáddal. Ez nehéz lesz, de próbáljon elengedni egoját, és gratulálni neki. Új főnökének tudnia kell, hogy teljes mértékben felkészült vagy a fejlődésére, és várja, hogy új minőségben együtt dolgozzon - elvégre ő most a főnöke.
Ezután állítson be egy kis időt arra, hogy megbeszélje, hogyan fog kommunikálni tovább, és hogyan tudja kezelni az új szerepeit. Noha ez kissé kellemetlen lehet, valószínűleg róla is akar beszélni, és hálás lesz, hogy megtette az első lépést.
És őszintén szólva, amikor együtt dolgoztam munkatársakként, valójában jobb lett az új főnökömmel való kapcsolatom. Miközben aggódtam a beszélgetéseink miatt, amikor a társak visszatértek kísértésemre, ezeket a megbeszéléseket javította menedzserként. Tudta, hogy értékelem a régi menedzsereim visszajelzéseit, ezért mindig igyekezett ösztönözni ötleteimet és munkámat. Megértette, hogy nekem nehéz kapcsolatba lépni, és továbbra is elmondta nekem az irodai politikáról.
Végül a kollégámmal fennálló jó kapcsolatom vezetett engem, hogy elfogadjam őt új főnökömként. Tudtam, hogy a helyzet ugyanolyan kínos a számára, és nem akartam tovább rontani az átmenetet. Ráadásul megérdemelte a promóciót - sőt azt is rájöttem, hogy ő jobban megérdemli, mint én. Bármi is volt a haragom és az irigység érzéseim, arra fordítottam, hogy javítsam és növekedhessek a saját karrierem során.
Természetesen nem minden helyzet működik ilyen könnyen. De megkönnyítheti a folyamatot mindenki számára, különösen önmaga számára, tiszteletet és támogatást mutatva, nyitott és őszinte maradhat, és fenomenális munkát folytathat.
