Elégtelen. Fejlesztésre szorul. Gyenge teljesítmény. Ezek a mondatok a félelmet bármely munkavállaló szívébe üthetik, különösen, ha egy éves felülvizsgálat során jelentkeznek. Szerencsére a rossz teljesítményértékelés nem jelenti azt, hogy karriered lefelé halad. Használja a visszajelzést, amellyel a helyes utat kapja, és útközben is nagyobb és jobb dolgok felé tarthat.
Ha a közelmúltban kevesebb, mint egy csillagot átfogó teljesítményértékelést végzett, ne aggódjon. E négy lépés végrehajtásával elvégezheti a következő áttekintését a „so-so” -tól „annyira fantasztikusig”.
1. Ismerje meg a helyzetet
Ha úgy találja, hogy a rossz teljesítmény-áttekintés fogadó végén helyezkedik el, az első lépés nem az, hogy visszahúzód az asztalához, és elrejtőzik, hanem az, hogy megértse, hol jön. Annyira fájdalmas is, hogy belemerül a rosszul csinált dolgokba, nem fog javulni, ha nem tudja pontosan, mit kell javítani.
Ehhez szükség lehet a fõnökének kellemetlen kérdések feltevésére. Például, ha a főnököt attól tartja, hogy nem vagy termékeny, győződjön meg arról, hogy pontosan megérti, mire utal. Hiányzik a fontos határidők? Túl sok időt töltenek csevegni más alkalmazottakkal? Elégedetlen-e a főnöke, hogy mozgalmas napokon jár először haza, mert nem igazán választotta az iroda ki nem mondott szabályait arról, hogy mikor kell késni? Miután megtudta, hol rejlik a probléma, elkezdheti kijavítani.
Természetesen a teljesítmény-áttekintés olykor annyira elcsípődik, hogy elfelejti feltenni ezeket a fontos követő kérdéseket. Ha ez a helyzet, ne félj kb. Egy hét múlva ismét a főnökéhez fordulni, és kérjen magyarázatot, vagy ülést az ügyeinek további megvitatására. Megkapja a javításához szükséges információt, és a főnökét lenyűgözi a jobb munkavállalóvá válás iránti elkötelezettsége.
2. Készítsen tervet
A terv kidolgozása kritikus része a célok elérésének. Gondolj bele erre: Ha fogyni akarsz, akkor nem csak bejelenti a világnak, és azt várják el, hogy a font leesik. Megfogalmazza az edzésprogramot, és elkezdi kutatni az egészségesebb ételeket. Ugyanez igaz akkor is, ha javítani szeretné a munkateljesítményét. Ne csak azt mondja, hogy jobb alkalmazott lesz, hanem készítsen lépésről lépésre tervet, hogy biztosan elérje ezt a célt.
Tegyük fel, hogy dokkolták a teljesítményértékelést, mert mindig késik a munkával. Noha ígérheti, hogy mostantól időben bekapcsolódik, a legjobb megoldás az, ha azonosítja a késedelmesség okát, és pontosabb terveket készít. Késődik, mert nem tudja eldönteni, mit viseljen? Próbáld ki az előző este válogatni és vasalni ruhádat. Hajlandó aludni a riasztáson keresztül? Kap két riasztást, és állítson egyet az egész szobára úgy, hogy valóban ki kell szállnia az ágyból, hogy kikapcsolja. Annak meghatározásával, hogy mi okozza a problémát, megoldást találhat.
3. Kérjen segítséget
Időnként a munkateljesítmény javítása további erőforrásokat igényelhet. Ha ez a helyzet, ne félj segítségért kérni főnökét vagy kollégáit. Például, ha a jelentései gyakran késnek, mert mindig valaki másra várnak információt, keresse meg azt a személyt, hogy hamarabb megkapja a részét. Ha továbbra is késleltetést okoz, értesítse a főnökét. Nem akarod, hogy zökkenőmentes legyen, de ha elmagyarázza a helyzetet a főnökének, előfordulhat, hogy elősegítheti a folyamat racionalizálását, vagy módosíthatja a határidőket realisztikusabbá.
Másrészt, ha úgy találja, hogy nem tudja elég gyorsan elvégezni a munkáját, gondolkodhat azon, hogy beiratkozik-e olyan szakmai továbbképzési órákra, amelyek segítenek a készségek továbbfejlesztésében. Ha például minden összeállított jelentés úgy tűnik, mint egy felfelé irányuló csata az Excel-szel, akkor egy kis beruházás a saját képzéséhez nagy segítséget jelenthet.
Ne feledje, hogy a főnöke valószínűleg nem szeret inkább negatív teljesítmény-értékelést adni, mint amit szeretsz kapni. Valószínűleg nyitott lesz, amikor segítségért fordul hozzá, különösen, ha a végeredmény segít hatékonyabban dolgozni.
4. Kövesse nyomon
Miután megszerezte a teljesítmény javításához szükséges összes erőforrást, itt az ideje, hogy dolgozzon. Azt is meg szeretné nyomon követni az előrehaladást, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a helyes irányba halad-e. Érdemes lehet napi öt vagy 10 percet félretenni, hogy értékelje saját teljesítményét, és győződjön meg arról, hogy a céljai felé halad. Természetes, ha a jó viselkedés megcsúszik, amikor távolabb kerül az idegesítő áttekintéstől, de ha időben vesz igénybe a napi önértékelést, akkor ellenőrizheti, hogy nem engedi vissza a rossz szokásokat.
Érdemes lehet követni a haladását a főnökével is. Jelentkezzen be vele egy hónappal az értékelés után, tudassa vele, mit tett a helyzet orvoslása érdekében, és kérdezze meg, gondolja-e, hogy a teljesítményed javul. Az időszakos visszajelzés sokkal jobb, mint a következő éves vagy féléves áttekintésre várni, csak hogy megtudja, hogy a főnöke még mindig nem elégedett.
Lehet, hogy egy rossz teljesítményértékelést nehéz lenyelni, ám értékes esélyt ad arra, hogy javuljon, mielőtt még rosszabb következményekkel kell szembenéznie. A jelenlegi problémák megértésével, egy terv elkészítésével, szükség esetén segítség kérésével és az előrehaladás nyomon követésével megbizonyosodhat arról, hogy a következő feladatértékelés során Ön és a főnöke is örülni fog.
