A menedzser és az alkalmazott, valamint a haver-haver közötti vonal bonyolult navigálni. Nem akarja, hogy túl gombnyomással rendelkezzen, de a vonalakon kívül sem akar túl sok színt festeni. Nagyszerű kapcsolatot szeretne kapni a felettesével, de nem akarja elfelejteni a hatalom folyamatosan jelenlévő aszimmetriáját. Szóval hogyan járhatsz be a főnökével való barátságos kötélhöz, miközben megállsz a közelben lévő cimborák közelében?
1. Hagyja ki a Crazier, a legtöbb NSFW alkatrészt
Tudod azt a pillanatot, amikor mindenki összegyűlik a kávéfőző körül, abban a reményben, hogy a harmadik csésze meg fogja csinálni a trükköt. Az egyik kolléga megemlíti azt a partit, amelyre péntek este esett; egy másik az új srácról beszél, akit lát. A hétvégi eskadatok megosztása rendben van azokkal a munkatársakkal, akik szintén jó barátok, de a főnököt nem kell regadálni az őrült szombat esti meséivel, bármennyire is barátságosak vagytok.
Minden nagy alkalmazott kulcsfontosságú eleme az erős ítélőképesség. Mindenki hibákat követ el, vagy olyan dolgokat csinál, amelyeket esetleg nem ismétel meg, ha átadják őket, és ha ezek a dolgok nem kapcsolódnak a munkához és nem tükrözik jól magukat, akkor a főnökönek nem kell tudnia róluk. .
2. Kövesse a főnök vezetését
Ha alkalmi beszélgetésekről van szó a főnökével, kövesse vezetőjét. Nem minden beszélgetésnek a munkáról kell szólnia; valójában valószínűleg nem akarja, hogy így legyen. Nagyszerű, ha véletlenszerűen beszélgethetünk a felettesével a táblázatoktól és az ügyfelek eredményeitől eltérő dolgokról, de egy erős kapcsolattartás kidolgozása azt is jelenti, hogy szakmai témákat is kidolgozunk. Amikor ezek az oldalsó beszélgetések felbukkannak, hagyja, hogy a menedzser válassza ki a témát - legalábbis kezdetben. Miután megállapította, hogy időnként rendben van a munkához nem kapcsolódó tangensekkel való elindulás, dönthet úgy, hogy felveszi a beszélgetést a televíziós műsorban, amelyet éppen fenyeget, vagy a hétvégén kipróbált új étteremben.
3. Ismerje meg triggereit és korlátait
Mindenkinek vannak olyan dolgai, amelyek átnyomják őt a szélén - háziállatok, személyes bizonytalanságok, munkahelyi dráma. De mielőtt elfújná a gőzt a nyugodt és összegyűjtött menedzser előtt, mély lélegzetet vesz be, és ha szükséges, bocsásson néhány percre önmagát. Az érzelmeinek elvesztése vagy rosszul megerősítése ritkán megy túl, és ha sietve cselekszik, akkor valószínűleg később fogja a fejét a kezedben, amikor rájössz, hogy mennyire könnyen lehetett volna elkerülni a kurva-szekciót.
A korlátaid tudatában van egészen azzal, hogy tudod mi indít téged. Kérdezd meg magadtól, hány pohár bort fogyaszthatsz, mielőtt olyan emberré válsz, akit nem igazán érdekel a főnöke látványa, vagy mielőtt nehezen tudna ragaszkodni azokhoz a témákhoz, amelyeket úgy dönt, hogy kóser megosztja a főnökével.
4. Ne ossz meg mindent, amit nem szeretne emlékezni
Csábító megosztani a véleményét, amikor a beszélgetés teljes lendületben van, és a főnöke megosztja csalódásait arról, hogy mi a baj a társasággal. Ne feledje, hogy főnöke továbbra is hatalmi helyzetben lesz, jóval azután, hogy abbahagyta a bosszantását. Ha sajnálod, hogy mondtad, amikor visszatért a társaság iránti szívéből, inkább az anyád szellőztetését mentse. Ne felejtse el, hogy az aktív hallgatás ugyanolyan vonzó lehet, mint a saját nézeteinek megosztása - nem is említve, hogy sokkal kevesebb oka van rémálmoknak.
Miközben senki sem várja el, hogy tökéletes legyen, a régi, kevésbé-több mondás elég jól működik, ha a főnökével barátok vagyunk. Kiértékeli az Ön munkáját, és dönt az Ön kompenzációjáról, a munkaterhelésről és az előléptetés állapotáról. Nincs szükség magányra, és úgy kell tenni, mintha nem az irodán kívüli élet lenne, de fontos, hogy a kapcsolatot dinamikusan szem előtt tartsuk.
