Tavaly részt vettem egy 12 hónapos coaching képzési programban, és itt van a legérdekesebb dolog, amit megtanultam: A jobb élet és üzleti döntések kulcsa valójában nagyon egyszerű - jobb kérdéseket kell feltennie magának.
Ha egy szupergyors tempójú életet élsz, könnyű elfogyasztani a dolgok feltalálását, készítését és csinálását . Emiatt amikor dolgozik, hatékony és ésszerű, és hatékonysága a tetőn keresztül történik. De tudod, mi az állampolgárságunk (és a mi többi emberünk) általában nem olyan nagy? Noodling. Pácolás. Töprengett.
És ez fontos képesség a nagy életdöntéseknél. Az intelligens, megalapozott döntések meghozatalához képesnek kell lennie arra, hogy logikusan gondolkodjon és érzelmileg érezzék lehetőségeit többféle szögből, mielőtt ténylegesen döntenek.
Ha nagy döntés meghozatala alatt áll - például elfogadja az általa felajánlott állást, vagy új terméket mutat be a piacon -, itt nyolc tényező segíthet felbecsülni a lehetőségeket, Tony ihlette. Stoltzfus könyve, Coaching Kérdések: Útmutató az edzőnek az erőteljes kérdési készségekhez .
1. Racionalitás
Először futtassa ezt a döntést az agy racionális, elemző részén. Készítsen egy listát lehetőségeinek előnyeiről és hátrányairól. Ha például úgy dönt, hogy új állást indít-e, akkor a „több pénzt” hivatásosnak, a „kevesebb otthon töltött időt” sorolhatja.
2. Intuíció
Ha úgy találja, hogy ingadozik a több lehetőség között, az intuíció az egyik legerősebb döntéshozó eszköz. Hogy beteljesítse a bélérzetét, álljon meg egy pillanatra, és ne gondoljon mást. Egyszerűen üljön néhány percig egy csendes helyen, és mérlegelje a döntést. Milyen érzések buborékolnak fel? Boldogok? Vagy a heebie-jeebies?
3. Kapcsolatok
Házas vagy egyedülálló, gyerekes vagy nincsenek gyerekei, egyedül élsz vagy hat szobatárssal élsz, döntéseid a legközelebbi embereket érintik. Annak érdekében, hogy mérlegelje a várható döntését, gondoljon arra, hogyan befolyásolja a döntés a körülötteket.
Például az új munka kevesebb időt jelentene otthon együtt a partnerével? Vagy azt jelentené, hogy a férje abbahagyhatja a munkáját a béremelés miatt?
4. Beigazítás
Azt akarja, hogy minden meghozott döntése igazodjon a szenvedélyeidhez, értékeihez és prioritásaihoz - vagy garantálom, hogy nem fog úgy érezni, hogy a helyes választást választotta. De mielőtt kiderítheti, hogy a döntés összhangban áll-e azokkal a dolgokkal, amelyek a legjobban jelentik számodra, először tisztáznia kell, mi ezek a szenvedélyek, értékek és prioritások. Ezután készítsen egy listát azokról a módokról, amelyekkel a döntése igazodik (vagy nem igazodik) hozzájuk.
5. Tanácsos
Ön tisztában van azzal, hogy a döntése hogyan fogja befolyásolni az élet más embereit. De mit gondolnak ugyanazok az emberek abban, hogy a döntése, amiben dönt, hatással lesz rád? Beszéljen a partnerével, családjával, barátaival, kollégáival és mentoraival a lehetőségeiről. Mit gondolnak?
6. Negatív illesztőprogramok
Az emberek sokszor félelem alapján hoznak döntéseket. Lehet, hogy attól tart, hogy soha nem fog olyan munkát találni, amelyben igazán izgalommal bír, ezért veszi azt az alkalmazást, amelyben kevésbé szenvedélyesen érzi magát, mert már van kéznél az állásajánlat - ez egy biztos dolog. Vagy talán attól tart, hogy senki sem jelentkezik a vállalat első konferenciájára, így egy évet elhalaszt.
Milyen félelmek játszanak a döntésedben? Most nem kell mindent megoldania, de megértése, hogy a félelmed miként befolyásolják döntéseit, segít lehetőségeinek objektívebb értékelésében.
7. Költség
Noha a pénz nem sok esetben a végső hajtóerő, fontos szempontot kell figyelembe venni. Hogyan befolyásolja döntése pénzügyeit? Milyen erőforrásokra lesz szüksége a döntés végrehajtásához? Mennyibe kerülne ez a döntés időben?
Például, ha Ön egy vállalkozás alapítója, és úgy dönt, hogy új terméket mutat be a piacon, mennyibe kerülne a termék felépítése? Szüksége van egy vagy egy tíz csapatra? Mennyi saját időt kellene fordítania a termék sikeres beépítésére és megjelenésére a világban?
8. Kockázat és haszon
Végül gondolkozzon a lehetőségeivel kapcsolatos kockázatokkal. Mi a legbiztonságosabb döntés? Mi a legveszélyesebb? Van-e valamilyen lépés annak érdekében, hogy minimalizálja az opció kockázatát? És akkor a másik oldalon mi az egyes lehetőségek potenciális haszna? Az extra kockázat néha megéri a jutalmat.
Nagyon nehéz lelassulni, amikor megszoktad, hogy millió mérföldes sebességgel dolgozzon. Annak biztosítása érdekében, hogy ténylegesen megadta magának a lehetőséget, hogy ezen megfontolások alapján átgondolja lehetőségeit, azt javaslom, adja meg magának egy határidőt, amelyen belül döntést hozhat. Ily módon az agy száguldó része - és bárki, aki a döntését várja, mint egy potenciális munkáltató - tudni fogja, hogy van egy döntési dátum a szem előtt, lehetőséget adva magadnak, hogy felfedezzék lehetőségeit, és válasszák ki a legjobbat, a legtényesebbet.
