A vezetés középpontjában a másokkal való kapcsolatteremtés, a jelenlétének eredményeként mások jobb fejlesztése és a hatás tartósságának biztosítása áll.
A probléma azonban az, hogy a vezetőknek általában nincs sok szabadidejük a kezükön. Tehát hogyan lehet részt venni értelmes és emlékezetes vezetésben a nap nulla órájával, hogy megtakarítson?
Itt jön be a 30 másodperces kihívás. Kiderült, hogy nagyon sok mindent el lehet végezni egy apró időráfordítással.
Tehát, amikor el akar lépni és tartós benyomást keltni, vállalja, hogy 30 másodpercet töltenek, hogy nagy hatást gyakoroljanak. Te tudnál…
1. Adjon 30 másodperc bátorítást
Bátorítása lehet a katalizátor, amely felszabadítja valakinek a nagyságát. Mondja meg az alkalmazottaknak, hogy hisz bennük, és figyelje meg őket.
2. Adj 30 másodpercig az érzést
Hangsúlyozza a munkavállaló szerepe és a szervezet küldetése és céljai közötti kapcsolatot. Amikor az emberek érzik, hogy értékelik őket, elkötelezettebbé és termelékenyebbé válnak.
3. Adjon 30 másodpercig nyugtázást
Ez az üzemanyag, amelyen a nagy csapatok futnak. Amikor elismer egy alkalmazottat, tudatja a személyt, hogy változtat.
4. Adj 30 másodpercet a hála
A nagy vezetés gyökere az őszinte hála kifejezésében rejlik. Semmi sem megy tovább a jó kapcsolatok kiépítésében.
5. Adjon 30 másodperc dicséretet
Tartsa személyesnek, konkrétnak és értelmesnek, hogy ne kerüljön bele hízelgésbe.
6. Adjon 30 másodpercet az egyes alkalmazotti kérdések ismeretének
Tájékoztassa minden alkalmazottját, hogy függetlenül attól, hogy mit csinálnak, függetlenül attól, hogy mi volt a múltban, mindig válhatnak a maguk legjobb verziójává.
Mindenkinek mély vágya van a változásra. Amikor a vezetők képesek felismerni az érvényesítés és az értékérzet szükségességét, akkor a vezetés emlékezetes és hatásos lesz.
Az eredmények mélyek. És csak 30 másodpercig tart.
További információk az Inc.-től
-
5 nem üzleti könyv, amely javítja a szakmai életét
-
Hogyan lehet produktívabb
-
4 kérdés: A kiváló vezetők az alulteljesítő alkalmazottakat kérdezik
