Skip to main content

5 Hogyan kezeljük, mi mindig is így tettük a munkahelyen - a múzeum

La Educación Prohibida - Película Completa HD (Április 2025)

La Educación Prohibida - Película Completa HD (Április 2025)
Anonim

Sokan azt mondják, hogy az „így csináltuk mindig” kifejezés az üzleti hét legdrágább szót tartalmazza. És sok esetben ez igaz. Tudjuk, hogy a múltbeli siker nem garantálja a jövőt, különösen akkor, ha az egyetlen állandó változás.

De ez nem akadályozza meg sok munkahelyet, hogy teljesen ellenálljon az új ötleteknek. És ha jelenleg ragaszkodik ehhez a kultúrához, akkor tudja, milyen frusztráló lehet.

Függetlenül attól, hogy irodája tele van emberekkel, akik 30 évig ott dolgoztak, vagy egy felügyelő vezet, aki szilárdan hisz abban, hogy a dolgok megtételére nincs jobb módszer, akkor a ragyogó fejlesztési és változtatási javaslatokat folyamatosan leállítják, vagy ami még rosszabb, teljesen figyelmen kívül hagyják. . Nem számít, ha átalakítja egy egész osztályt, vagy egyszerűen csak kicseréli a kávé márkáját a szünetteremben. Vállalata szemében minden változás rossz.

Szóval, mit lehet pontosan megtenni, ha a munkáltató azonnal felkiált a gondolatára, hogy bármit megcsinál - akár csak panaszkodik is? Nos, itt van néhány lépés, amely segít hatékonyan bemutatni gondolatait és (remélhetőleg) mozgásba hozni a fogaskerekeket.

1. Állítsa be a találkozót

Ha olyan irodában dolgozik, amely már tétovázik a dolgok felcserélésével, akkor határozottan nem akarja, hogy figyelmeztetés nélkül továbbadja ötleteit a feletteseinek. Ehelyett egyeztessen időpontot a felügyelővel vagy a vezetőséggel, hogy átgondolja gondolatait.

Ez feladja a főnököt, hogy van valami fontos, amelyet meg szeretne vitatni, és megakadályozza annak valószínűségét is, hogy elképzelését elbocsátják, mivel valami fontosat nem mondott róla, hogy elmúlik.

Ezenkívül ne felejtsen el mérlegelni az ütemezést, mielőtt ülést kérne. Ha a menedzser már elárasztott, akkor valószínűleg nem ez a jó alkalom, hogy még többet szerezzen a tányérjára. De ha jelenleg dolgozik a következő éves költségvetésen, és az Ön javaslatához finanszírozásra van szükség, akkor valószínűleg el szeretné hozni az ötletet az asztalra, még mielőtt a pénzügyi tervet teljesen elkészítik.

2. Gyere készülj!

Annak érdekében, hogy a legkisebb esélyt kapjon arra, hogy elgondolása megfontolódjon, különös figyelmet kell fordítania arra, hogy megjelölte az összes én-jét és átlépte az ön T-jeit, mielőtt leült, hogy beszélgetjen a menedzserrel.

Természetesen készen kell állnia arra, hogy elmagyarázza az új módszer előnyeit, valamint azt, hogy miért jobb alternatíva, mint a munkaadó által jelenleg alkalmazott eljárás. Ezenkívül fel kell fegyverkezned és készen kell állniuk a zseniális ötleted minden apróságainak. Hogyan fog kinézni az új megközelítés végrehajtása? Szüksége lesz további dollárokat a költségvetésből? Milyen osztályok vesznek részt?

A nyilvánvalóan jól átgondolt és kutatott terv későbbi bemutatása megmutatja a főnökének, hogy ez egy olyan dolog, amire sok időt és energiát fektetett be - nem csak a mandzsettagombon kívüli ötlet, amelyet remél, hogy megkönnyíti a munkáját .

3. Legyen kész az ellenállásra

Már tudja, hogy az irodája hogyan érez a változásokat, ezért szellemileg fel kell készülnie arra, hogy felelõsségei ellenállhasson.

Először is meg kell értened, hogy valami újabb kipróbálásának vonakodása nem feltétlenül irracionális. Végül is sokan feliratkoznak a „Ha nem tört meg, ne javítsa meg” filozófiájára.

Tehát fontos megmagyarázni, hogy bár tisztában vagy azzal, hogy a jelenlegi módszer működik , van néhány módszer, amelyek szerint javíthatja azt. Az ötlet előnyeinek hangsúlyozása - nem csupán a létező eljárás hiányosságainak szellőztetése helyett - remélhetőleg megmutatja feletteseinek a fényt.

Ne feledje, hogy noha ki akarja emelni javaslata előnyeit, ez nem azt jelenti, hogy teljes mértékben le kell mázolnia a lehetséges hátrányokat. Végül is a közönség valószínűleg több lesz, mint hajlandó rámutatni nektek.

4. Kövesse nyomon

Tehát a teljes fejlesztési javaslat magyarázatának kemény részén átjutottál. Miközben szívesen találkoznál lelkesen: „Micsoda nagyszerű ötlet! Csináljuk! ”Válasz, jobban tudod. Ha szerencséje van, hogy nem veszi el azonnal javaslatát, valószínűleg felkérést kap arra, hogy adjon egy időt a feletteseinek arra, hogy elgondolkodjanak és megbeszéljék.

Igen, feltétlenül adnia kell a felső vezetésnek egy esélyt arra, hogy rágja fel ötleteit anélkül, hogy folyamatosan fosztogatná őket a válaszért. Ne habozzon, egy vagy két hét elteltével lépjen kapcsolatba a felettesével. Nagyon nagy a különbség az, ha úgy gondolja, hogy az ötlete teljesen leesik a radarról.

Még akkor is, ha elképzelését végül elutasítják, a nyomon követés továbbra is kulcsfontosságú.

Tehát, ha a főnöke értesíti Önt arról, hogy a csapat úgy döntött, hogy nem lép előre, ne félj bármilyen visszajelzést vagy magyarázatot kérni. Ez az értékes információ hozzájárulhat ötleteinek jobb bemutatásához a jövőben.

5. Legyen pozitív

Lehet, hogy csodálatos munkát végzett az új ötlet felvázolásával, de ezt mégis lelőtték. Tudom, hogy ez hihetetlenül izgalom és zavargás, és egy percig engedheti magának, hogy kissé tompa legyen. De ha meg akarja próbálni boldogulni ebben a stagnáló munkakultúrában, vissza kell térnie, és pozitívnak kell maradnia.

Könnyebben mondani, mint megtenni, igaz? Végül is egy olyan környezetben való munka, amelyben nem érzi magát hallottnak vagy értékelni, egy biztos morál-deflátor. Fontos azonban erőfeszítéseket tenni arra, hogy az álláspont azon részeire összpontosítson, amelyek igazán kedvelik.

Szükség esetén alternatív üzlethelyiségeket is találhat, ahol innovatív energiáját irányíthatja. Lehet, hogy önként jelentkezhet egy helyi nonprofit szervezetnél, vagy vállalhat egy szabadúszó projektet, amely kihívást jelent és inspirál. Nem, ez nem fogja megváltoztatni a vállalat makacs hozzáállását. Ez azonban olyan helyet biztosít Önnek, ahol izgalmas izmait gyakorolhatja - legalábbis addig, amíg új munkát nem talál.

Igen, egy olyan munka kultúrájának részvétele, amely intolerancia vagy kitér a változásokkal szemben, határozott kihívásokat jelent. Tehát fontos, hogy megfelelően felkészüljön az új ötletek bemutatására - és ezeknek a lépéseknek a segítségével megteheti ezt! Még akkor is, ha javaslatát hosszú távon továbbra is elutasítják, nyugodtan pihenhet azzal a tudattal, hogy az abszolút legjobban megpróbálta a zöld fényt.