Próbáltál már valaha „motiválni” az irodában - de semmi sem működik? Szörnyűnek érzi magát, mintha elmarad a vállalkozásodban vagy a karrieredben. Unatkozik, letargikus, és nem akarja találkozni a barátaival, mert nem akarja beszélni arról, amit csinált. (Vagy pontosabban, amit nem csináltál.)
Teljesen ott voltam, és éreztem a frusztrációt, amelyet a munka motivációjának hiánya okoz.
De van néhány jó hír is. Van néhány kulcsfontosságú dolog, amely hozzájárul ahhoz, hogy a munka motiválva legyen (vagy sem), és ha felismeri őket, megvan a lehetősége arra, hogy a munkanapját úgy alakítsa át, hogy megmozdítsa.
Íme öt dolog, amelyet meg kell győződnie arról, hogy kiszabadul a mindennapi feladataiból - és ha nem így van, akkor a változtatások, amelyeket a motiváció elindításához indíthat.
1. Feladat azonosítása
A munka akkor a leginkább motiváló, ha egyértelmű, hogy pontosan mit végez. Gondolj bele: Mennyire érzi magát, ha tudja, hogy elindult a földön, vagy hatalmas előrelépést tett a nagy projekten? Másrészt semmi sem rosszabb, mint egész nap dolgozni, és gondolkodni: "Mit csináltam még ma?"
Ha úgy érzi, hogy forgatta a kerekét, próbálkozzon ezzel: Minden nap vagy hét végén készítsen egy „Kész” listát (ellentétben a teendőkkel!), Ahol az összeset felvázolja az elvégzett feladatok közül. További motiváció érdekében tartsa ott, ahol láthatja.
2. A feladat jelentősége
A motiváció megőrzésének másik kulcsa az, ha tudjuk, hogy az elvégzett munka valamilyen módon változást hoz - felismerve az ügyfelekre, a vállalatra vagy a világra gyakorolt hatását.
Ha nem látja teljesen ezt a kapcsolatot, próbálja mélyre ásni. Térképezheti heti értékesítési jelentéseit például a társaság alsó sorában vagy az értékesítési egység növekedésében. Vagy mondjuk azt a kulcsfontosságú mutatót, amelyet a vállalat nyomon követ, az ügyfél megszerzési költsége. Készítsen egy listát az Ön által elvégzendő feladatokról, amelyek csökkentik a vállalat költségeit, és keresse meg a módját, hogy a munkája sok szempontjára hogyan összpontosítson.
3. Skill Variety
Úgy érzi, napról napra ugyanazt a régi ismétlődő munkát végzi? Nem ennyire ösztönző. De ha sok különböző készséget vesz igénybe - ez fantasztikus a motiváció szempontjából.
Próbálja meg úgy strukturálni a napjait, hogy a nap folyamán különböző feladatokon dolgozzon (és így különböző képességeket használjon). Például ahelyett, hogy hétfőn egész nap írt volna, majd kedden építené az ügyfélbemutatóit, próbálkozzon mindkettővel kisebb, három órás darabokat elvégezni. Amikor stimulálja az agy különböző részeit, a motiváció újratöltődik.
4. Visszajelzés
Az egyik leginkább motiváló tényező a munkájával kapcsolatos visszajelzés. Nem csak az önértékelés érdekében, amelyet jó munkát végez, hanem azért is, mert a helyes visszajelzés segíthet még tovább fejleszteni képességeit. Segíthet abban is, hogy észrevegye a különbséget, amelyet munkája okoz. Éppen ellenkezőleg, ha nem tudod, hogy teljesítesz, könnyű elveszíteni a gőzt.
Ha úgy találja, hogy a visszajelzés fekete lyukában van, kérdezze meg menedzserét, vagy akár egy kollégáját, hogy tartson bejelentkezési üléseket egy-két hetente. Mondja meg neki, hogy időt szeretne felhasználni a projektek bejelentkezésére, és szeretne őszinte visszajelzést adni arról, hogy miként javíthat.
5. Autonómia
Végül, ez egy nagy: önállóság a munkájában. Ez nem azt jelenti, hogy mindig meg kell tennie, amit akarsz - ez csak azt jelenti, hogy választott tartományt kapsz arról, hogy miként csinálod.
Tegyük fel például, hogy további három ügyfelet kell biztosítania a hónaphoz. Sokkal motiválóbb az a képesség, hogy meg tudja határozni, hogyan kell ezt önmagában elvégezni - lehet, hogy online jelenlétét szeretné felépíteni, vagy esetleg offline kapcsolatmódot szeretne élvezni. Persze, a vállalati világban rengeteg olyan dolgot kell elvégezni, amelyek egyfajta módon történnek, de rengeteg olyan hely van, ahol a főnökétől nagyobb autonómiát kérhet.
És ez vezetett végső pontra: hacsak nem magadnak dolgozol, akkor valószínűleg nincs hatalma a munkaköri leírás teljes átírására. De amit tehet, az a kommunikáció a menedzserrel. Megállapíthatja azokat a készségeket, amelyeket fejleszteni szeretne, gyakrabban kérhet visszajelzést, kipróbálhatja a tisztázást, ha a feladatok nem egyértelműen azonosíthatók vagy jelentékteleneknek tűnnek, vagy kérheti, hogy vállaljon különféle feladatokat, vagy nagyobb önállósággal rendelkezzen egy projektnél.
Valószínűbb, hogy képes lesz megváltoztatni valamit a munkaterhelésében. És nem csak motiváltabbak lesznek - a főnököt lenyűgözni fogja, ha kezdeményezte.
Szóval mi akadályozza meg abban, hogy motiválja a munkahelyet? Tudja meg, majd keressen megoldást.
