Valószínűleg olyan alkalmak voltak a munkahelyen, amikor kellett szopni, boldog arcot vetíteni (annak ellenére, hogy a hangulata nem más volt), és folytatni vele. Normális egy kicsit hamisítani, hogy átjuthassanak a munkahéten, de ha folyamatosan cselekszik egy cselekedetet azzal a szándékkal, hogy magabiztosnak tűnjön, ez egy probléma, amelyet orvosolni kell.
Rendszeres engedékenység valóban csak rosszabbá teheti a dolgokat, kiemelve azt a tényt, hogy elsősorban nem érzi magát magabiztosan, arra kényszeríti, hogy túlkompenzálja a bizonytalanságok elfedését, és küzd azért, hogy lépést tartson. Kockázati tényező, hogy ha ezt csinálja, akkor tudja - és ezt tette a kollégái és a főnöke is.
Nem biztos benne, hogy te te vagy? Íme öt jel, hogy nem bolondít senkit az irodában.
1. Szereted egy kicsit túl sokat lenni
Az, hogy mindig igazságos akarunk lenni, nagyon sokan vagyunk benne, de ez nem nagyszerű módja annak, hogy az irodában legyünk. Megpróbál saját útját elérni egy értekezleten, és bizonyítani akarja a dolgokat, hogy mi lenne jobb, ha egy korábbi döntés megtörtént volna, és arra törekszik, hogy a helyiségben ragyogó legyen.
Valószínűleg két okból csinálja ezeket a dolgokat: egyrészt azért, mert vágyad van arra, hogy helyesnek tekintsenek (mivel ez azt jelenti, hogy jól teljesítesz), másrészt azért, mert arra törekszel, hogy elkerüljék, hogy tévesnek tekintsék (ami azt jelentené, hogy nincs minden válasz) erős. Ez a vágy, hogy mindig helyesek legyenek, válasz a bizonytalanságra, amely azzal jár, hogy nem tudja, mi fog történni. Ezen túlmenően a félelem, hogy ítélkeznek.
Különösen sajnálatos az, hogy ennek helyesnek kell lennie - vagy a társait úgy kell tekinteni, mint helyes -, gyakran a boldogság árán jár. Más szavakkal, több időt és energiát költenek egy pont bizonyítására, mint amennyire az igazán fontos dolgok elérésében. Ez nem csak nem okos, hanem egyértelmű jelző is, hogy rosszul bízza magabiztosságát.
Tehát mindig készen áll arra, hogy megkérdezze magától: "Inkább igazam vagy boldog lenne?"
2. Ön szenved a kínai bolond szindrómától
Belép az irodájába, beilleszkedik a csapatába vagy a projektbe, majd folytatja az összeomlást, és összetöri az összes jó porcelánt.
Megpróbál parancsnokgyűléseket ültetni és végiggördülni mások előadásain. Gyakran megpróbál uralni a beszélgetést, és megtalál egy módszert arra, hogy mindent magáról és a projektjéről készítsen.
Az ilyen viselkedés zajos és szorongó, egy elpirult front, amelynek célja mindenki becsapása arra gondolni, hogy tudja, mit csinál. Ez az arrogancia, amely elfedi a bizonytalanságot, és az általa kapott figyelem érvényesítést érzik.
És mégis, az igazi bizalommal bíró személynek nincs szüksége érvényesítésre, és nem okoz zajt a kellemetlenség elfedésére. Ha bátorságot szeretne hallgatni másokra, elfogadni a visszajelzést és megbirkózni a hibáival, ahelyett, hogy úgy tesz, mintha soha semmit sem fog tenni, akkor az értéke kollégái és ügyfelei szemében fel fog emelkedni.
3. Mindig boldog vagy
Olyan vidám, mosolygós fickó vagyok, és a legtöbb helyemre mosolyogok, amiben elmenek. De úgy tesz, mintha úgy gondolja, hogy néha nincs ravasz napja, olyan, mintha a fölé gördülő nedves szürke felhőkre gondolnánk és gondolkodnék, átkozott, ez a napsütés gyönyörű.
Tudom, hogy hétfő reggel felébredtél, bármi mást érezte, mint öröm, és arra kényszerítette magát, hogy hatalmas vigyorral induljon a munkába, és csikorogva: „Reggel!”, Bárki számára, akinek az útját átlépted.
És bár hasznos néha szopni, és úgy tenni, mintha a dolgok rendben vannak, ha valóban nem érzi jól magát, mert túlzottan stresszes vagy, vagy egy bizonyos projekt szélén van, boldoggá váló szerencsés személyiség elfogadása végül megy hogy felfedje magát mint produktív elkerülési stratégiát.
Az igazság az, hogy valamennyien le vagyunk égett, kimerült vagy túl stresszes, és ebben nincs semmi baj. Nem kell, hogy kicsit bántsa magát, vagy pislogjon minden apró dolog felett, de ha elkerüléseként jár, végül az önbizalma meg fogja találni.
Tehát térjen ki az üzleti vállalkozás valóságára, ahelyett, hogy a fejét a homokba ragadja, és elvigyorog, amikor úgy érzi, hogy felnyög. Legyen nyitott és őszinte a csapatával, amikor a meleged keményebb lesz; jobban tisztelnek téged azért, hogy előtte voltak.
4. Az önmegtisztítás egy kicsit túl messzire megy
A hajvonalam egy visszahúzódó jégpolcra emlékeztet. A kontroll-őrült iránti hajlamaim csak félnek attól, hogy másokat uralkodó módon próbálják uralni. És annak ellenére, hogy még mindig úgy érzem, mint egy 20-as valami, megborzongok azon a gondolaton, hogy középkorom elég öregszik ahhoz, hogy szülője lehessenek azoknak az élénk szemű világváltoztatóknak, akik csatlakoznak a munkahelyen.
Szeretem azt gondolni, hogy az önértékelő humorom egyenlően elbűvölő és elbűvölő, de láttam olyan embereket, akik egy kicsit túl messzire elviszik. Valaki bűnös ebben? Rendszeresen megemlíti, hogy nincsenek olyan puha készségeid, amelyeket az álláspontja megkövetel. Letette magát a kalap leejtésével, mondván, hogy telefonod viselkedése reménytelen, vagy hogy soha nem tudna jól bemutatni. Azt mondod, hogy soha nem kapnak előléptetést, a kemény munkád soha nem lesz elismert - még akkor sem, ha nem igazán hisz benne.
Senki sem törődik azzal, aki nem tudja, hogyan kell magabiztosan vagy hatalommal viselkedni, amikor a helyzet ezt szükségessé teszi. És ismételten leengedni magát, amikor valószínűleg kiemelkedik a munkája során, és mindenki tudja, hogy ez csak olyan lesz, mint a kiabálás: „Hé, mindenki! A bizalom hiánya itt! ”
Tehát ha rendszeresen használja az önértékelő humorot a terjesztéshez, a szórakoztatáshoz vagy a kapcsolathoz, akkor érdemes időről időre ellenőrizni, hogy van-e valami mélyebb benne, és valamire önbizalomra van szükség a kezeléséhez.
5. Külsőleg motivált vagy
Mutasson nekem valakit, akinek motivációja az, hogy „Senior” vagy „VP” címet szerezzen munkaköri címe elé, és megmutatlak valaki, aki nem lesz boldog, ha megkapja. Mutasson nekem valaki, aki egy sarok irodát üldöz, és megmutatlak valakit, aki nem lesz elégedett az egész padlóval. És mutasson meg valakit, akit a társaik tisztelete motivál, és mutatok meg valakit, aki ezt prioritássá teszi a fontos munka elvégzése helyett.
Az olyan külső motivátorok, mint a munkakörök, a fizetések, a díjak vagy a jó hírnév, nagyon meggyőzőek, és a kifizetések nagyon jók lehetnek. De ezek a dolgok eltérhetnek a nagy kérdések feltevésétől is, például az, hogy milyen munka számomra fontos? Vagy hogyan tudok különbséget tenni a munkámmal? Vagy akár milyen emberré válhatom?
Ha szeretné abbahagyni a csalást, és átfogja magabiztos oldalát, meg kell változtatnia motivációját. Mivel a külső siker csak valaha üreges és átmeneti bizalmat teremt, nincs értelme egyszerűen ellenőrizni azokat a négyzeteket, amelyekről úgy gondolja, hogy a létra tetejére vezet. Ehelyett fektessen be elegendő szakmai önmagába, hogy felfedezze, miért csinálja, amit csinál, és kitalálja, hogyan lehet továbbra is eszközöket nyújtani a szervezetének anélkül, hogy félreérthető lenne.
Az üldöztetés státusza és a siker megjelenése önmagában nem segíti a hamisítástól a megvalósításig, nem pedig hosszú távon. A természetes bizalom sok szempontból nélkülözhetetlen - bár erõsíthetõ és csiszolható, ha azon dolgozik, hogy megvalósuljon. És ez itt a kulcs. Nem kell hamisítania a bizalmat, mert ez már valahol benned van. Most már csak rajtad múlik, hogy megtalálja.
