Emlékszel, milyen lelkes voltál, amikor elkezdte jelenlegi állását? Lehet, hogy megjelent az első csapattalálkozón, és azonnal önként jelentkezett egy speciális projekthez. Vagy új eljárást fejlesztett ki egy évek óta érvénytelen hatékonyság helyett. Vagy elhozta a szórakoztató csapat hagyományát egy olyan szervezet számára, amely hihetetlenül unalmas vállalati kultúrával rendelkezik.
Ez a fajta merészség elősegítheti karrierjét, mert bizonyítja, hogy változtatni akar, érdekli a vállalat hatékonysága és hatékonysága, és elkötelezett a szervezet sikere iránt.
De az idő múlásával ez a figyelmeztetés elhalványulhat. Kényelmesen él a helyzetében, és éppen így lebeg a többi munkaerővel együtt - nem feltétlenül csinál semmi rosszat, de minden bizonnyal nem igyekszik kiemelkedni. Röviden: önelégült lettél.
Elvesztette ezt a haladást a sikerhez? Íme néhány jelzőtábla, hogy a szikra eltűnt - és mit tehetne, hogy visszakapja.
1. Ön abbahagyta az ötletek megosztását
Lehet, hogy amikor először kezdte meg jelenlegi szerepét, akkor szándékában állt befolyásolni - tehát amikor észrevette egy nem hatékony eljárást, vagy egy újszerű innovatív módszert dolgozott ki a projekt megközelítéséhez, lelkesen megosztotta azt a főnökével és a csapatával.
De most könnyebb átélni az áramlást. Lehet, hogy ötleteivel túl sokszor találkoztak ellenállással, vagy talán egyszerűen belekerültek a csapat régóta kialakult folyamataiba, és most úgy tűnik, hogy minden változtatás felesleges terhet jelentene magának és a csapatának.
Lehet, hogy teljesen kompetensnek érzi magát a jelenlegi munkafolyamatokban, de ha nem folyamatosan keresi a javítás lehetőségeit, akkor nyilvánvaló, hogy elvesztette a siker iránti vágyat.
2. Ha nem ért egyet, nem beszél fel
Ha alig várja, hogy sikerrel járjon, gyakran azt akarja, hogy meghallja a hangját, és ismertesse a véleményeket. És tehát lelkesen beszél, ha valaki olyan projektet vagy ötlet mutat be, amely szerinte nem fog működni.
De talán a nézeteltérése soha nem kapott a kívánt reakciót. Valószínűleg senki más a csapatban nem értett egyet veled - vagy legalábbis a döntéshozók nem értettek egyet veled -, így a hibás projekt előrehaladt az ön által kifejtett pontok figyelembevétele nélkül. És nem számít, mennyire gyakran beszélt a fejében, senki sem hallgatta meg.
Most, ahelyett, hogy a csapattársainak érdekeit vigyázná, az a hozzáállása, hogy „ha rossz döntéseket akarnak hozni, engedjétek őket; meg fogják tudni, mi jön nekik. ”
3. Ön már nem érdekli, hogy naprakész maradjon
Valamennyi más iparágban megtanul-e kódolni, miközben nem vagy abban meggyőződve, hogy bármit is meg kell tanulnia a Microsoft Worden túl Kiválaszt olyan konferenciáktól és egyéb eseményektől, amelyek naprakészek lennének az iparág fontos ismereteivel és tendenciáival kapcsolatban?
Amikor egy kissé túl önelégültnek érzi magát pozíciójában, könnyű engedni, hogy szakmai ismeretei megcsússzanak. Ha eleget tud tenni az elvárásoknak a jelenlegi szerepében, miért költene értékes időt és pénzt új készségek elsajátítására, vagy arra törekszik, hogy az ipari frissítések felett maradjon?
4. Nem kezdeményez
Gondoljon vissza az első hetekre a munkában. Minden alkalommal, amikor bárki megkért, hogy tegyen valamit, meg is csinálta - időt takarítva meg. Határidő előtt beadta a megbízásokat, önként vállalt segítséget a munkatársaknak a projektekben, és további felelősséget kért a menedzsertől.
A dolgok megváltoztak. Beépült a rutinba, de kicsit laza is nőtt. Ahelyett, hogy tovább dolgozna a tennivalók listáján, hagyja, hogy a felelősségei az utolsó pillanatban felhalmozódjanak. Nincs ideje, vagy őszintén szólva, nincs motivációja megkérdezni, hogy tehet-e valamit a kollégái vagy a menedzser érdekében.
5. Nem motiválta a karriered előmozdítását
Volt idő, amikor úgy érezte, hogy a professzionális világ kéznél van. Alig várta, hogy karrierje tetejére emelkedjen, tehát minden előrelépési lehetőséget keresett - ez azt jelentette-e, hogy proaktívan kérdezi a fizetés felülvizsgálatát, vagy jelentkezik-e új pozícióra a vállalaton belül abban a pillanatban, amikor azt látta.
Aztán a dolgok kényelmesebbé váltak a jelenlegi szerepében. Tudod, hogyan kell elvégezni a munkádat - és jól csinálod -, miért jelentkezzen arra az újonnan megüresedett pásztor pozícióra, amely sokkal több felelősséget igényelne? Most könnyebb egyszerűen eleget tenni pozíciójának, és semmi többnek.
Ha ezek ismerősnek tűnnek, akkor az önelégültséggel határos lehet jelenlegi szerepében. Szóval mi a javítás? Ez az Ön egyedi helyzetétől függ. Például, ha a napi rutin egyszerűen elavultnak érzi magát, rengetegféle módon állíthatja elő, hogy újra érezze magát - próbálja ki ezeket a hét eszközt.
Fontos azonban azt is felismerni, amikor az önelégedettség azt jelzi, hogy meghaladta a jelenlegi szerepét, vagy hogy vállalati kultúrája akadályozza a növekedést - például azáltal, hogy elriasztja az új ötleteket vagy egyet nem ért egyet. Ebben az esetben itt az ideje, hogy elkezdjen szerepet keresni egy olyan társaságban, amely kihívást jelent Önnek, és visszahozza az eredeti kitartást.
De egy dolog biztos: ha megengedi magának, hogy önelégültsége maradjon, valószínűleg elégedetlenné válik, míg a teljesítménye szenved. A boldogság és a karrier kedvéért tanulja felismerni ezeket a jeleket, és kezdje el fontolóra venni, hogy milyen lépéseket tehet az új munkahely érzésének megújításához.
