Nagyon nyilvánvaló, ha szörnyű főnöke van. A szóbeli bántalmazástól a mikromérésig és az idő tiszteletben tartásának elutasításáig nem kell zseniálisan felismerni, hogy mikor a kezelője a szenvedésed egyetlen oka.
De néha a jelek nem olyan nyilvánvalóak. Különösen akkor, ha az a személy, akinek beszámol, tetszik, tökéletesen kellemes és hozzáértő. De ezek a tulajdonságok nem azt jelentik, hogy a jack, ha valójában a főnöke nem jó főnök. Tulajdonképpen utálom, hogy a rossz hír hordozója legyen, de valószínű, hogy a kezedben van egy rossz menedzser, és itt az ideje, hogy szembeszállj vele, hacsak nem adsz fügedet karrierjéről.
Ez az öt jel meglepheti Önt, de álljon meg egy pillanatra, és gondoljon az általuk okozott károkra (gondoljon: elkábított karrier és az előrehaladás hiánya). Bár lehet, hogy jó lenne valaki alatt dolgozni, akivel megismerkedsz, ez nem messze az egyetlen dolog, amelyet értékelnie kell ebben a kapcsolatban.
1. Soha nem nyújtanak kritikus visszajelzést
Mindig rengeteg dicséret van. A felettese tudja, hogyan kell köszönetet mondani, és tudatja velünk, hogy jó munkát végez, de nem tudja, hogyan adhat neked konstruktív visszajelzést, amely végül segíthet abban, hogy jobb munkát készítsen, és magukévá váljon vezetővé.
Mit kell tenni
Kérjen visszajelzést. Mondja: „Nagyon örülök annak, hogy jól hallom, amit jól csinálok, de mindig fejleszteni akarok, és ezért számomra hasznos lenne, ha el tudná kezdeni a kritikus visszajelzések beépítését az üléseinken, így tudom, hogy mire összpontosítsam .”
2. Nem ismerik fel a potenciálját
Lehet, hogy rendben van azzal, ahogy a dolgok működnek. Nem mondaná pontosan, hogy a parton megy - csak tudja, hogyan kell jól elvégeznie a munkáját. Végül is ugyanazt csináltad az elmúlt két és fél évben. Több feladatot kapott, és mindig az aplomb segítségével kezeli őket.
Ne tévessze be ezt a növekedéssel vagy a megvalósult potenciállal. Ha igaz, hogy ugyanazokat a tételeket kezdi már az indulás óta (még akkor is, ha a teendők listája folyamatosan növekedett), akkor elakadhat egy rohamban, mentális izmainak atrofálódhat.
Mit kell tenni
Fogalmazza meg azt a vágyát, hogy kibővítse képességeit, és vállaljon több felelősséget, amely túlmutat annak, hogy többet vállal már elvégzett tevékenységein. Ha kérése hallhatatlan, és semmi sem változik, akkor ideje lehet új állást keresni, amelyben a legtöbbet hozhatja ki képességei alapján, és olyan rangokon emelkedhet, mint amit megérdemel.
3. Fogalmam sincs, hogy keményen dolgozol
A menedzser lát téged az irodában, és feltételezi, hogy az Ön órája többé-kevésbé hasonló az övék órájához. A valóság azonban az, hogy minden este néhány órát dolgozik, és még sok minden mást a hétvégén. A "vakáció" nincs csatlakoztatva.
Nem, válaszol az ügyfelekre, és egy órányi munkát végez a reggeli ingázás során. Ha megtenné a matematikát, akkor úgy gondolja, hogy hetente kb. 65 órát dolgozik. Tetszik a munka, tehát ez nem a legrosszabb dolog, de stresszes és fárasztó.
Mit kell tenni
Az a beismerés, hogy túlhajszoltnak és túlterhelteknek érzi magát, nem szórakoztató, de akkor szükséges, ha minden tekintetben örülsz annak, amit csinálsz, de egyszerűen nem tudod fenntartani a tempót. Jennifer Winter múzeumi író három lehetőséget kínál ennek a nehéz témának a bemutatására.
4. Kedvenceket játsszák (és te vagy a kedvenc)
Örülök, hogy a tanár háziállata vagyok, nem igaz? Ki nem akarja, hogy a fizetési csekkért felelős személy értékelje őket? Lépjen hátra, próbáljon magát mások cipőjébe helyezni, és kérdezze meg magadtól, milyen érzés lenne, ha a menedzser kedveli munkatársát, és rendszeresen elkap. A legjobb haverik lehetnek abban a pillanatban, hogy jól érzik magukat, de ez nem megfelelő és szakszerűtlen, és nem tanít neked egy tréfa dolgot.
Mit kell tenni
Mivel valószínűleg nem akarja hívni őt erre a magatartásra, megpróbálhatja megkerülni. Dicsérje munkatársainak erőfeszítéseit, és rendszeresen rámutasson a projektek befejezéséhez szükséges csapatmunkára. Ezt szintén továbbfejlesztett irányításnak lehet nevezni. A cél nem az, hogy rávegyék őt arra, hogy figyelmen kívül hagyjon téged, hanem hogy az egész csapatot bekerítse
5. Prioritásként kezelik a csapatot a társaság felett
A menedzser szuperterületi, és törődik a csapat minden egyes tagjával, mint például a saját gyermekeid. Az a munka, amelyért a csoport felelős, az első számú prioritás, és ennek eredményeként gyakran elutasítják a más csoportokkal való együttműködés lehetőségeit, vagy megtagadják a gondolkodásmód és a gondolkodásmód megváltoztatását, hogy az egész vállalat, és ne csak a kis része.
Mit kell tenni
Legközelebb, amikor olyan projektet kap, amely lehetővé tenné egy másik osztálytal való együttműködést, beszéljen, mielőtt esélyt adhat arra, hogy valaki másnak átadja. Mondja meg nekik, hogy felismeri a csapaton belüli prioritásait, de ön is nagyon érdekli ezt az új kezdeményezést, és úgy gondolja, hogy végső soron előnyös lenne a vállalat számára, ha időt költene olyan dolgokra, amelyek a szervezet általános küldetésének felelnek meg.
A jó hír az, hogy ezen helyzetek nagy részét őszinte beszélgetéssel lehet megoldani. Figyelembe véve az ottani rémálmi munkahelyzeteket, ezek nem annyira szörnyűek. Mégis nem akarja megtéveszteni olyan látszólag ártalmatlan dolgokkal, amelyek negatívan befolyásolhatják karrierjét. És minél hamarabb intézkedik, annál hamarabb előrejuthat.
