Már zilliószor hallottad:
„Ne feledje, ugyanúgy interjút készít nekik, mint ön. Tegyen fel saját (jó) kérdéseit, hogy megkapja a véleményét, ha valóban ott szeretne dolgozni. ”
De ezt megemészti - és megteszi - minden alkalommal, amikor találkozik egy bérleti vezetővel? Ha nem, akkor elmulaszt egy fontos lehetőséget arra, hogy beáskozzon, és valóban megismerje, mi folyik a potenciális következő munkáltatójánál. Ön emeli ki a lehetőséget, hogy teljes mértékben bizonyítsa felkészültségét, magabiztosságát és a teljes kétségbeesést (ami mindig vonzó vonása a menedzserek felvételéhez).
Szóval, milyen nagyszerű kérdéseket tehet fel a következő interjúban? Itt van öt ragyogó, amelyekre valóban nem válaszolnak teljes mértékben, de valószínűleg szilárd, gyümölcsöző információkat nyújtanak a potenciális következő főnödről, csapatáról és szervezetéről.
1. Ez egy megüresedett állás, vagy új állás (és ha ez megüresedett, akkor mi van)?
Néhány hónappal ezelőtt együtt dolgoztam egy ügyféllel, aki egy nyereséges, csodált társaság értékesítési és marketing igazgatóhelyettese volt. Szerinte nagyon közel állt ahhoz, hogy kézhez kapjon ajánlatot. Aztán megtudta, hogy három év elteltével a vállalatnak három másik vezetője volt ebben a szerepben. Mint ahogyan, 2013 óta keresik a negyedik értékesítési és marketing igazgatót.
Ez meglehetősen gondot okozott az ügyfelemnek. Nagyon izgatott volt a lehetőségről, és hízelgett, hogy ilyen messze lehet az interjú folyamatában. De a vezetés forgóajtójának felfedezése megállította őt a nyomában. És kellett volna. Ez a fajta forgalom biztos jele annak, hogy valami felmerül, valószínűleg a szervezet tetején kezdődik.
Ez az ügyfél a interjú korai szakaszában nem kérdezte, hogy miért nyitott a pozíció. De neki kellett volna. Ez egy teljesen igazságos kérdés, és még ha nem is adnak mélyreható választ, akkor az interjúkészítő „lövési tényezőjével” szinte mindig meg lehet mondani, hogy több van-e a történetben, vagy sem.
Egyébként megkapta az ajánlatot. És végül elutasította. Ma egy kisebb cég értékesítését irányítja lenyűgöző, támogató és befogadó vezetőkkel. És a szervezet forgalma? Ez szinte nem létezik.
2. Mi a csapatok (vagy ezen szervezetnél) forgalmi rátája?
A forgalomról beszélve. Jó, ha ezt kérdezed. Ha magabiztosan és vádatlanul kérdezi, ez azt is demonstrálja, hogy Ön az, aki stratégiailag és körültekintően hoz döntéseket. És minden jó munkáltató tiszteletben tartja ezt rólad.
Ha kérdezés közben megtudja, hogy a forgalom kellemetlenül vagy szokatlanul magas, akkor kérdezze meg (ismét olyan módon, hogy az ne tegye ki az interjút készítőnek, hogy megtámadja): „Mihez rendeli ezt a számot? "És" Van-e a szervezetnek terve vagy stratégiája a helyzet enyhítésére? "
A magas forgalom, még azokban az iparágakban is, amelyekben általában rendes mennyiségű forgács van, a vezetéssel kapcsolatos problémákra, a szuper stresszes munkakörnyezetre, a munkavállalói elismerés hiányára, a rettenetes emelésekre vagy a fentiekre utalhat.
3. A csapat tagjai általában mennek ebédre, vagy esznek-e az asztalukon?
Ez nem furcsa kérdés, és olyan módon is felteheti, amikor megpróbálja érezni, hogy barátságos és összekapcsolt-e a csapatod (vagy nem), vagy mennyire nyugodt a környezet (vagy nem „t). De ha feltételezzük, hogy az interjú készen áll a válaszával, akkor lássuk, amit még tudsz megbizonyosodni: Túl dolgoztak-e ezek az emberek annyira, hogy nem tudnak lépést tartani anélkül, hogy ebédidőben dolgoznának? (És várható-e jövőbeli menedzsere, hogy kövesse példáját?)
A csapatok, amelyek tagjai soha nem tartanak szünetet, tipikusan fáradt, boldogtalan csapatok. Ez a szélsőséges, főleg ha nem az, aki élvezi, hogy minden nap egyenes órákon keresztül több órán keresztül láncol az asztalához.
SZERELNI A LEHETŐSÉGI LEHETŐSÉGET?
Duh, természetesen te is. És a jó hír az, hogy tudunk 10 000-nél többet.
Nézze meg a csodálatos nyílásokat itt
4. Hogyan működik a vállalat (pénzügyi szempontból)?
Ó, ha lenne egy dollár mindegyik ügyféllel, akivel dolgoztam, akik hirtelen (néha, nagyon hamarosan az ajánlat elfogadása után) hirtelen elveszítették munkáját az összeomló nyereség, egy nagy ügyfél elvesztése vagy a hirtelen csőd miatt - az új bérlőnek fogalma sem volt arról, hogy a fedélzetre kerül.
Srácok, teljesen rendben van (és fontos) kérdezni közmondásos betekintést a könyvekbe, amint az interjú folyamatán halad előre - még akkor is, ha a társaság magántulajdonban van (vagy anya- és popbolt). Valójában különösen fontos azt kérdezni, hogy a vállalat pénzügyi információi nem állnak-e könnyen hozzáférhetővé a Google keresésen keresztül.
Az utolsó dolog, amit akarsz, akaratlanul legyen a „Hail Mary bérlet”, akinek jelenléte az utolsó árokkal való erőfeszítés, hogy kitaláljon egy veszélyes helyzetet. Természetesen dönthet úgy, hogy kihívást (és kockázatot) érdemes felvenni. De talán nem.
Nem számít, milyen fontos a társaság pénzügyi helyzetének megismerése, mielőtt belemerülne.
5. Ez a beszélgetés után van-e tévedés a képesítéseimmel kapcsolatban?
Ez a legtöbb ember számára ilyen ijesztő kérdés, mert attól tartanak, hogy a válasz igen lehet. De ez egy fontos kérdés, mivel ha az interjúkészítő fél téveszmékkel jár, akkor nem sokkal jobb az, hogy tisztázza vagy eloszlatja aggodalmait, mint miközben még ül az interjúban.
Ha retteg, hogy felteszi ezt a kérdést, akkor fontolja meg ezt: Ha valami rólad szünetet tart az interjú készítőjének, és nem kérdezi tőle, akkor ezzel foglalkozni fog bérleti döntéssel, vagy ezekkel az aggodalmakkal. ez szinte mindig sokkal több hasznot hozhat, mint elveszíthet, ha megkérdezi.
Ahogy a munkakeresés vagy a karrier átmenet során halad előre, folyamatosan emlékeztetnie kell magát a kormányzásra. Irányítsd a hajót. Irányítsa az irányt. Irányítsd az interjút. Senki sem törődik jobban, mint egy nagyszerű új munka (vagy egy csodálatos képviselő szervezet) megtalálása, mint te.
Pontosítsa karrierjét. Tegye fel az interjú során felmerülő kérdéseket. Legyen a saját legjobb támogatója.
És akkor élvezze a kényeztetést, amikor elkezdi magát abban a nagyszerű új munkában.
