Mindenki tudja, hogy az első benyomások fontosak, de kevésbé nyilvánvaló, hogy egy új munka „első benyomása” 60, 90 vagy akár 180 napot is igénybe vehet.
Miért? A nagyvállalatoknál sokáig eltarthat, hogy megismerje az összes fontos üzleti partnert és ügyfelet, akikkel együtt fog dolgozni. Minden kezdeti csere, találkozó vagy megbeszélés hozzájárul az emberek első benyomásához. Kisebb cégekben, ahol mindenki találkozása kevesebb időt vesz igénybe, az új alkalmazottak jobban figyelnek és értékelik őket. A „mikroszkóp alatt” kifejezés mantravá válik.
Új pozíciójának első 90 napja során hitelességet teremt, hogy valóban elvégezhesse munkáját. Így használják az intelligens emberek ezt az időt:
1. Az új munka elindítását személyi márkaépítés gyakorlatának tekintik
Ne tévesszen be, és a munkahelyi megjelenés alapján fog megítélni. Munkád a márka - ugyanúgy, mint az általános viselkedése, megbízhatósága a találkozókra való jelentkezéskor vagy a projektek időben történő befejezésében, valamint a ruhák viselése.
Még ennél is fontosabb, de finomabb az, hogy megfelelő módon nyitott-e meg új munkatársaival. Nem osztja meg magát, elhagyva az értékes visszajelzéseket, mert kényelmetlennek mond valamit, ami nem ingyenes? Túlszerezi-e a kapcsolatok kiépítésének egyik módját? Mindezek a dolgok összegyűjtötték azt, hogy az új kollégái hogyan érzékelik Önt.
Az intelligens emberek úgy dolgoznak, hogy olyan személyként ismertek el, akivel érdekes és könnyen beszélgethető, de aki szintén összecsukható és munkába állhat.
2. Chill out
Hírek vaku: Megvan a munkád! A tanulmányok bebizonyították, hogy a szorongás fertőző. Új munka megkezdése izgalmas az Ön számára, de ez csak egy újabb nap az irodában, mindenki más számára. Légy nyugodt, és törekedjen arra, hogy megfeleljen az irodai környezet energiájának és ütemének, még akkor is, ha eltér a sajátjaitól. Miután ismertté váltál, saját tempójában mozoghat, de addig ne légy a hihetetlenül szorongó ember, akit mindenki intuitív módon el akar kerülni.
Az intelligens emberek mély lélegzetet vesznek, amikor túlterheltek, és összeállított, csinálható benyomást keltenek új munkájuk során.
3. Használják a 70/30 szabályt
Ismeri a 70/30 szabályt? Azt sugallja, hogy az idő 70% -ában feltesz kérdéseket és érdeklődnek a dolgok működéséről. Ezután az idő másik 30% -át megoszthatja saját háttérrel, hogy az emberek megismerjenek téged és hogyan gondolkodnak. Ha monopolizálja a beszélgetést azzal, hogy túl sokat beszél magáról, akkor az emberek tévedhetnek arrogancia miatt, vagy pedig túlzott erőfeszítések miatt.
Az intelligens emberek megtanulják, hogy vonzó (de nem invazív) kérdéseket tegyenek fel a szervezettel kapcsolatban. Így az emberekkel folytatott interjúk és megbeszélések értéke lesz számukra, és neked is.
4. Csinálják a házi feladatukat
Mire megjelennek az első napon, az emberek, akik a földön akarnak futni, már elvégezték az előzetes kutatást, hogy megértsék a nagyobb összefüggéseket, hogy mi az új szervezetük, miért és miért tudták az előző események a jelenlegi gyakorlatokat. A felvétel és az új munka megkezdése között találnak valakit a szervezetben - gyakran bérleti vezetőt vagy társat, aki ugyanahhoz a személyhez jelentkezik -, hogy néhány e-mailt cseréljenek, hogy felgyorsuljanak.
Ha idő előtt elvégzi a házi feladatát, az okos emberek képesek munkatársaikat olyan mélyebb és értékesebb beszélgetésekbe vonni, amelyek nem csupán „felzárkóztatásuk”.
5. Figyelembe veszik a vállalati kultúrát
Milyen feltételezések és hitek vezetik az emberek viselkedését és cselekedeteit? Ezek együttesen határozzák meg a szervezet kultúráját. Amíg meg nem szerezte, nem adhat fel és nem támogathat. Azok számára, akik belemerültek a kultúrába, veleszületettvé válnak, és emiatt egyesek, akik ezt megtestesítik (a közmondási vízben lévő halak) nem tudnak róla mondani.
Az intelligens emberek nem az a tény, amikor az emberek azt mondják, hogy fogják csinálni, vagy mit állítanak, hogy értékelik, megismerik a környezetet, hanem azáltal, hogy figyelik, amit az emberek valójában tesznek . Hogyan kezelik az ügyfeleket? Hogyan hat a társaság az alkalmazottak szívére és elméjére? A politikákat következetesen hajtják végre és hajtják végre, és ha nem, akkor miért?
Új munka indítása nagy átalakulással jár. Soha nem lesz több tudatlan a beilleszkedésről, mint amikor elkezded; de másrészt a kezdetektől fogva tartós első benyomásokat fog készíteni. Csináld, amit az okos emberek csinálnak, és találd meg az egyensúlyt. Légy önmagad, de légy „bekapcsolva”. Lazítson, de hallgasson és tegyen fel nagyszerű kérdéseket. Végül értsd meg a nagy képet, és lépj be a kultúrába.
