Mindannyian szeretnénk, ha kedvelik, igen. De - ami talán még fontosabb a munkahelyen - mindannyian szeretnénk, hogy tiszteletet kapjunk.
A tisztelet annyira fontos, ha karrierfejlesztésedről van szó. Akkor játszik szerepet, amikor a felsõok figyelembe veszik az ötleteidet, amikor az embereket választják a projektekben való részvételre, és - igen - amikor gondolkodnak azon, hogy ki kap promóciót vagy emel.
De túl gyakran az emberek társulnak azzal, hogy tiszteletet keresnek azzal, hogy nem nagyon kedves. Azért vagyunk itt, hogy elmondjam, hogy ez nem gyakran a megfelelő megközelítés. Ehelyett próbálkozzon az alábbiakban ismertetett néhány módszerrel, amelyek segítségével megbizonyosodhat arról, hogy kollégái kedvelik és tisztelik Önt. Haladsz, hogy egy pillanat alatt vezetõvé válj.
1. Csináld a munkádat, és csináld jól
A legalapvetőbb módszer a tisztelet megszerzésére? Ne töltsön idejét aggodalommal, hogy tiszteletet szerezzen, hanem inkább töltse el ezt az időt a munkájával, nagyon jól. Szerezz hírnevet azért, hogy igazán jó az, amit csinálsz, és a szó biztosan megkerül. Ahogy a karrier-szakértő, Jennifer Winter elmagyarázza: „Nehéz figyelmen kívül hagyni az eredményeket, és amikor a kollégák tiszteletére törekszik, az egyik legjobb dolog, amit megtehetsz, az, hogy megmutatja, hogy megvan a megfelelő cucc.”
2. Soha ne maradjon későn vagy ne maradjon le a határidőről
Hasonló módon szerezzen hírnevet, hogy hihetetlenül megbízható. Ez azt jelenti, hogy minden ígéretét, amelyet Ön ígér - legyen az egy projekt befejezésének dátuma, egy találkozó vagy bármi más - megtartja.
3. Öltöztesd fel (a megfelelő összeg)
Ismeri az egész „ruhát a kívánt munkára” jelölést? Noha igen, kissé szépen kell ruhát viselnie, mint amire számíthat, de ne öltözködjön annyira, hogy helytelennek tűnik vagy mintha nem illeszkedik a kultúrába. Tehát ha a vállalkozásod rendelkezik alkalmi öltözködési kóddal? Kerülje az izzadást, de az öltönyt is.
4. Bánj mindenkivel tisztelettel
Annak érdekében, hogy tiszteletet szerezzen, meg kell adnia - és nem csak a felsõbbeknek. Az emberek felveszik, ha kedves vagy a főnökökkel, de úgy gondolja, mint a recepciós vagy a kézbesítő srác, és azt hiszik, hogy barna orrú vagy, és nem igazán jó ember. Célja ez utóbbi.
5. Barázzon a megfelelő emberekkel
Keressen kapcsolatokat másokkal a szervezetben, akik tiszteletben tartják és kedvelik őket. És itt nem csak a magasabb beosztásról beszélünk - gondoljunk bárkire, akinek jó hírneve van az irodában.
6. Legyen csatlakozó
Ismer egy másik társaság valakiét, aki segíthet egy munkatárs problémájával, egy barátjával, aki nagy értékesítési vezető lehet, vagy bárki mással, aki, véleménye szerint, tovább tudja mozgatni a vállalatot? Mutassa be őket! Ha ezt megteszi, kiderül, hogy lenyűgöző hálózattal rendelkezik, de azt is, hogy hajlandó megosztani másokkal is.
7. Hívjon embereket együtt
Ha meghívást kapott egy zamatos eseményre, vagy egy nap után tervezi a hálózatépítést, fontolja meg egy olyan munkavállaló meghívását, aki úgy gondolja, hogy élvezheti ezt a munkát. Nagyon izgatott lesz, ha gondolt rá, és lehetősége lesz kicsit jobban megismerni egyik kollégáját.
8. Használjon kevesebb „I” -t
A tanulmányok kimutatták, hogy az emberek hajlamosabban használják az „én” szót, amikor az emberekkel kommunikálnak, akiknek erősebbnek érzik magukat. Szeretné kiegyenlíteni a versenyfeltételeket? Figyelemmel kíséri az „I.” használatát. Az emberek, akikkel beszél, erősebbeknek fognak tekinteni, anélkül, hogy soha nem tudnák, miért.
9. Kérjen segítséget
Noha sok ember gondolhat, hogy segítséget kér, hogy nem tudja, mit csinál - kevesebb tiszteletet keresve -, ez valójában többféleképpen javulhat (ha helyesen hajtják végre). Először: megmutatja azt a személyt, akit arra kér, hogy tartsa tiszteletben az ő véleményét. Másodszor, megmutatja, hogy elég produktív vagy, és nem pazarolja az időt, amikor megpróbálja kitalálni. Végül ez azt mutatja, hogy eléggé érdekli a munkája (és a szakmai növekedése) ahhoz, hogy beismerhesse, amikor nem tud valamit -, majd tanulhat belőle. További tudnivalók arról, hogyan lehet ezt helyesen tenni, nézzük meg Winter tanácsát.
10. Vegye le valamit a kolléga lemezéről
Van egy kis extra ideje? Kérdezze meg főnökét vagy egy másik kollégáját, ha van valami, amiben segíthet, vagy átveheti őket. Nagyra értékelni fogják a könnyebb terhet, és a proaktív segítségnyújtási hajlandósága nem marad észrevétlenül.
11. Figyelj - igazán figyelj
Semmi sem fogja az embereket gyorsabban elveszíteni az ön iránti tiszteletet, mint ha úgy érzik, hogy a hangsúly mindig máshol van, amikor veled beszélnek. Tehát legközelebb, amikor beszélgetésbe lép, győződjön meg arról, hogy valóban elkötelezett-e. Nyugodtan fogadja el a testbeszédet, ne hagyja, hogy más dolgai elvonják magukat, és kérdezzen érvényesítő vagy tisztázó kérdéseket, hogy megmutassa, hová figyel. Ha többet szeretne megtudni a hallgatási képességeiről, olvassa el Lea McLeod karrier-edző tanácsát.
12. Kérdezze meg az embereket: „Hogy vagy?”
Ha állandóan üzleti vállalkozás, nem fog igazán kedvelni. Tehát szánjon időt arra, hogy felkérje az embereket az életükről is! Csodálkozni fog, hogy mennyire jó az egyszerű „Hogy vagy?” Valaki érezni.
13. Emlékezzen az emberek dolgaira
Figyelembe veszi az emberekkel kapcsolatos apró részleteket - házastársaik és gyerekneveik, mit csinálnak a hétvégén, hobbijaikat, ahol nyaralni tervezik stb. -, majd kérdéseket tesz fel nekik ezekről a dolgokról vagy A beszélgetés biztonságos módja lehet a brownie-pontok növelésének. Ez azt mutatja, hogy valóban listázott, időt vett igénybe, hogy emlékezzen, és általában törődjön velük mint emberekkel. Van rettenetes emléke? Próbálja ki a Muse COO és a termelékenységért felelős Alex Cavoulacos szakértő trükköt, hogy bárkire emlékezzen.
14. Saját hibáid
Magyarázza Télt: „Tudom, hogy kissé ellentétesen hangzik, mivel azt akarja, hogy ügyfelei azt gondolják, hogy zseni vagy, de bízz bennem: Tudják, hogy senki sem tökéletes. Valójában az ügyfelek valószínűleg kissé gyanakvóvá válnak, ha soha, soha nem tesz egyetlen hibát. A beismerés azonban azt mutatja, hogy elég magabiztos (és alázatos) ahhoz, hogy szembenézzen a zenével. Tapasztalataim szerint ez a vonás, amelyet a legtöbb ember tiszteletben tart. ”(Tipp: Ez vonatkozik a főnökére és a munkatársakra is!)
15. … És aztán magyarázza el, hogyan fogja javítani őket
Ha ezt mondják, egyszerűen azt mondják, hogy összezavarodott, majd nem tesz semmit, az nem fog nagy tiszteletet felpelni. Ehelyett, amikor megbukik, győződjön meg arról, hogy készítsen egy tervet, hogy miként fogja megjavítani a dolgokat. És ha nem biztos benne, mit kell tennie? Próbáljon meg legalább néhány lehetőséget feltenni, majd kérdezze meg a beszélt személyt a legjobb cselekvésre vonatkozó gondolataival kapcsolatban (lásd a 9. pontot).
16. Keressen visszajelzést
Mutassa meg, hogy tudja, hogy nem tökéletes, és folyamatosan arra törekszik, hogy javuljon és növekedjen, és rendszeresen visszacsatolást kér mindenki körülötted. És ez nem csupán az éves teljesítményértékelés szempontjából: Próbáljon meg havonta megbeszéléseket tartani a főnökével, a csapat tagjaival, és akár közvetlen jelentéseket is készítsen, ahol nyílt és őszinte visszajelzéseket kérhet tőlük arról, hogy mit tud jobban teljesíteni.
17. Adj visszajelzést is!
Nem fáj, hogy időről időre visszajelzéseket készítsünk. Nyilvánvalóan nem akarja válni irodai kritikává, de a kollégáknak alkalmi konstruktív kritikát adva azt mutatja, hogy elkötelezett az iránt, hogy segítsen mindenkinek, aki növekszik, és a lehető legjobb szakemberré váljon. Íme néhány tipp, hogyan lehet ezt a tanácsot adni anélkül, hogy bunkónak tűnne.
18. Soha ne mondd, hogy „ez nem az én munkám”
Vedd észre, hogy a kuka túlcsordult? Vegye ki. Látja kollégáját, aki küzd a konferenciafülkéhez tartozó összes cucc szállításáért? Fogj egy táskát. Ha megmutatja, hogy hajlandó részt venni a kis dolgokon - még akkor is, ha nem képezik részét a munkaköri leírásban, és valószínűleg kevesebb mint képességei vannak -, azt mutatja, hogy nem gondolkodik túl magasan magáról, és hajlandó megtenni bármi, ami segít a cég sikerében. És ez az, amit az emberek tiszteletben tarthatnak.
19. Előrelátja a szükségleteket
„„ Valójában már elkezdtem ezt a zenét a menedzser fülének ”- magyarázza Katie Douthwaite a Muse karrier szakértője. - Ez azt jelenti, hogy ahelyett, hogy arra vár, hogy tőle megkérdezzen valamit, már gondolkodott nyilvánvalóan nem számíthat előre mindent, de a dolgok azon gondolkodása, amelyeket főnöke általában kér, vagy amelyek megkönnyítik az életét, jó hely a kezdéshez.
20. Csinálj kis szép dolgokat az emberek számára
Függetlenül attól, hogy extra kávét megragad a főnökének (vagy a gyakornoknak!), Vagy ha virágot szerez kollégája asztalához, amikor tudja, hogy durva napja van, az ilyen kis gesztusok csodákat adnak a karakteréhez.
21. Gyakrabban mondja meg a „Nem” szót
Igazán! Noha azt gondolhatja, hogy minden alkalommal való ugrás a nagyobb tisztelet megszerzésének módja, valójában gyakran fordul elő az ellenkezője - főleg akkor, ha nincs ideje megtenni azt, amit helyesen kérnek. "Amikor ismertté válik, hogy megvan a bátorsága, hogy megszólaljon, mindenki sikere érdekében tétet fektessen a földbe, és jobb módszereket találjon a durva vizekben való navigálásra, olyan emberként fogsz felszállni, amelyet az emberek tiszteletben tartanak, vezetőként". magyarázza Nancy Vonk és Janet Kestin vezetői oktatókat. Tehát, ha nincs ideje, mutassa meg, hogy tiszteletben tartja az idejét és a munka minőségét, hogy egyetértenek. Mások követik a példát. Ideges ezt mondani? Próbálja ki ezeket a stratégiákat az emberek szépen lefordításához.
22. Van véleménye
Ha mindenkivel egyetértünk, akkor az nem fog arra késztetni az embereket, mint vezetőket. Ehelyett jól átgondolt véleményt nyilvánít a dolgokról, és ne félj az asztalhoz hozni. Legyen szó egy új termékről vagy szolgáltatásról szóló ötletről vagy egy gondolatról, hogy a folyamat hogyan működhet jobban, az emberek értékelni fogják, hogy a szervezet fejlesztésének elősegítésére gondolkodik.
23. Vegye tiszteletben más szempontokat
Figyelem: Ne ástassa túl sokat a földbe, amikor ötleteiről szól. Ehelyett fontolja meg mások nézeteit is, hajlandó legyen kompromisszumra és együtt dolgozzon egy olyan megoldás elérése érdekében, amely a lehető legtöbb ember számára működik.
24. Beszélj
Semmi sem azt mutatja, hogy hiányzik a magabiztosság, mint a morgás. Tehát beszélj! A PR szakember, Ashley Colbert elmagyarázza: „Ha komolyan veszik a találkozón, beszéljen elég világos, határozottan és hangosan, hogy az emberek halljanak. És kerülje el a mondat végén való elcsúszást, vagy olyan puha nyelv használatát, mint „remélem, hogy ez megtörténik” vagy „azt hiszem, eredményt fog kapni.” ”
25. Kerülje a Gossip Mill-t
Ha ismertek arról, hogy rendszeresen ledob más embereket, az emberek gondolkodni fognak rád. Tehát ne pazarolja az idejét mások életével való spekulációra. Ehelyett töltse idejét a vízhűtő mellett, hogy valóban megismerje kollégáit - továbbra is bekapcsolódik az iroda társadalmi oldalába anélkül, hogy elrontaná a hírnevét.
26. Soha ne pazarolja az idejét
Szerezz több tiszteletet azáltal, hogy megmutatja az embereknek, hogy tisztelik az értékes időt. Mit is jelent ez? Ne tegyen fel olyan kérdéseket, amelyekre megválaszolhatja magát, ne tervezze meg olyan üléseket, amelyekre nincs szükséged, és ne örökre vigye vissza az embereket. Megkapod az ötletet.
27. Legyen érdemes találkozásainak
Az emberek szkeptikusak a találkozók iránt, és valószínűleg kevésbé gondolnak rád, ha azt gondolják, hogy a találkozók időpocsékolás. Győződjön meg arról, hogy betartja a 21 íratlan ülésszabályt, hogy olyan találkozók legyenek, amelyeket az emberek komolyan találnak értékesnek.
28. Képzelje el magad
Ahelyett, hogy mindig a főnökéhez fordul segítségért, amikor valamilyen problémával szembesül, tegyen meg mindent, amit kitalálhat. Még akkor is, ha végül jóváhagyásra van szüksége, mielőtt egy megoldást folytatna, jobb, ha eljön a menedzserével egy olyan tervvel, amelyben megadja neki az OK-t, mint hogy jöjjön és kérdezzen: „mit tegyünk?”
29. Soha ne mondd: „Nem tudom”
Legalábbis nem önmagában. Ha egyszerűen azt mondja, hogy „nem tudom”, akkor az a személy, aki egy kérdést felvet, zsákutcába kerül, és nem arra készteti magát, hogy hajlandó segíteni. Ehelyett felajánlja, hogy segítsen kitalálni, további információkat szerezzen, vagy irányítsa őt a megfelelő személyre, aki segít. Tekintse meg Jo Miller vezetői edző javaslatát a jobb válaszokról, ha igazán nem biztos benne.
30. Légy csillagbeszerző
Ha jól beszélsz, sok tekintetben tiszteletet szerezsz. Először is képes lesz arra, hogy magabiztosabban beszámoljon az üléseken. Másodszor, kényelmesen beszélhet az iparági rendezvényeken, és elismerést nyújt Önnek, mint vezetője a saját területén. De végül: ez a gyakorlat és képzés erőteljesebb beszédet biztosít a napi beszélgetések során.
31. A meleg és a hatalom kommunikációjának munkája
Amy Cuddy, a testbeszéd szakértője elmagyarázza: „Amikor másokra - különösen vezetõinkre - ítélünk, elõször két jellemzõre nézzünk: mennyire szeretõk (melegségük, közösségük vagy megbízhatóságuk), és milyen félelmetesek (erõsségük, ügyességük vagy kompetenciájuk) ). ”Ez egy jó vonal az egyensúly megteremtéséhez, de Millernek van néhány ötlete, hogyan kell ezt megtenni.
32. A munka és a magánélet egyértelmű határai legyenek
Az emberek valószínűleg jobban kapcsolatba lépnek veled, ha megértik, hogy fontos, hogy nem mindig dolgoznak. Tehát határozza meg a munka és a magánélet egyértelmű határait, majd tartsa be őket! Függetlenül attól, hogy soha nem ellenőrzi az e-maileket hétvégén, vagy ha 6-kor elhagyja a munkát, hogy vacsorázjon a családjával, ha előre látja a határait, az embereknek tiszteletben kell tartaniuk őket - és te is.
33. Ne hagyja el jobbra 17:00kor
Ennek ellenére ne rohanjon ki az irodából minden nap, amikor az öt megérinti az órát, különösen, ha van olyan munka, amelyet valóban meg kell tenni. Van határok, de mutasd meg, hogy hajlandó-e extra súlyt húzni, amikor ez igazán fontos.
34. Ismerje meg kollégái munkapreferenciáit - és kövesse őket
Csevegjen azokkal az emberekkel, akikkel a legszorgalmasabban dolgozik, arról, hogy miként működnek a legjobban, és keressen módszereket, amelyek segítenek nekik ennek elérésében. Lehet, hogy az ember inkább a beszélgetéseket részesíti előnyben az e-mailekkel, és értékelni fogja, ha az íróasztala felé érkezik, ahelyett, hogy hosszú üzenetet küldne. Lehet, hogy egy másiknak csendes munkaidőre van szüksége reggel, és észreveszi, ha abbahagyja az ülések ütemezését ebben az időben.
35. Legyen tanár
Ha egy csapattársának vagy egy közvetlen jelentéstevőnek problémája van, vagy valami rosszat csinál, akkor ahelyett, hogy mérges lenne, segítséget kapjon. Tanulja meg, hogyan kell csinálni. Jobb munkatársak lesznek, és tisztelettel fognak téged segíteni nekik a növekedésben.
36. Légy mentor
Vigyen a szárny alá a junior alkalmazottakat - még akkor is, ha nem számolnak be neked -, és segítsen nekik tanácsot adni nekik a vállalati politikától a karrier növekedésig. A javasolt alkalmazottak nemcsak nagyobb tiszteletet szereznek önnek, hanem mások is észreveszik a gesztusokat.
37. Segítsen az újszülötteknek
Amikor valaki újabb csatlakozik a céghez, feltétlenül köszönjön, és tudassa vele, hogy ott van, ha bármilyen kérdése van, vagy segítségre van szüksége - még akkor is, ha nem az Ön részlege. Az egész vállalkozás emberei az első naptól kezdve látják Önt vezetőként a vállalatban.
38. Bajnok az alkalmazottaid
Van közvetlen jelentése, amelyben büszke vagy? Megértsék céljaikat - és tegyék meg minden tőled telhetőt, hogy segítsék őket elérni! Függetlenül attól, hogy megbeszélést létesít-e a főnökével, mert tudja, hogy növekedni akarnak a társaságban, vagy segít megtalálni a lehetőségeket a fontos készségek fejlesztésére, keresse meg a sikeres siker módjait.
39. Kezelje felfelé
Azáltal, hogy egyszerűen csak arra vár, hogy megmondja, mit kell tenni a magasabb szintű vállalkozásod, követőnek tűnik, nem pedig tiszteletreméltó vezetőnek. Ehelyett tanulja meg elmondani a főnökének, mi szükséges ahhoz, hogy a munkája jól megtörténjen. Javítani fogja teljesítményét, és parancsot ad a főnökének. Nézzen meg néhány tippet ennek a megfoghatatlan készségnek a megtanulásához.
40. Ne panaszkodj
Fáradt vagy egy hosszú nap után, és még sok tennivalója van? Fáradt egy olyan mentális feladat miatt, amelybe úgy tűnik, hogy ragadtál? Soha ne nyugtassa meg, legalább a munkahelyen nem. A munkájával kapcsolatos pozitív hozzáállás kritikus fontosságú ahhoz, hogy más embereket gondolkodjon rólad. És ha van valami problémája? Nézze meg, tud-e találni egy proaktív módszert annak megoldására.
41. Kifelé a világon
Az emberek nagyobb tiszteletet fognak tartani, ha nem csak vákuumban végzi a munkádat. Ezért ügyeljen arra, hogy lépést tartson az iparág legfrissebb és legjelentősebb termékeivel. Látogasson el rendezvényekre és konferenciákra, és számoljon be arról, amit megtanult. Találkozzon szakértőkkel, és talán még hívja be őket, hogy beszéljen a csapatával. Olvassa el a releváns cikkeket, és ossza meg őket körül, hogy másoknak segítsen.
42. Tegye fel magát
A nagy vezetők jók az önreflexióban. Rendszeresen ellenőrizze magát ilyen kérdésekkel, és mindig keresse meg a jobb lehetőségeket.
