A Munkaügyi Statisztikai Hivatal szerint a millenniumi munkavállaló átlagos időtartama a tipikus hivatali idejének országos átlagának körülbelül fele.
De mi van, ha nem mozdul tovább? Mi van, ha igazán szereti a cégét? Ez fantasztikus (és ritka!). Mint azonban valószínűleg észrevette, hogy sokáig ugyanazon a helyen maradhat, az emberek könnyebben tudják magukat elfogadni. És ez egy furcsa helyen hagyja Önt, ahol folyamatosan küzd, hogy bebizonyítsa magát kollégáinak.
Tehát, ha figyelmen kívül hagyják az új lehetőségeket, mert a felsőbbrendűek nem látják, hogyan fejlődtek képességei, ha a kollégák kérdéseket tesznek fel, feltételezve, hogy még mindig a belépő szintű szerepében vagy, vagy ha az emberek egyszerűen nem Úgy tűnik, regisztrálja, amit csinál, itt van hat lépés a megszerzett és jogosan megérdemelt tiszteletek megszerzéséhez.
1. Határozza meg egyedi vállalati értékét
Nehéz belülről látni egyedi képesítéseinket. Túl közel állunk tapasztalatainkhoz, hogy meghatározzuk értékünket. Tehát, itt van néhány kérdés, amely segít kitalálni:
Miért releváns az, amit az ön munkája, vállalata vagy irodája hoz? Vagy másképpen fogalmazva: Milyen problémát old meg? Mi teszi különlegessé vagy egyedivé? Mit mondana az Ön jelenlétének értéke az emberek, akikkel dolgozol?
Ha képes válaszolni ezekre a kérdésekre, segít felismerni saját értékét. És onnan tovább léphet a következő lépésre.
2. A saját értéked
Tiszteld a pozíciódat, és tartsd tiszteletben a munkáját minden nap. Amikor elkezdi úgy kezelni a munkáját, mint ami számít, mások észreveszik és követik ezt a példát. (És ez nem csak az Ön javára: Egy kapcsolatokról szóló 2013. évi tanulmány szerint önértékelése hatással van a körülöttük lévőkre.)
Lépjen egy lépéssel tovább, és hajlandó megkérdezni magadtól: „Mit tehetek még? Milyen készségeket kell fejlesztenem, hogy magam a következő szintre léphessek? Minél jobban tisztelete pozícióját, annál nagyobb tiszteletet fognak mások adni.
3. Kommunikálja értékét a menedzserrel
Josh Bersin HR szakértő szerint a teljesítményértékelésekben most változás történik, sok vállalat megváltoztatja az alkalmazottak értékelési módját. Röviden: nem várható el, hogy a vezetők egy éves találkozón számszerűsítsék egy éves munkát. Tehát, függetlenül attól, hogy vállalata továbbra is éves felülvizsgálatokat végez-e, Önnek kötelessége közölni az értékét és a menedzser naprakészen tartani a munkáját.
Állítson össze egy értekezletet, ahol megvitathatja, milyen gyakran szeretne frissítéseket tőled. Ezután feltétlenül kövesse és küldje el rendszeres összefoglalót a dolgozó projektekről. Adja hozzá a kollégák hozzájárulásait, vegye figyelembe, amikor új készségeket elsajátított, és tartsa őt körül minden új munkájában, amelyet foglalkoztat.
4. Üdvözölje kollégáit
A tisztelet megszerzésének legegyszerűbb módja az, ha odaadják, mégis kevés ember teszi ezt. Tehát valóban elkülönítheti magát a munkatársak nyilvános dicséretével. Bármikor, amikor együttműködik, légy óvatos a jóváírás megosztásában. Ez egy jó emlékeztető arra, hogy nem mindig kell kifejezetten kifejeznie értékét annyiban, amennyire csak értékes kollégának kell lennie.
Bónusz: A bókokat felkínálók valóban azt mutatják, hogy javítják munkatársa teljesítményét.
5. Mutassa meg, hogy képes vagy táplálni a tehetséget
Korábban már hallottuk: a verseny meghalt. Az együttműködés folyamatban van. A St. Louis-i Washington Egyetemen végzett tanulmány szerint a nők kreativitása valójában versenyképesebb környezetben működik, szemben az együttműködéssel.
A környéken élők táplálásának egyik legjobb módja az, hogy a legjobbakat hozzák ki bennük. Keressen kevésbé tapasztalt kollégát egy olyan projektben, amely javítja képességeit, vagy szánjon időt arra, hogy megtanítsa egy gyakornoknak a vállalat jelentési rendszerének használatát. Ezek a kis pillanatok erőteljes üzenetet küldenek az önbizalom szintjéről. Annak érdekében, hogy jól nézzen ki, nem kell az alákínálást vagy a kollégák egyedüli felvetését igénybe vennie. Csak az együttműködés révén megmutatja, hogy úgy gondolja, hogy hasznos tapasztalatokkal rendelkezik megosztására.
6. Tanuld meg, hogyan kell mondani a „Nem” -t
Igen, még mindig kinyomtathatja a csoport bemutató anyagait egy értekezlet előtt, vagy megragadhat egy kávét az íróasztalánál ragadt munkatársak számára - a mentális dolgok csinálása nem lehet mögötted. De készülj fel arra, hogy emlékeztesse az embereket, hol van most. Ennek egyik módja az, hogy elkezdjük nem (udvariasan) mondani a belépő szintű kéréseknek - különösen, ha van valaki más, akinek a feladata az, hogy elvégezze ezeket a feladatokat.
Még mindig kérdéseket szeretne kapni a három évvel ezelőtti pozíció alapján? A legjobb módja ennek kezelésére az, ha az embereket a megfelelő útra állítja anélkül, hogy feláldozza a saját termelékenységét. Ha ez már nem a te dolgod, egyszerűen el kell mondania: „Nem voltam abban az osztályban néhány éve, de lehet, hogy megpróbálsz igen.
Amikor olyan hosszú ideje vagy valahol, az emberek elkezdhetnek figyelmen kívül hagyni téged. Tehát rajtad múlik, hogy emlékeztesse őket az ön értékére. Örökké ugyanazon cégnél dolgozik? Az alábbiak közül melyiket próbálja meg gyakran tenni? Küldje el nekem a válaszát.
