Álláskeresőként rengeteg kérdés van, amelyeket valószínűleg szeretne feltenni az interjúkészítőjéhez, de nem érzi úgy, mintha durva lenne.
Vagy tudod?
Az a bél ösztöne, hogy egy esetleges kérdés túl előrelátható, általában nem figyelmen kívül hagyható. Ennek ellenére vannak olyan módok a helyzet megközelítéséhez, amelyek segítenek abban, hogy többet megszabaduljon a gondolkodástól. Itt értem ezt.
1. Tegyük fel a legjobbat
Gyakran ezek az érzékenyebb kérdések túl tompanak érzik magukat, mert arra számítanak, hogy a válaszok valamilyen módon negatívak. Kíváncsi lehet, mi történt azzal a személlyel, aki korábban a szerepet töltötte be. Mivel a munka nagyon jól hangzik, a főnöknek rémálomnak kell lennie, különben ez a pozíció nem lenne nyitva, igaz?
Ha ebből a szögből közelíti meg, akkor igen, valószínűleg érzéki témának fog tűnni, hogy felvegye. De ha megfordítja és a legjobbakat veszi fel - talán előléptették az alkalmazottat, vagy ez új szerepet tölt be, mert a vállalat növekszik -, akkor hirtelen nem fog hallani, vagy nem érzi magát, mintha egy fájó helyen fészkel.
Ahelyett, hogy felteszi a kérdést: „Mi történt azzal a személlyel, aki korábban ebben a szerepben volt?”, Próbálkozzon: „Ez egy bevett szerep vagy egy új?” Ha ez nem kapja meg a választ, akkor követheti „Mi a tipikus karriermenet ebben a szerepben? Mire költözött az előző személy? ”Röviden: a legjobb feltételezése segít megváltoztatni kérdéseinek hangját, és így tisztességes játék lesz.
2. Fedezze le később a logisztikát
Két alkalommal kérdezhet fel kérdéseket az álláskeresés során: az interjúk során és az ajánlat megszerzése után. Amikor még mindig interjút készít, ne felejtse el, hogy a cél az, hogy megmutassa készségeit, lelkesedését és alkalmasságát az adott pozícióra. Még az interjú végén feltett kérdéseknek is szolgálniuk kell ezt a célt.
Jelentés: A későbbiekben elmentheti kérdéseit, például a fizetés és a szabadság napjait. Ez az összes olyan információ, amelyet végül megkap, vagy bármilyen kellemetlenség nélkül megkérdezhet, miután megkapta az ajánlatot. Bizonyos esetekben sokkal előnyösebb bizonyos kérdéseket feltenni, ha nagyobb tőkeáttétellel rendelkezik (olvassa el: amikor a hosszú interjú folyamata véget ért, akkor kijöttél a tetején, és lehetőséged van arra, hogy lemondja az állásajánlatot). Ha megvárja, amíg a bérbeadási menedzser aktívan eladja neked a munkát, ahelyett, hogy értékelné, az teljesen megváltoztathatja a beszélgetés hangját, és további teret adhat a visszahíváshoz.
Időközben használja kérdéseit, hogy érdeklődjön a pozíció és a vállalat iránt. Mentse el a logisztikai cuccokat későbbi használatra.
A következő koncert vadászatán? Nézze meg a nyitott szerepeket a Wells Fargo-ban!
3. A saját kutatás tulajdonosa
Bármely interjú előtt remélhetőleg elvégzi a házi feladatát, és alaposan kutatja a társaságot. E folyamat során alkalmanként talál néhány vörös zászlót, általában néhány, a csillagoknál kevesebb áttekintés formájában a Glassdoor-on. Hogyan kezeli ezt?
Ha a társasággal kapcsolatos kutatása során megkérdőjelezhető információkat ad meg, általában rendben van, ha erről kérdést tesz fel. A bérleti csapat valószínűleg már tudja, hogy odakinn van (vagy ha nem, valószínűleg akarják), és az a tény, hogy egyáltalán kutatsz, azt mutatja, hogy valóban érdekli a társaság.
Tehát, bár nem akarja, hogy túl tompa legyen - a la „Miért vannak olyan rossz vélemények a cégről a Glassdoor-on?” - több mint örömmel üdvözöljük, hogy azt mondja: „Nagyon izgatott voltam, hogy visszahívtam erre a célra így természetesen megtettem néhány házi feladatot, hogy felkészüljem a mai napra, és észrevettem, hogy néhány értékelés nem volt olyan pozitív, mint amire számítottam. Tudom, hogy minden történetnek két oldala van, tehát azon gondolkodtam, vajon tudnál-e még egy kicsit többet mondani a vállalati kultúráról. ”
Ha bizonyítja, hogy Ön törődik a munkával, hogy rá tudjon dolgozni, ez általában ellensúlyozza a beszélgetés furcsa helyzetét. Csak győződjön meg arról, hogy pozitív nyelven tartja a nyelvet, és vezeti a kutatást, nem pedig a kérdést.
4. Kerülje a „Kíváncsi” kérdéseket
Végül vannak olyan témák, amelyekről valójában egyáltalán nem kell feltenni a kérdést. Ha ezek nem szolgálják azt a célt, hogy vonzóbb jelöltté váljanak, vagy segítsenek eldönteni, hogy ez a helyzet megfelelő-e Önnek, akkor mi a lényeg?
Ha a válasz az, hogy „csak kíváncsi”, akkor ez egy elég világos jel, hogy ne kérdezze meg egy interjúkészítőtől. Olyan kérdések, mint például, hogy hány emberrel beszél a bérleti menedzser, vagy ha van belső jelölt, gyakran arra késztetik Önt, hogy jobban aggódjon a munka megszerzése, mint a munka elvégzése helyett. Annyira, amennyit szeretne tudni, ezeknek a kérdéseknek a megfogalmazása nem segíti az erősségek illusztrálását vagy a társaság iránti lelkesedés bemutatását, sőt azt is okozhatja, hogy túlságosan sok sikertelen interjú égett bennünket - ez nem jó megjelenés.
Az Ön által feltett kérdéseket úgy fogják értelmezni, hogy milyen dolgokról gondoskodik a karrierje során. Összpontosítson a fontos kérdésekre, például a szakmai fejlődésre vagy a vállalat növekedésére, és próbálja meg nem esni a csapda csapdájába, egyszerűen csak kíváncsiságának kielégítése érdekében.
Összességében érdemes meghallgatni a kezdeti bélreakciót, amikor olyan kérdések feltevésére kerül sor, amelyek esetleg durvanak tűnnek. De mielőtt megtenné, ellenőrizze a három dolgot. Először vizsgálja meg, miért akar feltenni valamit. Ha a válasz az, hogy „csak kíváncsi”, hagyja ki. Ezután fontolja meg, vajon ez a kérdés szemlélteti-e azokat a dolgokat, amelyek törődnek a következő munkája során. Ha igen, próbálja megfogalmazni a legjobb feltételezések szerint. Jelentkezzen újra ösztöneivel, és ha már nem érzi magát nyugtalanul, akkor menjetek!
