A sokféleségű munkaerő nem csupán a szivárványos arcok megmutatása a vállalat webhelyén vagy minden kézből álló találkozón. A sokféleség erősebbé, összetartóbbá és nagyobb teljesítményűvé teszi a csapata indítását.
És talán az irodád, és általában a vállalat, háttérrel és egyenlő arányú férfiak és nők választékából áll. De ha a vállalkozásod nem tűnik annyira sokszínűnek, akkor van néhány ötletünk az alapok megteremtésére, hogy változatosabb munkaerőt és ezáltal erősebb csapatot hozzunk létre.
1. Tágabb ötletek
Az egyik ok az emberek arra ösztönzi a fiatalabb generációkat, hogy utazzanak külföldre, annyira, hogy elmerülnek a különböző kultúrákban, amelyek általában nem lehetnek. A különböző hiedelmek és gondolkodásmódok megismerése különféle fajú és vallású emberekkel fenntartott kapcsolatok révén segít megszabadulni a homogén gondolkodástól és pozitívan befolyásolja világképét.
A lényeg az, hogy amikor új ötleteket, különféle szempontokat és kommunikációs stílusokat hoz a munkahelyre, akkor nemcsak változatos csapatot hoz létre, hanem a gondolkodás sokféleségét is megtervezheti - egy olyan mozgékony, amely képes kezelni az egyedi problémákat. Mindannyiunknak megvan a saját egyedi perspektívája, amelyet az asztalhoz adunk, és a változatos munkaerő csökkentheti a társaság vakterületeit.
Ráadásul a különféle csapatok kreatívabbak, mivel a munkavállalók eltérő hozzáállásokkal és kifejezőeszközöknek vannak kitéve, alapvetően laboratóriumot teremtve az új ötletekhez és innovációhoz. Most ez nyerő.
2. Magasabb visszatartás
A megtartás kulcsfontosságú. Amikor szervezete támogatja a sokféleséget, nem csak azt mondja, hogy progresszív vállalat, hanem olyat hoz létre, amely jobban hasonlít az Egyesült Államok szövetéhez. Az ezredévek az ország történelmének legváltozatosabb generációja, valójában ezek 44% -a kisebbség. És 47% -uk aktívan keresi azokat a vállalatokat, amelyek sokszínűséggel és befogadási programokkal rendelkeznek, amikor az állásajánlatot döntenek.
Ha az alkalmazottak tudják, hogy egy vállalat értékeli a sokszínűséget - és megvannak a neki járó plusz 401 (k) pont és fizetett szülői szabadság -, akkor valószínű, hogy jobban teljesülnek, mert teljes önmagukat munkájukra tudják hozni, függetlenül a fajtától vagy szexualitás.
3. Erõsebb márka
Valóban megnézte-e valaha a vállalatának, vagy bármilyen nagy márkájának éves sokszínűségi jelentését? Mit mond valójában?
A márkák esetében ez nem az optikáról szól. Valódi eszköz az emberi erőforrások számára erősebb csapatok és jobb vállalatok létrehozásához.
Ha a különféle csapatok jobb termékeket vagy megoldásokat hoznak létre, és ezeket a dolgokat az egész világon megteremtik, ez messzemenő hatással jár. Ne hagyja, hogy negatív legyen a sokféleség hiánya miatt.
4. Nagyobb nyereség
A forgalom csökkentése és a munkahelyi különféle szempontok elősegítése kritikus jelentőségű. Az egyik előnye a nagyobb nyereség.
A BCG egyik nemrégiben végzett tanulmánya szerint a különféle csapatok 19% -kal növelhetik a bevételeket. Miért van ez? Ha változatos munkaerővel rendelkezik, akkor valószínűbb, hogy kapcsolatba kerülnek és megértik egy adott ügyfél igényeit. Tehát van egy hatalmas pénzügyi sárgarépa, amely egy bottól lóg a vállalkozások számára, akik átfogják a D&I-t.
Szóval, hogyan csinálod?
Nem garantált ezüst golyó a különféle bérlők toborzásakor, de néhány lépést bármely szervezet megtehet az esélyeinek javítása érdekében.
-
Kidolgozzon egy stratégiát, és maradjon rajta. Ne csak azt mondja, hogy a különféle bérbeadásokat prioritássá fogja tenni, vállalkozási kötelezettségvállalást készít, amelyben mindenki felveszi a részvételt, és mérje meg, mennyire sikeres a terv.
-
Mutassa be az ajtó tudattalan elfogultságát. Lehet, hogy fontolja meg azt is, hogy a toborzók eltávolítsák a neveket az alkalmazásokból, vagy hajtsák végre a nemek közötti esélyegyenlőségű alkalmazásokat.
-
Gondoskodjon arról, hogy a vezetői és vezetői pozíciókban nagyobb a sokszínűség. Amikor az álláskeresők úgy látják, hogy nemcsak az egész társaságban, hanem vezetői pozíciókban képviselik őket, akkor tudják, hogy ez egy olyan szervezet, amely díjazza a sokféleséget és a befogadást.
-
Vegyen részt külön konferenciákon, különféle álláskeresők számára. Konferenciákat találhat főiskolai állásbörzeken és öregdiák csoportokon keresztül.
-
Gondoljon arra, milyen előnyöket kínál Önnek. Az egészségbiztosítás kiterjed-e az LGBTQ alkalmazottainak partnereire? Mi lenne a fizetett szülői szabadság növelésével vagy a mindenki vallási ünnepekre való szabadidő biztosításával, nem csak a karácsony és a húsvét?
-
Használja ki vállalata üzleti erőforráscsoportjait (BRG) a hálózat továbbépítéséhez és a közösségbe való bekapcsolódáshoz. Ha ezek a csoportok kapcsolatba kerülnek az egyetemekkel és hallgatói csoportjaikkal, akkor ez is szolgálhat a kivételes tehetségek számára.
Az utazás egy része valójában odaér, és séta előtt el kell sétálnod, de vannak konkrét lépések, amelyeket most megtehetsz a toborzó medence diverzifikálása érdekében. Ha szervezete kidolgozhat egy értelmes stratégiát, miközben a D&I-vel való találkozást folytatja, akkor nemcsak javítja a márka hírnevét, hanem növeli a megtarthatóságot, és a vállalat sikeresen fejlődik.
