Hétfő reggel 8:55 van. Egy munkatárs irodáján sétálok, aki mindig úgy tűnik, hogy „tudja”, mi folyik az irodában. Folyamatosan ellenőrzi az óráját, mielőtt üdvözölne, amikor az irodámba sétálok. Leteszem a táskám, a kabátomat a székem körül dobom, és bekapcsolom a számítógépet. Ezután mély lélegzetet veszek, anélkül, hogy megkönnyebbülést vagy nyugalmat éreznék.
Ez volt a reggelem, újra és újra a korábbi, jogi oktatás igazgatójaként végzett munkám során. Feszült voltam a munka jellege miatt?
Igen.
Úgy éreztem, hogy van egy nagy támogatási rendszer ezen a helyen?
Talán.
Én voltam az egyetlen olyan személy az igazgatói pozíciómban, aki fekete volt az irodában?
Igen.
Ez egyáltalán nem volt megnyugtató.
Fortune szerint „2014-ben az afro-amerikai nők a magánszektor magas rangú vezetőinek mindössze 1, 5% -át tették ki”, míg a Catalyst szerint az afrikai-amerikai nők a munkaerő 6, 1% -át képviselik. Tudta, hogy a Fortune 500 teljes története során csak 14 fekete férfi vezérigazgató volt?
Afro-amerikai nőként, aki ügyvéd, vállalkozó és oktató, feltettem a kérdést: Mit kell tennie az afroamerikai férfiaknak és nőknek ahhoz, hogy boldoguljanak, és ne csak túléljenek a vállalati Amerikában?
Mit kell tennie az afro-amerikai férfiaknak és nőknek, hogy boldoguljanak, és ne csak túléljék a vállalati Amerikában?
Nincs minden válaszom, de tapasztalataim szerint négy stratégiám van, amelyek megkönnyítik:
1. Készítse el saját támogatási rendszerét
Könnyű érezni, hogy te vagy „egyetlen”, aki foglalkozik egy helyzettel. Tény, hogy ha az egyetlen afroamerikai vezető az irodájában, akkor erőfeszítéseket kell tennie a kapcsolat létrehozására más hasonlóan fekvő afroamerikaiakkal, hogy egy közösséget építsen fel magadnak a vállalat falain kívül.
Az olyan szervezetek, mint a Nemzeti Fekete Kereskedelmi Kamara, a Fekete Újságírók Országos Szövetsége, a Nemzeti Fekete MBA Szövetség, Inc., a Fekete Mérnökök Országos Társasága, a 100 Fekete Férfi Amerika, Inc., a Fekete Nők Nemzeti Koalíciója és az Végrehajtó Vezetési Tanács biztosítja azt a közösségi érzetet és támogatást, amelyre szükség van az előrejutáshoz.
2. Keressen olyan munkahelyet, amelyre vágyik
Hidd el vagy sem, a sokféleség és a befogadás több, mint okos HR, akik egyes szervezeteknél szóbeszédeket toboroznak. Nyilvánvalóan vannak olyan vállalatok, amelyek valódi érdeklődéssel bírnak nemcsak a színes jelöltek toborzása mellett, hanem olyan munkakörnyezet kialakításában is, amelyben a különböző háttérrel rendelkező emberek valójában vágyakoznak és szerepelnek munkahelyükön.
Ismeri ezeket a munkáltatókat az iparában? Ha nem, akkor fontos kommunikálni a jelenlegi és a korábbi alkalmazottakkal, amelyekkel kapcsolatba léphet, áttekinti a potenciális munkaadói weboldalakat, összegyűjti annyi információt a toborzó és kereső cégektől, feltehet kritikus kérdéseket interjúk során, és felhasználhatja az alkalmazottak áttekintő oldalait aláírja az ajánlatot levelet.
3. Ragadja meg a hasonlóságokat, ne a különbséget
Ha „egyetlen” vagy, az azt jelenti, hogy állandóan kiemelkedsz. Amikor egyedüli afroamerikai igazgató voltam a régiónál az egykori munkáltatónál, emlékszem, hogy egyedül éreztem magam.
Ahelyett, hogy az „egyetlen” -re koncentrálna, keresse meg a kollégákkal fennálló hasonlóságokat. BFF-nek kell lennie munkatársainak? Nem, de élveznie kell, ahol dolgozik.
4. Beszéljen
Érezted már valaha, hogy átadtak egy lehetőséget? Vagy úgy érezte, hogy teljesítését nem annyira értékelik, mint munkatársait? Ha igen, beszélt?
Túl sokszor hallottam, hogy barátok és munkatársak panaszkodnak a pontos kérdésért, és nem veszik fel a megfelelő emberekkel.
Miért ne?
Munkaügyi kérdések kezelésekor a saját ügyvédnek kell lennie. Nem nézhet mások felé, hogy javítsa a helyzetét. A felszólalás mindig megkapja azt, amit akar? Sajnos nem, nem valószínű.
A csendben szenvedés azonban sehová nem vezet. Miután megszólalt a gondolatai, meghozhatja azt a személyes döntést, hogy ott marad-e, vagy lépéseket léphet másutt, ha erre van szüksége ahhoz, hogy boldog legyen.
Annyira könnyű belemerülni a körülöttünk zajló eseményekbe, hogy elfelejtjük, ki utánunk jön. Hogyan lépünk tovább annak érdekében, hogy más afroamerikaiak könnyebben csatlakozzanak a ranghoz? Mit csinálunk annak biztosítása érdekében, hogy ne érezzék magukat egyedül? Ezeket a kérdéseket gyakran felteszem magamnak, amikor karrierem különféle akadályait lebontom.
Személy szerint mindig azt hittem, hogy az emberek erősebbek együtt. Az afrikai amerikaiaknak, akik a vállalati Amerikában ajtót szakítják, nemcsak össze kell állniuk (iparáguktól függetlenül), hanem nyilvános platformon is meg kell osztaniuk tapasztalataikat mások tájékoztatása és ösztönzése érdekében.
Írj egy blogbejegyzést (vagy LinkedIn-hozzászólást) személyes tapasztalataidról. Vagy ha videókat készít, ossza meg így a történetét. Vagy üdvözölje a lehetőséget, hogy vendégszószterként vagy panelistá váljon egy iskolai rendezvényen vagy konferencián. Tegye azt, ami a legkényelmesebb nektek. Csak tudd, hogy nem tudod elképzelni, hogy a története milyen hatással lehet másokra.
